要達至「地盡其用」，將發展效率最大化，舊區的併購重建無可避免。 田生地產在主席區永華的帶領下，秉承「改變，是為了更好」的精神，一直致力更新舊區，尤其土瓜灣、深水埗、西環、九龍城等地。 這樣不但令舊區更新，社區重現活力，增加房屋供應，業主亦能透過將物業出售、套現、換樓的模式，有效改善居住素質，為生活帶來蛻變。 另一方面，處理任何併購重建的項目時，田生地產員工時刻保持盡善盡美、鍥而不捨的處事態度，以濃厚的人情味，成就一段又一段感人佳話，期望令舊區煥然一新的同時，重新建立人與人之間的情誼。 區永華田生 田生地產主席區永華昨於集團股東會後表示，近期多地皮拍賣，的確「餵飽」了不少發展商，使收購舊樓步伐放緩。 不過，他指出，港府推地，或為豪宅項目，或一些規模較大的項目，或為新界區地皮，而公司主要提供市區小型地皮，市場並不相同。
這個地盤牽涉六棟物業，位於旺角亞皆老街一百一十號A、B段、梭椏道十號及十二至 十四號的前、後座，正好位處旺角及何文田交界，屬三面大單邊；佔地共八千一百多呎，重建地積比率八點七倍，可建樓面達七萬一千多呎。 繼股市後，樓市亦繼續尋底，連帶收購舊樓這個行業亦生意難撈。 在行內有「收樓大王」之稱的田生地產主席區永華，為了保住一個旺角地盤，由收購人變身為釘王，在該地盤下了「三粒釘」。 據知區永華早前曾被襲擊，為此更聘請一名尼泊爾籍保鑣跟出跟入。
區永華田生: 社會倡議
田生地產主席區永華去年表示，十年間協助恒地收購多區的舊樓，涉及800億至1000億元。 房屋供應一直是歷屆政府關注的議題，面對不少地區出現樓宇老化的情況，從事舊樓併購的田生集團主席區永華秉承「改變，是為了更好」的企業理念，一直致力更新舊區，不但令舊區更新，社區重現活力，也能增加房屋供應。 事 實上，坊間一直傳言區永華被「教訓」，並且與收購一個旺角舊樓地盤有關。
雖然舊樓收購難度有所降低，但他認為，市區舊樓併購依然會以慣常進行收購的本地財團為主，未必會吸引新的市場競爭者。 「展望未來5年，田生依然繼續專注舊樓收購，現時手上處理的400多個收購項目，料每年以5至10%速度增加。」區主席和田生地產的併購團隊，將繼續以舊樓居民的福祉為大前提，保持孜孜不倦的努力，盡心把每個項目做到最好。 相信若然加上政府相關政策配合，無疑如虎添翼，使更多舊區居民得償所願，不用再爬樓梯而改善居住環境。 田生市場部同事Vicky以土瓜灣及九龍城為例，針對一些常見的問題解畫。
區永華田生: 新聞專題
【星島日報報道】近期收樓市場停滯不前，田生地產主席區永華表示，整個市場收樓量較2011年高峰期大跌80%，原因是辣稅帶來衝擊，收樓需付相等於樓價30%買家印花稅，加上利息及時間冗長，令成本大增逾30%。 田生集團主席區永華接受專訪時表示，一○年七月至一一年六月底，公司成功購併共24個地盤，每個地盤購得的業權份數均達80%以上，而每年下半年為舊樓地盤交易高峰期，可惜去年六、七月歐債危機逐步浮現，發展商採取審慎態度，加上政府積極推地及銀行收緊按揭等，都影響旗下舊樓地盤的購併交易。 區永華田生 區永華稱，公司主要收購一些戰前舊樓，此類樓宇不少業主買入價均甚低，市道波動對他們影響有限，因此縱然近期樓市回軟，亦不會減低開價，對公司舊樓收購進度幫助不大。 他又預期，今年樓市調整會持續，市場觀望氣氛會延續至明年4月至5月方會好轉，成交會繼續偏軟，不過，由於香港地少人多，住宅需求強勁，相信樓價不會大幅下挫。 醞釀多年的放寬舊樓強拍門檻規定終在上月起落實，三類物業強拍門檻可降低至八成，令不少因業權問題而擱置收購的舊樓，可重新納入收購行列，專營舊樓收購的田生（08136）計劃按市場發展，每年增加約30%收購地盤之餘，人手亦相應地增加30%。
