有線寬頻發公告，表示已向政府提交申請並獲得批准終止本地收費電視節目服務牌照，將於今年6月1日終止。 集團指出，有關決定是由於本港媒體市場結構急速改變，環球付費內容提供者及收費電視經營者競爭日益激烈。 集團將繼續營運免費電視頻道服務及其他業務，包括寬頻通訊、流動通訊等。 有線承諾，繼續投資數碼資產，支援免費電視業務，並將進一步推動戰略轉型，加大投資免費電視頻道及多媒體業務，並將轉播今年於杭州舉行的亞運會。 有線寬頻下午1時16分起停牌，停牌前報0.049元，跌2%。 1911年和1917年先後在廣州、上海設分公司，主要業務是經營百貨、旅館、遊樂場等業務。
美林控股为要约人的控股股东，拥有10.73亿股伟禄股份权益，相当于要约人已发行股本约74.62%。 美林控股由林晓辉及苏娇华分别拥有70%及30%权益。 伟禄集团已和先施的控股股东——Win Dynamic及各先施公司达成协议，一致同意此次收购将附带一系列“先决条件”，达成后方可完成交易。 可惜时过境迁，在百货业务方面，2016财年百货业务销售额约3.84亿元，增长6%。 亏损1.33亿元，同比扩大15%，乃因撇销1700万元的店铺租赁物业装修所致。 公司在去年年度末推出具有数码分析营销能力的新顾客关系管理系统，年内开展一连串促销活动及主题营销、印花换购活动。
先施百貨結業: 香港百貨之死——百年老店先施竟被迫改開小店
於1913年，同為澳洲華橋之黃煥南回港，應馬應彪邀請，任廣州先施司班，其後更負責上海業務。 惟後來因馬應彪決定將香港、上海、廣州三地資金集中管理，令黃煥南及其副手劉錫基不滿，決定自立門戶，於1926年，上海創立新新公司。 惟因戰事不斷，令經營困難，最終於1951年結業。
- 有線寬頻下午1時16分起停牌，停牌前報0.049元，跌2%。
- 1909年，50岁美国商人Harry Gordon Selfridge在英国伦敦牛津街西段，建造了富丽堂皇的塞尔福里奇百货大楼，探索将老式百货店打造成一个真正的景点。
- 廣州百貨門市部在抗日戰爭中被毀，旅館解放後公私合營。
- 新开张的上海先施百货公司位于南京路北侧，楼高5层（后为7层），耗资200万元，建得富丽堂皇。
同時又設東亞酒樓，包括中西大餐、滿漢全席與經濟小酌、咖啡菜點等。 常有一住數日而不歸者，使得上海先施公司生意極為興盛。 伟禄集团认为，作为中国百货业鼻祖，先施经历一百二十年发展，历史悠久、品牌家喻户晓，此次要约收购，将让伟禄集团旗下业务进一步实现多元化；同时，伟禄集团也正式进军香港百货业。 但现在的先施早已不是百年前红极一时的百货公司标榜，从其近一二十年来的发展看，无论是名声还是竞争实力上，先施百货不断被后来的竞争者所超越。
先施百貨結業: 大新百貨70年代結業
1949 年中共建政後,先施大樓被充公, … 先施百貨結業 1911年和1917年先后在广州、上海设分公司，主要业务是经营百货、旅馆、游乐场等业务。 2020年5月15日，香港交易及結算所有限公司、香港聯合交易所有限公司聯合發佈，先施百貨（244.HK）被中資企業、深港通標的偉祿集團（1196.HK）提出要約收購。
- 亏损1.33亿元，同比扩大15%，乃因撇销1700万元的店铺租赁物业装修所致。
- 傳統百貨由勝轉衰，源於1996年亞洲金融危機來襲，政府實施緊縮貨幣政策，限制消費，零售業的銷售下降。
- 经董事会决定，沪行独立招股集资60万元，其中港行先拨款占股1/10，并在沪、港粤三地公开招股，不久股齐。
- 先施的名字取自四書《中庸》的君子之道四 “所求乎朋友，先施之” 及 “君子誠之為貴”。
- 華資百貨的興起，與早年中國人備受歧視和地位低微不無關係。
1914年，广州长堤大马路，一家名为“先施”的百货公司隆重开业。 很快，这家百货公司就成为广州市民逛街购物的好去处。 先施百货公司的“总监督”是马应彪，其在国内创办了第一家现代化的百货公司，被誉为“中国百货业之父”。 20世纪初年的中国，封建意识异常浓厚，女子要留在深闺，把服侍男人作为唯一的职责。
