在管理学中，信任是说信任方放弃了对被信任方的监督和控制的能力，宁愿使自己暴露弱点处于具备风险的环境中，相信对方不会损害自己利益的信念。 公司研究的核心是空間、結構、深度、角度；交易策略的核心是概率、賠率和預期差；投資體系的核心是對象，時機，力度；而投資最本質的核心是價值、安全邊際和複利。 有朋友对我说：看你每天晃来晃去的，投资就那么轻松啥都不用干？
有了互信的根本，組員才能深入分享內心的矛盾掙扎、對家人處事的不認同等，組長也要敏銳組員的反應，適時給予空間。 若有較長時間，可透過角色扮演模擬一個家庭，讓組員在代入角色中深入反思，並在組內分享。 當組員坦誠分享，大家互相激發，就會有很多感動的眼淚場面，成為彼此治療的平台。
信任邊際: 建立連結
個人的情感狀態會影響信任經驗，並影響對被信任者可信任性的判斷。 信任概念由於其抽象性和結構複雜性，在社會學、心理學、營銷學、經濟學、管理學等不同的領域定義信任是不同的，仍沒有一個統一的定義，但是達成共識的觀點是：信任是涉及交易或交換關係的基礎。 同時，伴侶的自我暴露往往會引起我們「響應式的暴露」，讓我們更願意對伴侶傾訴內心的想法：「因為你對我不設防，作為回報，我也對你坦誠相待」。
- 投资真的不能只争朝夕，只要坚持做对的事情，资产加零只是时间问题而已。
- 投资要想惨败可以建立在另外两个前提上：第一，我天赋异禀，我能做到别人做不到的；第二，我拥有或者发现了最新的炒股奥义，我在投资理论上已经帮人类跨出了新的一步。
- 認真聆聽是可以學習的技能，雖然需要相當的練習，但是很值得。
- 今天就和大家由心理學家的角度討論一下信任的重要性和我們可以如何提升與人之間的信任。
然而如果我們看其他厲害的基金經理人，也有很多選股能力不輸巴菲特的人，為什麼他們卻無法達到巴菲特的高度？ 關鍵就在於，巴菲特的波克夏有別於一般基金的獨特結構和商業模式，而支撐這個結構的基石，正是這本書的主題：信任。 往小了説，對一個公司沒有充分的信心，最多隻能賺到財務數據直接相關的那點兒錢，再遠點長點的錢是不可能賺到的。 往大了説，對國家未來從心底悲觀，那麼最多賺到幾個波段的小聰明的錢，要賺大錢也很難了。
信任邊際: 信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则 全部版本(
你或許遇過，有時一些微小的磨擦，都會使對方產生極大反應，靜下來或會發現，那可能是對方與其家人相處時曾發生的相近情況。 人際相處中的許多糾結和問題，若要探本窮源，或許都是來自家庭。 連結能啟動信賴感，而信賴感能啟動回饋，要解決回饋的問題，就必須從建立人際連結著手。 透過這些連結交流的時刻，可以建立起人與人之間的關係，從中建立信賴感，有了信賴之後，才會有能夠產生絕佳回饋的健康環境。
- 如果用最樸素的個人投資經驗來看，我自己是如果一年不怎麼賺錢，第二年大概率的就會有所收穫，如果第二年還是不怎麼賺錢，那意味着第三年一定是超級大豐收。
- 但當信念發生時，我們對伴侶的信任不再需要任何理由。
- 這是被併購公司對巴菲特的信任、大型金融機構對巴菲特的信任，也是波克夏股東們對巴菲特的信任。
- 很多人對他人的無法信任，歸根結底是無法相信自己。
- 於有關情形下，讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。
我們的運動要成功，就必須每一天都做到這項困難（但又不那麼困難）的事。 推廣回饋運動就從這裡開始：與每天一起工作的人建立關係，不只是老闆或部屬，還有同事、其他單位的朋友、廠商客戶，以及其他與我們一起合作把工作做好的人。 這些人都能提供回饋，幫助你成長、改善、進步，而我相信你也可以跟他們分享有助益的想法。 從這本書中，我們可以學到波克夏如何將信任文化深入企業經營的各個角度，例如股東的夥伴心態、波克夏的管理模式，以及併購的協議方式等等；我們也可以知道，這樣的信任有什麼好處。