- 十二年前市況火紅時，區永華曾游說兒子區雅俊（Terry）加入公司，當時，取得城大工商管理學士及英國倫敦大學經濟碩士的兒子，卻選擇外闖，先後在多家大型銀行工作，負責企業融資及債券發行，並曾任職公營機構，處理中小企融資擔保相關工作，公餘時，他不斷進修，取得中文大學公共政策社會科學碩士。
- 「有些被強拍的投資者或財團，看中發展商收樓成本沉重（收樓支出，辣稅及利息），千方百計缺席審訊，將時間拖長，務求買方在價格上妥協。」他表示，某一些個案在批出強拍後，甚至拖延至長達三年後，發展商才得以開展工作。
- 另一方面，近期該公司成功收購九龍城聯合道18至32號多幢舊樓其中52伙，涉及業權約89%，據悉，該集團是次希望透過收購統一項目全部業權，而毋須強制拍賣。
- 然而，恒地多次被指經友好人士成立的「艇仔公司」收地，當中以田生地產最為人熟悉，其主席曾指10年間為恒地收購逾800億的舊樓。
- 是次收購事件，不但殺出「程咬金」澳門財團，這個經營物業公司的亞皆老街地鋪業主，亦獅子開大口，叫價四千萬才肯出售。
「四叔」李兆基宣佈考慮退休，將退任恒基地產主席及總經理一職，留任為本公司董事。 李兆基於1976年創立恒基兆業地產有限公司，迄今38年，為香港四大地產商之一，根據恒地網頁顯示，它為全香港擁有最多農地之發展商。 然而，恒地多次被指經友好人士成立的「艇仔公司」收地，當中以田生地產最為人熟悉，其主席曾指10年間為恒地收購逾800億的舊樓。 年初至 今，田生地產只成功促成兩個地盤，包括山道項目以及西洋菜街項目，總共以三億多元賣給遠東發展；以田生地產收百分之一佣金計算，盈利約三千萬。 曾由龐維新 擔任主席的全美國際於○七年五月以四億多收購區永華的田生地產，並改名為田生集團。
區永華田生: 網民討論
馬屎埔收地期間，恒地曾以保安以鐵絲網將土地圍收，封住馬屎埔村入口，保安與村民及聲援人士一度爆發衝突。 同區皇后大道西419L至419Q號項目，田生於八個月前進行收購，雖已獲近90%業權持有人願意出售，但餘下業權人士索價較預計收購高約20%，令收購目標價逾1億元，故半年前已擱置收購。 區永華續稱，同區收購約達兩年的西環大樓，日前起已向願意出售單位的小業主派發5萬元訂金，估計至昨日止，願意出讓單位的業權持有人約達80%，訂金支出共約1,700萬元；雖然上址暫未達85%的合約規定水平，由於大部分業主願意接受收購，故風險較低，因而決定現階段派發訂金。 區醫生態度惡劣，咁大個一第一次遇到如此缺德的醫生，收幾千蚊，講得唔清唔楚。
儘管近期市場焦點，放在強拍門檻有機會由八成降至七成，區永華卻認為作用不大，「門檻高，我們勤力跑多幾趟，最終有機會成功。」他說，靠努力，可以將一幢舊樓業權齊集至八成，辣稅帶來的困難，卻是牢不可破。 區永華總是說：「每個舊樓皆有故事……」巧合地，他的「起點」與發迹，跟紅磡項目淵源深厚，他憶述，七十年代由澳門來港，寄居親戚家，就在該處必嘉街一處唐七樓單位落腳，還未入行做地產。 區永華說，現時收樓量較2011年高峰期大跌80%，最大的阻力不是八成強拍門檻，而是辣稅。 「門檻高，我們可跑多幾趟，勤力一些，最終有機會成功。」他表示，靠努力，可將一幢舊樓業權齊集至80%，不過，辣稅帶來的困難，卻是牢不可破。 2011年12月8日，高登會員「MasterEPIC」在高登討論區發表名為《田生放火 1死8傷》的文章，但內容卻是指台灣一名田姓男子因不滿鄰居太吵，於是借醉放火。
區永華田生: 收購地盤減至400個
