老田心裡開始覺得不公平,他的能力不比小洪差,各自的專業領域不同,但只要他的主管不離職或調動,他永遠只能當個資深工程師,薪資也和其他部門的資深人員差不多,看著部門內很多跟他一起進來的工程師都離職了,他心裡想著,不知道自己的未來在哪裡……。 公司職位表 公司職位表 公司職位表 大多數的公司在薪資設計上只有一套薪資級距表(範例如表一),其實應該依職系分類,不同職系應考量內部職位評價及參考市場水準後,依據薪資政策定出中點薪,完成各薪段的薪資級距表。 公司職位表 所以伊佳公司應採雙軌制的職等表,就算研發部沒有主管的職缺,但只要老田的能力提升,也能晉升到專業職更高的職務。

公司職位表

因此,雖然都是資深人員,研發部的資深工程師和客服部的資深專員,薪資就會不同,如此才能反應內部職位評價與外部市場的公平性。 其實沒有標準答案,畢竟可能老田對公司的研發專業價值高,但小洪的管理責任重,當有了不同的職系薪資表,就能反應出不同職系應有的合理薪資。 公司職位表 其實職等表在設計時,應將管理職與專業職予以區分(範例如表二),並非一定要做主管才能晉升,當人員具備有更好的能力,能勝任更高的職務時,即使是從事專業職,也可以循一定途徑升遷到更高的職位。 研發部資深工程師老田和客服部主任小洪,五年前一畢業就進入伊佳公司工作,兩人表現都不錯,因為客服部的流動率高,小洪很快的就被晉升為小主管。 老田的技術能力很強,一直是公司重視的研發人才,許多客服人員都會請老田協助處理客戶的問題,小洪也不例外,這天中午恰巧兩人都到公司旁的小麵攤用餐,便閒聊了起來,小洪談到這幾年如何理財的話題時,頓時老田發現,公司是依職等給薪,小洪擔任主管後職等晉升了,薪水自然比自己高出許多。

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