信任邊際: 信任比相愛還難？提升伴侶親密與信任感的五個方法
它代表了人願意認為在未知的未來中伴侶仍然可以保持在過去的態度和行為，自己在未來仍然會冒上風險去相信他。 根據Rempel的研究，對伴侶的信念最能決定情侶之間的愛和快樂。 可預測性、可依賴性、信念三者構成了戀人之間的信任，為親密關係作出重要的貢獻。 一份經典的心理學研究發現信任和情侶間的愛以及快樂呈正關係，即信任愈高，情侶就愈愛對方並在關係中得到更多的快樂。 亦有研究顯示當員工信任他們的上司時，他們會感到團隊能為他們提供更多的資源和支援，在安全感增加的情況下能夠有自信地展現自己，從而有更佳的工作表現。
受限於短期的規避風險，而錯失投資良機，這也是因為這些主管缺乏心理安全感和信任，導致他們無法做出對公司最好的決策。 非整合能力指的是「人們承受認知、情緒上的複雜性的能力」。 信任邊際 具備這種能力的個體，他們能夠容許矛盾的信念、情感同時存在，並對此感到舒適；不會試圖通過操縱自己的價值觀與情感來消除矛盾。 他們能夠接受「伴侶在大部分時間裏是善意、真誠的，而在有些時候也可能會進行欺騙和傷害」。 因為他們清楚現實中一個人不可能是純粹「善」的，總會有負面的部分，而且這是完全自然的。
信任邊際: 信任溝通：全球頂尖心理學家解讀…
到了 14 世紀，「trust」這個詞第一次出現，意思是「本質的確定性和深深根植的希望感」（Pogosyan, 2017）。 同一作品的不同版本都是一个作者所著，图书内容大体相同。 不同的可能是语言、译者、出版社、出版年代、装帧、定价等。 有組員分享說，在幾年前參加了有關認識自己、家庭和兩性關係的成長小組，對其中一個遊戲有個全新的體驗：那是一個對「心」說話的時間，在一幅「人」的圖像中寫出自己的優點並且可改善的地方，從而確認自己的價值。
若你對醫生的專業操守有任何不滿，可向醫務委員會作出投訴。 本欄旨在說明若你希望我們就你對醫生的不滿進行調查，我們將會採取什麼行動，並說明我們在收到你的投訴後會如何處理。 我們希望本欄的資料可促進市民對醫務委員會處理投訴工作的了解。 病人信任醫生(註冊醫生)，才會將生命和健康交託給他們。
信任邊際: 信任理性决策
而只有在那些我們需要他人的時候、當對方有可能違背我們意願的時候，我們看到對方做出了維護我們的選擇，此時信任才會發生。 預告：過去開辦「我的家庭」課程，看見這議題的重要，兩年前決定招聚一班學員，得到他們信任，願意分享他們被家庭影響的生命故事，結集成書，快要完成。 信任邊際 人是活在關係中，人際工作自然也離不開關係。 無論是在工作或生活上，勇敢表現出自己的情緒，有助於我們更容易與另一個人建立關係。 這本書不只可以讓巴菲特迷看到許多精彩的故事；讓有興趣創立投資公司的投資人，學習與股東溝通；也能給商場上的大小主管，許多企業管理的啟發。 風險提示：以上內容僅作為作者或者嘉賓的觀點，不代表富途的任何立場，不構成與富途相關的任何投資建議。
某一方面的學識好，能彌補自己的知識短板開拓思維，與之交流有益；第二種是有趣。 或風趣豁達或古靈精怪，與之交往總能給生活帶來一抹亮色；第三種是有品。 就是能信任靠得住，價值觀相近可坦率的説心裏話。
信任邊際: 信任邊際的书评 (
Erik Erikson的心理社會發展理論指出人會在嬰兒期（1歲前）透過和父母的互動去理解這個世界是否值得他的信任。 信任邊際 信任邊際 若果父母未能滿足嬰兒對食物、照顧的需要，嬰兒有機會會對世界失去希望，認為這個世界是危險、難以預測的，影響他們以後對其他人的看法和能否建立信任。 依附理論同樣主張人在原生家庭的經歷會影響他們未來和伴侶的相處。 如果父母未能在孩子成長時提供足夠的安全感，孩子可能會發展出焦慮型的依附模式，使他們在長大後更難對人產生信心。