是次收購事件，不但殺出「程咬金」澳門財團，這個經營物業公司的亞皆老街地鋪業主，亦獅子開大口，叫價四千萬才肯出售。 他指出，十年來，市場最大改變，就是辣稅（買家印花稅）出台，一個本來收購價十億的地盤，變相要支付十三億（須額外支付相等於樓價三成的釐印費），此新增的三億，不能當樓按向銀行貸款，收樓歷時動輒逾十年，儘管拆樓時可取回辣稅，惟期間支出沉重，令發展商大減意欲。 入行不足半年，雅俊未沾手收樓，先從買方着手，游說投行時認識的發展商及基金，成為舊樓買家；現年三十七歲的他，亦注重Work life Balance，將Happy Friday文化帶入公司，讓後勤同事五天工作，並積極涉足慈善工作，盡社會責任。 區永華田生 十二年前市況火紅時，區永華曾游說兒子區雅俊（Terry）加入公司，當時，取得城大工商管理學士及英國倫敦大學經濟碩士的兒子，卻選擇外闖，先後在多家大型銀行工作，負責企業融資及債券發行，並曾任職公營機構，處理中小企融資擔保相關工作，公餘時，他不斷進修，取得中文大學公共政策社會科學碩士。 《施政報告》指，為加快業權統一以利老舊市區重建，建議放寬申請強拍門檻，樓齡達50年或以上但少於70年的私人樓宇門檻由八成業權降至七成，樓齡達70年或以上則降至六成。 位於非工業地帶的工廈，如樓齡達30年或以上，門檻降至七成業權；另放寬相連地段強拍申請要求、精簡強拍法律程序，以及透過專責辦事處為受影響小業主提供更多支援。
事實上，香港大部分的工業生產線都早已經北移，本港多數工廈只作為貨倉及寫字樓用途，不少工業區的空置率頗高，放寬工廈用地改為其他用途其實是善用土地資源，例如美孚新村、黃埔花園、海怡半島等知名屋苑當年也是由工業地重建而成。 西半山羅便臣道105號翡翠園去年錄得42伙連車位的收購，新買家華貴企業董事為田生地產人士，翡翠園其後為恒地所有。 恒地近年以約25億元沽出的尖沙咀金巴利道68至72號C號興建中地盤，是多年前透過田生收購所得。 港鐵興建沙中線，紅磡黃埔街多棟舊樓被收購，恒地2016年年報顯示，於紅磡機利士南路、必嘉街、黃埔街和寶其利街收購大量業權。 區永華田生 黃埔街部份舊樓貼有「田生集團」標誌；此外，前年機利士南路50號舊樓被申請強拍，田生地產為恒地代理人。 新「艇仔」培豐有限公司於2001年成立，加入囤地戰團，翌年以近4800萬收購九幅農地，成功在馬屎埔東北面插旗。
區永華田生: 專訪｜紅磡項目苦戰逾十年 區永華：四叔激動緊握我手
他透露，當中約10個地盤的小業主，已獲集團支付訂金，涉資共約9,000萬元。 正當凌國賢密密收樓之際，「唔忿氣」的區永華，原來亦秘密「玩嘢」。 在去年七月，有投資者以高於市場百分之二十五的價錢，買入該地盤三伙單位；這批業主原來與區永華相熟，並且於今年二月，將所持單位轉售給田生地產。
然而田生每個單位出價二百多萬，較當時市 價高一倍，仍然有業主「扭計」，吊高來賣，「有幾個業主嗌到個價好高，佢哋一百萬買個單位返來，我哋出二百幾萬同佢買，佢哋反價六百幾萬，根本係有人幕後 教唆佢哋。」區永華不忿地說。 由於田生未有於限期前儲夠九成業主願意出售物業，被迫擱置項目。 限期完結後一個月，有人開始高調出手搶地盤，「嗰啲人擺明同 我爭，我出幾多錢，佢哋就出多百分之五嘅價錢。」區永華繼續說。 根據田生地產一向的收樓做法，他們先逐家逐 戶遊說，並簽署臨時合約，謂於○七年四月三十日前，如有超過九成住戶願意賣樓予田生地產，田生就會給予訂金；有發展商肯透過田生「接手」收購，便再向業主 繳付餘數。 「我哋一向對呢個地盤好有信心，一開始已經有七、八成業主肯賣俾我哋o架。」區永華說。
區永華田生: 業主放盤
為社會問題提供可持續的解決方案，本公司一直與各機構進行深入的研究，共同維護大眾的權益，爭取政府訂定更公平公正的政策。 他建議，政府可容許在強拍批出後，容許發展商展開交吉及拆樓等工作，此期間，將款項留在法庭或律師樓，繼續與被強拍的一方洽商，不致影響整體的收樓及發展進度。 區永華田生 問及未來財團收購價會否進一步降低，周佩賢則透露，放寬強拍門檻料只影響收購項目數量，收購價最終依然由土地審裁處把關，由專業人士進行估價，相信小業主的權益能獲得足夠的保障。 ●在區主席帶領下，田生地產自2005年起已完成逾500項重建項目，提供接近100萬呎的居住及商用面積。