先施百貨結業: 趁疫獵港企第4宗 中資要買先施百貨
活动规则为：凡18岁或以上的市民，以信用卡于全香港任何实体零售及餐饮商户单一消费每满指定金额，可换领100元消费券（两张50元）。 单一消费每1万元，可额外换领600元消费券（两张300元），最多可换领4000消费券，涉及资金约1亿港元。 1914年，长堤大马路开张的先施环球货品粤行，是内地建成的首家现代化百货公司，开内地现代经营模式之先河。 最为轰动的是，马应彪打破以往商店店员均为男性的传统，推出了中国第一批女店员。
IMF數據顯示，約60%全球最貧窮國家處於債務危機之中，或面臨陷入債務危機的高度風險。 先施百貨結業 據了解，光是幫上海鄉村供應這種豬肉，這家攤商一個月就能入帳一五○萬元。 「因為德安集團發現，我們薛董實在是太會「惦惦賺錢」（默默賺錢）了！
先施百貨結業: 中国人的第1家百货商场开办在清末：1900年1月8日先施百货开业
當時，先施百貨生意十分不俗，郭樂及郭泉兩兄弟眼見有發展空間，遂於1907年創立永安百貨。 永安百貨同樣歷史悠久，屬香港第二大華資百貨公司。 永安百貨曾在香港設有多間分店，遍佈港九新界包括銅鑼灣、灣仔、旺角、荃灣、香港仔等，惟其後相繼結業至現時僅設四間分店，分別位於德輔道中、彌敦道、尖沙咀東部麼地道以及大嶼山愉景灣。
十一月二十二日，南僑集團董事長陳飛龍在開幕典禮上，對著滿室的貴賓開心宣布：南僑集團旗下第一家潮廣菜餐廳「潮江燕」，與德國啤酒餐廳「寶萊納」，正式進駐位於台北市南京東路捷運站旁的「慶城街一號」。 傳統百貨由勝轉衰，源於1996年亞洲金融危機來襲，政府實施緊縮貨幣政策，限制消費，零售業的銷售下降。 1864年，馬應彪出生於廣州府香山縣沙涌鄉（今中山市南區沙涌村），自幼家貧，1881年從香港搭豬仔船遠渡重洋，隻身去澳洲謀生，後來成為澳洲著名的華僑商人。 在法庭上，偉祿的代表律師表示，馬景煊身為先施主席，曾表示不欲見到公司一間百年老店破產倒閉，以及不想見到員工失業，因而自願提出向公司送贈出售先施所得的資金。
先施百貨結業: 最新文章
雖然存貨周轉期有點長，在2012年至2013年度上半年是173天，但應付周轉期達到221天，相減之後，再加上5天的應收帳周轉期，還剩下43天，可以把資金用作投資。 不過，值得一提的是，公司註冊處給予先施的公司編號，是個三位數「262」，而目前最新的公司編號，則已經是「18」字頭的七個位數字，由此可見，該公司果然是歷史悠久。 馬景華最為人熟知的，是他在1970年與妻子創立時裝王國Joyce Boutique，為本港第一代的名牌代理商。 馬應彪之所以創立「先施」，其實是想華人社會有一間明碼實價的商店，實現了他好朋友孫中山口中「以商業救國」的理想，也因此照應了「先施」取名的由來：「經營之道，必先以誠施於人，而取信於人」。
由于门面漂亮、环境幽雅，先施百货公司一开业就吸引了大批顾客。 加上公司讲究规模经营，货物品种齐全，因此深受人们的欢迎，很快就打开了局面。 在澳大利亚待了近10年，马应彪目睹了当地百货公司的发展势头，也掌握了百货公司的经营方法。 他认为，如果将这些方法在国内加以运用，开一家规模较大的百货公司，一定能获厚利。
先施百貨結業: 即刻下載 Yahoo 新聞 app
「新冠」疫情緩和後，被抑制的購買力有望得以釋放。 目前，偉祿集團的投資物業包括：位於深圳市龍華區的商住綜合項目「偉祿雅苑」內的商業部分，包括一幢包含”偉祿Vcity” 購物中心在內的商務公寓、多間零售店及停車位，建築面積約51,039平方米。 偉祿Vcity預計將為偉祿集團旗下首個社區購物中心項目，將打造成匯聚生活配套、娛樂休閑、親子教育和特色餐飲於一身的商務及購物中心。 5月15日當天，香港服飾零售商「堡獅龍bossini」也宣布了股權被收購的消息，收購方是李寧家族持有的非凡中國。
雙方在商討貸款期間，偉祿就認為可能有機會成為先施的控股股東。 2019年，先施的營收僅為20年前的三分之一，加之多年虧損，近幾十年來陷入了發展的泥潭。 先施百貨結業 從近年業績表現來看，先施備受「香港零售業衰退」影響，加上管理層抱殘守缺，造成它的產品「對客戶吸引力嚴重不足」。
