孩子那么多，家业传承是一道坎，为防止家人争产、家族内讧，早于1933年，余东璇就立下遗嘱：13个儿子均分家产，11个女儿只分得部分现金，而11个妻子不留遗产。 一战期间，余东旋捐了一架战斗机、一辆坦克车给英国政府，二战时，他又为英国政府大笔捐资。 与之同时，还担任了反鸦片会副会长、反对赌博，并捐资给香港大学，图书馆、学校以及支持慈善等活动。
- 利的一面，就是体现均等、人人有份；弊的就是“开枝散叶”后，“养分”（股权）分散，一旦内部成员人心不齐，特别容易导致企业缺乏高度决策力、缺乏战略远见，最终走向衰败。
- 后来，他重新找矿、开发新矿，也差不多10年间，他手上已拥有11座锡矿，每年可得数千万的收入，余氏家族企业已再现勃发生机。
- 余仁生在香港及马来西亚的制药厂研发生产，两家制药厂皆获颁”GMP优良药品生产制作规范“及ISO9001：2008认证。
- 店內有不同中成藥、滋補品及保健品，滿足不同顧客需要。
- 余仁生医疗综合有限公司强调以中医整体调治的疗法达到保健及养生的目的。
- 中医药保健品世家，品质流传成佳话，深受消费者认可和赞誉。
- 百年“余仁生”的故事并没有就此打住，到第四代接班人余义明身上，又担负起复兴家业的重任。
掌管企业后，他引入西方管理方式，特别是财务记账制度，不过，因股权均分而出现大面积稀释，余经铸事实上已无法全盘控制企业，余仁生也进入“守成时代”。 余仁生 pudu 另外，迁移新加坡，也是一个影响家族企业的重大决策。 一战期间，他与另一位华商吴胜鹏家族，于1920年合伙创办了利华银行，乃当时东南亚一家规模最大的华资银行之一。
余仁生 pudu: 香港品牌
余仁生於2004年11月與香港科技園公司簽署協議，在元朗創新園建立面積達130,000平方呎的中藥GMP廠房。 生活易會員於本網站內所發表的全部內容為即時更新，因此生活易不會預先審查任何內容，並不會保證其準確性、完整性及質量。 此外，會員所發表的全部內容均屬個人意見，並不代表生活易之言論及立場。 雖然健康的兒童身體發展迅速，但其中的器官變化依然微妙。 從中醫藥的角度來看，她的消化系統還在發展中，對外界疾病的抵抗力較弱。 余仁生除咗提供中醫門診服務，同時亦提供中醫遙距診症服務，只需簡單4步，睇症送藥一take過。
一、回购股权，并让股权集中，解开了第三大家族传人无力解决的心结。 从2016年至今，经过一番内部协商后，将家族成员持股制度化，余氏家族的股权最终由余义明和堂弟余义生集中持有；与此同时，余仁生管理层也联合私募基金“腾望资本”把公司私有化。 2016年10月，在新加坡交易挂牌15年的余仁生正式除牌。
余仁生 pudu: 诊所
该中心斥资1.1亿港币建成，面积达13万平方尺，并配有新进设施。 余仁生，创立于1879年，是具有百年历史的中医药保健品牌。 中医药保健品世家，品质流传成佳话，深受消费者认可和赞誉。 创立之初，就以关爱世人健康为起源，余仁生已是老字号知名品牌。 余仁生秉承仁者仁心的宗旨，对品质有着严格的要求，将安全、责任贯彻始终。
余义明后来说：“这是承载家族名号的生意，如果就这样消失，实在令人难过。 虽然我没有中药领域的知识，但此前18年在各个领域的工作经验，让我对自己的管理能力更有信心。 ”余义明担任余仁生总经理，在1989年底，是首个进入家族企业的第四代家族后人。 可当余义明加入董事会、担任总经理，却遭到部分家族股东的反对，引起几名叔伯不满，短短三个月内，甜蜜联手把公司股权脱售给建筑与房地产发展公司“林增控股”。
余仁生 pudu: 產品
从1879年开设首家“仁生”中药店算起，中药行“余仁生”迄今已走过139年历史。 老字号“余仁生”的传奇历程，篆刻着一代人下南洋的印迹，是一部丰厚的华商家族企业史。 2005年余仁生于11月通过分销伙伴进入泰国，同时余仁生成立了一个医疗委员会，由西方培训的医学专家和中医医生组成，以监督中医和综合医学临床服务的发展的护理标准。 1998年余仁生的旗舰产品，为妇女疗补的”金牌白凤丸”和补益小孩疾病的”保婴丹”, 被核准在中国大陆销售。 其后，产品也扩展零售点至部分省市的大型儿童医院。 以$75净价就能购买由经验丰富的余仁生医师们所调配的清热解毒配方，有助于疏风解表、宣肺止咳以及清热解毒。