第一，聯絡業主，通知其物業將獲併購重建；第二，向業主解釋併購與二手買賣的分別，並與所有業主同時達成交易條款；第三，促成買賣雙方簽定合約落實；第四，業主獲得款項，物業交易完成；第五，「交吉」──如自住的業主就在物業交易後一段時間交樓，如物業正出租，租客就按租期交回物業。 「除了個別釘子戶獅子開大口未能收購外，整個地盤收購工作尚算順利，主要因為當年四叔接納我們的收購策略，搶先吸納所有地舖，開價1,200萬以下的舖位即刻成交，然後慢慢收購住宅部分。」他解釋舖位業主最善變，反價幅度比住宅業主驚人。 據了解，田生約由2008年開始着手併購工作，若連恒地早年低調收購的單位，必嘉坊整個收購過程歷時超過20年。
區永華田生: 公司類型
田生集團主席區永華表示，現時每月新增接獲約5項計劃購併的地盤，正處理購併物業超過200項，高佔約95%為住宅用途，其中一個位於九龍區的大型購併項目，擬分3期進行購併，並已完成首期工作，項目涉及總收購價約達80億元。 區永華建議，政府可加快批出強拍，土地審裁處增加司法人員，處理積壓個案，加快排期上庭步伐。 「有些被強拍的投資者或財團，看中發展商收樓成本沉重（收樓支出，辣稅及利息），千方百計缺席審訊，將時間拖長，務求買方在價格上妥協。」他表示，某一些個案在批出強拍後，甚至拖延至長達三年後，發展商才得以開展工作。 近年頻頻在市區進行舊樓收購的樂風集團，其主席周佩賢表示，歡迎政府最新做法，又指目前市區老化速度較重建更加快，舊樓樓齡年年遞升，但部分項目卻因為業權複雜性、小業主失蹤或叫價進取，而導致收購項目停滯不前。 她預計，政府放寬強拍門檻後，集團早前曾經擱置、胎死腹中的舊樓收購項目將會重啟，不過詳情不便透露。 至於華坊諮詢評估資深董事梁沛泓認為，強拍門檻降低10%將成為收購項目的關鍵，部分項目將「唔夠數變成即時夠數」，料未來發展商更容易過關、更易作收購，未來財團收購價至少回落3％至5%。
田生地產，附屬於田生集團有限公司（Richfield Group Holdings 區永華田生 Limited），前身為全美國際，原本的業務為二手電腦買賣。 田生集團主要從事舊樓購併，然後把購併完成的舊樓或地盤售予發展商或自己發展。 宏輝集團控股有限公司（港交所：183），前稱田生集團有限公司，2007年前稱為全美國際，原來業務是二手電腦買賣。。 2007年田生集團透過全美國際借殼上市，2007年9月公司改名為田生集團有限公司，以經營地產業務為主。 徵收買家印花稅及雙倍印花稅，大大增加發展商收購舊樓的成本，從事舊樓收購的田生集團，去年收購舊樓約410伙，較一一年高峰期時少近66%，為開拓生意，該公司將染指一手地產代理業務。
區永華田生: 新聞中心
「舊樓業主一般居住已久，對物業及周遭環境難以一時割捨，需要我們同事耐心解釋併購重建的好處。另一情況是物業處於放租狀態，居住者只是租客，因而要大費周章尋找及聯絡業主。」除了有時租客不願透露業主資料外，俗稱「釘王」的業主漫天叫價，亦增加了併購難度。 區永華田生 至於未來發展方向，區永華指，集團會加強投資及物色收租物業，以提供穩健的財政收入，其中與房產基金豐泰地產合作的九龍聯合道住宅，正爭取七至八月以樓花形式發售，項目現正申請銷售文件。 資料顯示，聯合道18至38號早年獲准興建1幢28層高商住物業，總樓面約10.5萬方呎，田生集團擁有上址約30%股權。
區永華田生: 收購中項目
