主動vs被動→你善於化解人與人之間複雜的情感矛盾與紛爭嗎? 何志鈞醫生 領袖vs依從→不守規矩、帶點「叛逆」思想的人,竟是天生的管理者! 嚴謹vs隨便→行動總讓身邊人心累的你,原來是藝術家人格?

十四、如果你除了敵人以外什麼都缺,你一定是在交戰中。 十五、飛來的子彈總有優先通過權(擋它的路,你就倒大楣啦)。 十六、如果敵人在你的射程裡,不要忘記你也在他的射程裡。 十七、殲敵數計算法:兩名游擊隊員加兩隻貓,本次戰鬥總共擊斃敵人三十七人(不要相信軍方給你的殲敵數字)。

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稻盛和夫27歲創辦京瓷,52歲成立第二電電(即kddi),共計五兆日圓市值的企業。 77歲重整日本航空,一年後確保日航營業利益超過1000億日圓,大幅超出重建計劃,躍進的秘訣何在? 成功經營者的秘訣的精髓盡在本書! 何志鈞醫生 何志鈞醫生 人生駛入終點站時,有人成為了頂天立地的人格者,也有人只是苟活了一輩子。 稻盛認為其中的差別在於:走在這條人生的漫漫長路上,是否能夠磨練自己,提高本身的人格。 稻盛和夫相信,唯有能將試煉視為絕佳成長機會,領悟到「所謂人生,是上天為了讓我們提升自己的性靈、磨練自身的靈魂,而提供的修練道場」的人,才能把有限的人生變得豐富精采,同時也為週遭的人帶來幸福。

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7-11網站有個不錯的服務,不單有由有註冊營養師提供的營養配搭,還詳細列出所有7-Signature食物的營養資料,當中更包括好些低卡低脂又不失美味的選擇,以後想食得健康就更方便了。 1600卡路里餐單 水煮蛋有助減輕在減肥時容易感到疲勞的感覺,幫助運動瘦身時增加肌肉量,同時還是屬於低GI(不易使血糖上升)的食物,絶對可是瘦身的最佳伴侶。 有些人亦會擔心水果的果糖會致肥,其實只要分量適中,毋須太擔心。 何志鈞醫生 一份水果指8至10粒提子、一個中型如網球大小的蘋果、橙等或大型的水果如半條香蕉等。 若您入住的酒店提供自助早餐,建議以進食生果及沙律為主,並以檸檬汁或黑醋代替沙律醬,這樣不但有效減低脂肪攝取,還可增加纖維攝取量,有助預防便秘問題。

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此外,我們相信,第一版以及為本書提供靈感的紀錄片都低估了政策的重要性,太過聚焦在個人的行為上。 許多引發富流感的因素都是結構性的,就像運動人士麥可. 賈柯布森(Michael Jacobson)所言,美國經濟體對簡約很不友善,而且「結構上就反對簡單過生活」。 我們可以從金融危機當中看出這一點,風暴的部分起因是個人的花費超出能力範圍,鼓勵貪婪與投資的公共政策又讓問題更為嚴重。

如果某個目標對你很重要,就在指標追蹤區寫下來。 這個簡單的習慣,可以帶領你邁向最重要的長期績效。 ★時間管理提醒 每一週皆會有關於時間管理的小提醒,可激發你深入思考未來一週的目標與計畫。 當你精細地進行每週規劃,將有助於達到一種生產力極高又令人滿足的專業生活節奏。

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刻意練習,提高說服能力,把握每個溝通瞬間,幫助自己獲得他人認可、贏得更多機會,提升人際關係,甚至改變自己的命運。 本書作者將引導你建構最佳語調、說話節奏、清晰邏輯、克服恐懼,教你如何運用不同技巧應對各種即興情境,將可能的窘境轉化成不思議的時刻。 許多知名人士的即興表達極具感染力、能完美塑造自我形象。 雖然他們說話時都很像是「即興」,但其實他們平常就會刻意練習,並準備不同形式的草稿,為即興時刻做好設計。 ▲賈伯斯在macworld 2007發表iphone時把演講精簡成一句話:「今天蘋果將徹底改變手機,現在它就在這裡。」 ▲加拿大現任總理賈斯汀.

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表達不同意見時,學會不傷和氣的說話方法 當表達不同意見時,千萬不要先否定對方,這樣只會讓對方更想「打臉」你而已。 學會不傷和氣的說話方式,一正一反,更加充分地表達自己的不同意見,與他人融會貫通,暢意地交流與溝通。 掌握推銷的技巧,與顧客接觸要靠口才贏得人氣 在諸多工作中,推銷可說是最強調口才技巧的工作。 許多時候,業務員要向陌生客戶展開行銷。 如果沒有良好的口才,與他人愉快地聊下來,很難成功拿成交易。

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這回秦嗣林不講別人的故事,而是分享自己對於生命的體悟,不只是別人能成為自己的貴人,更讓自己當自己的貴人。 《富比世》評選美國最佳管理顧問公司 超有效職場溝通回話術 改造企業文化,就從正向回饋開始 你有沒有過這樣的經驗? 一項研究顯示,83%的員工都希望得到回饋。 不過在許多人的經驗裡,談到回饋,更常出現的印象是被刁難、質疑、否定,就像是攻擊別人的武器。

  • 二、根據以下的三個訊息,所推導出的「最終結論」, 哪一個合乎邏輯——合情合理不跳躍的結論是?
  • 在最後一天(星期六)即將日出之前,數以百萬計的三葉蟲和其他奇形怪狀生物,便在寒武紀的海洋裡優游。
  • 你很可能會發燒,你會鼻塞,你會身體酸痛。
  • 讓自己變得夠強大之後,才能擁有更多的選擇。
  • 最少話的最強說明法:「擅長說明」的人無須很會說話。
  • 我們無法在目前的條件下繼續成長。

◎「這香蕉很好吃喔」,沒人理你。 開口要求同一件事,為什麼多說了「因為」二字,結果差這麼多?. ◎原來行不通的事,怎麼換個方法說?. 大家都這麼做,安啦(跟風心理) 。. 這本書裡面有表達高手最常用的說服策略,用幾句話便能把事情解決,比費盡脣舌,或親自動手還輕鬆。

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因為員工更多時候看到的是黑暗面,認為主管對他們的惡意多於善意。 ‧直奔主題或開門見山說出你的建議,通常只會製造新問題。 ‧批判型傾聽有助你晉升主管,但要成為高績效主管,須學會關係型傾聽。 ‧不要問「為什麼要那樣做」,會引發警戒,要問「你有什麼看法」,建立心理安全感。 何志鈞醫生 ‧不要說「你太敏感了」,要說「我也有同感」,否定對方感受,等於否定他本人。 ‧不要隨便說「我了解」,一旦對方發現你心不在焉,你說再多都無效。

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自律,不是你我的敵人,而是最佳盟友。 亂吃一通,睡眠不足,意志力薄弱,做事「拖、懶、慢」。 總是放不下一堆蠢事,卻忽略了最重要的事。 暢銷書《主管這樣帶人就對了》(extreme ownership)作者喬可‧威林克(jocko willink),在本書指出,紀律(discipline)絕不容許這些事情發生! 提到「紀律」,很多人想到主管訓斥部屬,或是父母管教子女,紀律似乎伴隨著責罵或懲罰之類的負面印象。 甚至一般人以為紀律等於要克制自己無法有所選擇,代表不能享受生活或失去自我。

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