取号“余仁生”，以姓氏冠名，烙上深深的家族印记，也代表一种以家族信用为企业背书，从长远来看，已为家族企业传承打下基石，利于从中培育家族企业的企业文化、价值观、经营理念。 后来，他重新找矿、开发新矿，也差不多10年间，他手上已拥有11座锡矿，每年可得数千万的收入，余氏家族企业已再现勃发生机。 后来，橡胶业兴起，他又不断用锡矿赚来的钱投资发展橡胶业。 不久，余氏家族成为与陈嘉庚齐富的马来西亚华人家族。
余仁生 pudu: 產品介紹
上世纪70年代，余氏家族事业遭受挫折，那家东南亚规模最大的银行之一的“利华银行”，于1973年被黄祖耀家族的新加坡大华银行收购。 余仁生 pudu 余仁生 pudu 而当时在新加坡、马来西亚两地尚还经营的“余仁生”中药行，因不受家族成员重视，余家人仍拿着75%股权。 余东璇去世后，长子余经铸，成为余仁生第三代传人，即余氏家业掌舵人。 余经铸12岁就赴英留学，毕业于剑桥大学，而且还是新加坡第一位华人注册会计师。
值得一提的是，与余义明并肩战斗的第四代堂兄弟包括大伯余经铸之子余义藻等人。 余义藻妻子，现掌控余仁生马来西亚业务的梁贵珍说，余家的家训有句“传家守正道，立志可成功”， 余氏家族虽经百年变幻，但依旧成功传承至今，其原因在于家族的精神信念能够一代又一代地传承。 香港邵氏兄弟电影、TVB老板邵逸夫的结发妻子——黄美珍，来自新加坡富商家族，曾经是邵逸夫挚友余东旋的女友。 后来，两人是获得余东旋的谅解祝福之后，才结婚的。 此外，“维他奶”是市面上一款常见的营养饮品，其创始人罗桂祥，曾因家贫辍学，他到香港大学读书，就是受了余东旋的资助。 毕业后，罗桂祥成了余东旋的私人秘书，又被提拔为公司总经理，直到自主创业才离开。
余仁生 pudu: 送貨
于2006年落成的”元朗余仁生中心“占地近13万平方尺，设有全香港最大规模的药材提炼及浓缩设备，余仁生生产、销售、产品研发及检测的基地。 我们吁请患有轻微急性呼吸道感染症状的病人仍应尽可能在家中自我隔离，如果您的症状恶化或检测结果成阳性，则应前往附近的SASH诊所或公共卫生防范诊所 就医。 始創於1879年，余仁生是香港及東南亞最具規模的中藥材零售商之一。 余仁生一直秉承優良製藥傳統，挑選上乘的純天然藥材，並配合嚴謹的品質控制程序，提供最信譽昭著的品質保證。
小兒常見疾病 – 資訊由余仁生新加坡高級醫師提供 余仁生 pudu (Ep.15)我們希望我們的孩子們走出世界去探索，但同時我們擔心他們於外來環境活動太多，把小小的身體置於危險之中。 余東旋去世後，余仁生的業務由不同的家族成員分享，但後來經歷家族分家等事件，跨國的企業也被分成余仁生國際和余仁生香港兩部分。 余仁生 pudu 1997年，總部位於新加坡的余仁生國際成功地收購了余仁生香港，使得余仁生品牌重新歸一家所有。 余仁生（國際）於2000年在新加坡交易所主板上市。
余仁生 pudu: 诊所服务
该公司也在澳大利亚和新加坡设立了7间中西医结合的私人诊所，以及4家位于马来西亚和新加坡的传统中医诊所。 余仁生 pudu 余仁生集团马来西亚分公司，截至2009年，在马来西亚一共有五十九家分行，营业额达1亿5千万。 余仁生 pudu 2014年截至2014财政年度，集团拥有遍布澳洲、中国内地、中国香港地区、中国澳门地区、马来西亚及新加坡的249家公司经营的零售网点、32家经营网点、32家中医诊所和2家综合医疗中心。
- 这项诊疗成功整合了西方与中华医疗的诊断原则，如把脉、观舌及电子针灸诊疗服务（EADS）。
- （详见：“没有不散的筵席 凋零的首富世家”）另外，“诸子均产”让企业步入衰败的还有“杨协成”公司等许多失败案例。
- 他原本是一名非常成功的橡膠和錫礦商人，業務遍及馬來西亞和新加坡各地，在他的治理下余仁生逐漸發展成為在東南亞最大的中醫房，業務還從馬來亞半島擴展到新加坡和中國大陸。
- 现代医学也越来越重视流传千百年的传统疗法智慧，两者相辅相成，效益倍增。
- 余仁生中醫醫療中心為迎合銀髮族以及行動不便人士的需要而特別設計。
- 2005年余仁生于11月通过分销伙伴进入泰国，同时余仁生成立了一个医疗委员会，由西方培训的医学专家和中医医生组成，以监督中医和综合医学临床服务的发展的护理标准。
- 2017年10月1日，接管28年的余仁生第四代传人“功成名退”， 卸任余仁生集团总裁。