只是未來新盤供應增多，而過去五年公司收購逾5,000伙舊樓，擁有約5萬個潛在客戶的資料，而舊樓業主在賣出自住單位後，有物色新居所的需要，故是次安排，既可深化與客戶關係，又可為公司增加收入來源。 由於集團擁有龐大舊樓業主網絡，加上在各舊區亦自設地舖，故初步構思一手代理業務會以轉介客戶形式進行，並從現有約80名前線員工中，調撥約50人隨時參與新盤銷售工作，現已獲多間發展商首肯該公司參與促銷旗下樓盤。 說回正題，龐維新接手後不久，即收購由歐永華持有之田生地產，歐永華成為第二大股東，在2010年也轉主板，編號183。 後來藉上市平台融資轉型為發展商，開拓收入來源，誰不知遇上打擊，逐步轉為「收租佬」，上市平台亦變為無用武之地，最後歐永華於2014年底利用上市公司的股份交換回田生的股權退出，並易名宏輝集團。 田生地產過去多次為恒地收工，其關係密切，恒地附屬公司榮捷發展有限公司，董事包括禤寶華及羅泰安，二人過去多次代表恒地及田生收購舊樓及新界農地。
區永華田生: 公司業務
香港文匯報訊 (記者 趙建強) 政府加大量推地，發展商增加土儲機會增加，舊樓收購步伐是否會減慢？ 專做舊樓收購的田生集團稱確有一定影響，但該司強調，公司專收市區項目，且多為單幢或較小規模的發展項目，仍可吸引發展商購入。 田生集團以鋪天蓋地的紅底白字標語橫額及其標誌等方式收購樓宇，曾引起社會關注。 2010年10月19日，「八十後反地霸青年」成員到九龍城田生地產門外示威，指田生以張貼巨型標語等方式迫使業主出售單位，並認為此等行為毫無道德。 田生集團之目標樓宇時常出現各種治安問題，如單位無故斷水斷電、鄰近空置單位無故起火，或遭潑屎水等。
區永華田生: 公司位於
田生集團主席區永華透露，公司現有約160名員工，其中市場部佔130人，餘下30人則屬後勤文職人員，公司冀配合每年地盤收購增長率達30%，員工人數亦相應地增加相等幅度。 區永華接受本報訪問時表示，一個收購價10億的地盤，在繳納辣稅後要13億，此30%成本，發展商往往要支付銀行利息，收樓歷時數年至長逾10年不等，雖然拆樓時可取回稅項，惟期間成本支出沉重，令發展商收樓意欲減少。 田生2011年市況高峰期時，收樓涉資高逾200億，員工數目近400人，現時不足200人，收樓金額亦大減。 發言人強調，舊樓收購是公司本業，絕不會放棄，更無意與龍頭地產代理大行競爭。
不少網民不停大罵「田生」（田姓男子），雖然該「田生」和田生地產並無任何關係，但卻無辜被網民「抽水」。 田生地產(8136.hk) 關於海安樓事件警方及有關部門現正進行調查中，請各位不要妄自猜測，對該事件之不幸，本集團感心表難過，願死者早日安息。 在2011年7月31日，於亞洲電視播出的《東宮西宮TV》第五集，其中有兩個環節，分別模仿日本漫畫《爆粗Band友》，以及《我們沒有放火》惡搞廣告特輯，用上了「甜心地慘」一詞，暗諷因為收購舊樓，引發連場爭議的田生地產。 2011年5月，有網民在高登討論區惡搞田生集團的的廣告，將廣告內的口號更改為「田生為李解決困憂」、「專業團隊，淋你火水」、「幫助業主燒埋棟樓」和「交托田生，業主喪生」，並發佈短片。 田生對於在私人地方進行毀壞及展示令人不安巨畫的行為予以強烈譴責。
區永華田生: 繼續被網民「抽水」
直至去年，宏輝由龐維新重新任主席，除以低價配售新股外，同時亦拋售九龍城區資產，轉而向隆成集團(1225，現為隆成金融)等賣方購入環貿中心29樓及30樓物業，同時以較資產淨值折讓55%發行新股，收購龐維新名下之皇后大道中9號6樓物業，成功取回控制權。 在一些人眼中，可能因為猛人重新主導是利好，但以小股東權益來說，以上行動是一場損害。 區永華指出，以該集團目標每年完成10%購併項目計算，今年將會有20項地盤完成收購，涉及總地盤面積約30萬方呎，料總重建樓面約270萬方呎，涉及戶數約達1,500個。