先施百貨結業: 上海分公司
1909年，50岁美国商人Harry Gordon Selfridge在英国伦敦牛津街西段，建造了富丽堂皇的塞尔福里奇百货大楼，探索将老式百货店打造成一个真正的景点。 而先施百货则在6层高的大厦顶部设置空中游乐场，并配备当时难得一见的升降机供顾客使用。 以马应彪为首的一批华人企业家在南京路开创先河，致力于为消费者创造全新的购物体验，改变着每个人的消费观念及消费习惯。
先施設立的每一個商號都以酒店或娛樂中心配套，吃喝玩樂全都在一起。 其次，公司门店不多，且仅在香港本土地区，意味着竞争力和品牌力难以提升，也从侧面表现了企业较为保守的经营策略。 先施百貨結業 香港零售业和旅游业遇冷，对于零售商来说日子艰难。 据香港特区统计处数据显示，2016年全年香港零售业总销货价值的临时估计为4366亿元，较2015年全年下跌8.1%，总销货数量的临时估计亦下跌7.1%。 今年上半年零售业总销货价值的临时估计同比跌0.6%。 参与供股的认购款为4220万元，于2017年7月31日，先施公司持有现金及现金等价物总价约530万元，仅约为认购款的八分之一。
先施百貨結業: 香港百年老店被中資收購 半月內第三家
1917年搬咗去上環德輔道中173至179號，嗰時係一棟6層大樓，頂樓係先施樂園，係香港第一棟有𨋢嘅大樓。 1973年改建為27層大樓，而總部就喺1995年3月13號搬去銅鑼灣禮頓道77號禮頓中心。 新浪财经免费提供股票、基金、债券、外汇等行情数据以及其他资料均来自相关合作方，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。 1894年，他在香港开设了信庄（相当于邮局），经营侨汇业务，并从国内贩运一些华侨喜欢的土特产到悉尼销售。
先施百貨結業: 香港
先施集團（Sincere）主要以零售業務為主，先施之名秉承「先施以誠」的經營之道，首間先施百貨設於中環皇后大道中172號。 現時先施設有五間分店，分別位於中環、旺角、深水埗、荃灣及油塘，由創辦人馬應彪的後人，即先施的執行主席兼行政總裁馬景煊打理。 由於香港零售業的轉變，部份先施百貨分店先後結業，包括2000年九龍城廣場分店及2001年銅鑼灣利舞台廣場分店。 2003年8月，旺角亞皆老街分店則被中國大陸電器店國美電器（國美零售）代替。 2012年，先施與屈臣氏合作，在油塘大本型商場開設「SU-PA-DE-PA」，結合百貨公司和超市。 永寰百貨首間推行不一廣先施百貨先施百貨是香港第一間華賀百貨公司’在 4900 年於澳洲由華橋馬應彪創立’也是香港早年規模最大的百貨公司。
先施百貨結業: 中国語で先施の発音
屹立香港百年的本土老牌百貨公司先施，上星期（15日）宣佈獲中資公司偉祿集團（1196）洽購。 先施一代神話落幕，代表了香港華資百貨業結束一重要章節。 然而，上述四間百貨公司集團，當中的大新及中華百貨公司已絕跡香港。 先施百貨結業 八、九十年代的日資百貨在港百花齊放，最終相關結業及易主，真「日系」只剩AEON。 至於相連的東亞大酒店，在文化大革命期間被當局改名為「紅烽旅店」，後復名。 2003年3月26日，已有90年歷史的東亞大酒店，被當局以1元錢的價格被整體賣予「社會投資者」。
1976年6月，先施原址發生大火，整座大樓焚毀倒塌，24人遇難，有六十多年歷史的先施廣州分公司五層大廈消失。 另外例如荷里活广场、朗豪坊等购物中心，甚至于新近开业的K11 MUSEA也有消费满减、消费满指定金额换购指定商品，或指定日期派发礼物如美容产品等促销策划。 但由于九龙仓作为主办方没有说明派发的消费券是否属于储值支付工具，该消费回赠计划随后即被香港金管局跟进调查。 旗下海港城及时代广场，就于5月11-17日推出名为“Rewarding Everyone”的全港性消费奖赏计划。 同时，先施百货实施招收女服务员和“凭票退货制度”等多项创新，类似打破循规的新潮理念亦让当时的香港市民大为震撼。