隨著地緣政治摩擦愈演愈烈，原本在台股當中並不突出的軍工概念股，這兩年股價也動輒飆漲翻倍，例如原本只是做遙控飛機的雷虎（8033），在切入軍用無人機後，去年股價已爆衝1.5倍，今年以來續漲三成。 同樣主攻TPU機能特殊布的八貫，原本一天的成交量不到千張，在台股中算是相當冷門的公司，但因為八貫TPU機能特殊布品質優良，產品供應給北約軍隊，搖身一便成為軍工概念股，去年的全年營收創下歷史新高的26.01億元，年增將近26%，股價漲幅翻倍。 在上課期間，周老師就像是武林盟主般不藏私的將自己的經驗、知識、資訊分享給大家，當學員有任何的問題，老師跟其他同學們也都會盡力協助並提供意見。 感謝協會，更感謝 林由敏執行長，非常用心的將課程一系列整體規劃的完善又實用，即便課程告一段落，學員仍可藉由協會請老師協助解惑，也感謝老師的傾囊相授。 很幸運能參與協會舉辦的課程，也很開心自己能跟所有學員們一起成長。 就像純如老師所說：「要讓自己從日用品變成不可取代的精品」，望大家一起共勉之。
定向行動訓練最終的目的是希望視障朋友可以重新融入社會，而並不是當我眼睛看不見以後都必須在家裡，去哪都必須全程要24小時有人陪伴我，要隨時有人可以陪伴外出或是協助，這是有一個困難度的問題。 在同一企業穩定工作二十幾年，雖然知道有不足之處，卻也不知該如何改善，因緣際會，上過周老師3堂課，發覺原來還有很多’眉角’是自己從沒想過，因此決定參加周老師的『高階秘書暨幕僚行政主管認證班』。 ，對我來說因未曾有過實戰經驗，所以這門課一開始，雖然上著有點吃力，但老師教的非常好，例『高效能雲端工作戰略』上完課馬上就能現學現用。
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首先一定要大力推薦周純如老師，以自身經驗深入淺出地講解在秘書行政工作時需要注意的細節及要點，並補充了許多平常在工作上有可能碰到的實務經驗，讓我們可以廣泛學習，並經由與學友們的互動討論加深印象，也激盪出更多想法。 參加課程的學友們也是臥虎藏龍，大家來自各行各業，不時可以聽到其他行業及公司的秘辛，彼此交換上班時的酸甜苦辣，一整天的課程時間其實不知不覺就過去了。 在高階秘書班，四天課程都是安排周純如老師講課，因此課程上連貫性、進度掌握都很棒，不會有銜接不上的情形，也會很習慣老師的講課方法。
高階與初階秘書班最大不同處，在於拉高處事觀念及擴展視野，以成為主管心目中倚重的幕僚，也真實改變了我在工作上一些守成觀念。 班上學員們皆來自不同性質的公司，十分感謝學員們能夠在課堂中互相交流資訊，並且樂意分享工作經驗給大家參考。 參加這個認證班讓我交到了很多同行的朋友，也進而了解每位秘書都有其擅長的部分，相互切磋交流也讓我成長了許多，謝謝協會提供這樣的課程及平台讓大家有機會更精進自己，也謝謝純如老師毫不吝嗇的將技巧教導給我們，大家都很棒！
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隨著科技的進步，雲端Google及App各項工作術越來越多，課程中的實用軟體真的讓我大開眼界，可讓我運用來簡化工作及提高工作效率。 在為期一個月的課程中，我在自我原有的秘書職務工作認知上擴展了更寬廣的視野，及擁有了更豐富的資源。 在進修課程結束後，我帶著從課堂上學習到的高階秘書的「工作寶典」回到職場。 並一一實踐老師在課堂上所教授的不論是對上對下管理方法，自我的工作技能，及職場的工作能力提昇。 在上完課後的幾個月當中，我的老闆與主管對於我工作表現有很高度的肯定。 特別感謝周純如老師所秉持的一次授課，終身服務的精神，使我的秘書職務的工作技能及工作能力大大被提昇。
在平時做好日常例行事務工作外，並要精益求精調整工作程序提升執行效率，保持好奇心持續學習新事物。 周老師也分享自己多年來擔任秘書及行政主管的實務經驗，我們不僅僅學習到秘書行政工作上該具備的專業知識，學習到在職場上的應對態度及臨場反應與危機處理能力。 在與主管的閒聊中的一句話「投資自己」我開始了我投資自己的進修計劃。
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純如老師生動活潑的授課方式，除了將一身絕學親囊相授外，更讓同學在自然的環境中互相討論、分享自己的經驗，進而碰撞出更多的火花。 吳譿芯 【攻略三】核心智囊心理戰略與撰文技巧－洞察主管與同仁的需求，讓自己從支援的功能提升至管理功能，發揮領袖風格，在熟悉的環境哩，學習不熟悉的事物，以開啟自我管理的意識。 最後一堂課的考試，雖然讓人有充滿緊張刺激的感覺，但在短時間之內能夠激發完成一份報告，也如同老闆或是工作上隨時可能出現的臨時要務，給予我們腦力激盪以及激發我們潛能一樣，真正不斷的在展現我們身為秘書更高的價值。 另外，高效能的雲端工作術這門課程，是我最喜歡的課程之一，讓我深刻體會到雲端工作術不只對工作也對生活上帶來非常大的效率與效益。 「工欲善其事，必先利其器」，當我們的工具由以前的紙本/實體工具，改由軟體APP或是雲端工作，讓我們可以不受時間與區域的限制，就可以快速的紀錄與完成任務，進而能夠完成更多的事情。
在「第五期高階秘書暨幕僚行政主管認證班」裡，我不只從純如老師身上學到很多，更從同期的學員身上學習到各種不同的經驗與知識，實是受益良多。 吳譿芯 在第一堂課時，純如老師就告訴我們：「身為幕僚並不是只服務一個長官，而是應去思考影響整個公司的流程改造。」指引我們拉高處事觀念思維及視野，要練習以老闆的心態去思考事情。 除了系統化知識架構的建立外，更可貴的是純如老師也傾囊相授其職業生涯中，從擔任秘書、行政主管到創業的實務經驗及處世的智慧。 老師的一席話「在工作中要耀眼，不要刺眼！」更是點醒了身處職場中我們，在持續充實並展現自身的專業能力之際，亦要能擁有自覺力以及面對人際的智慧!
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能有目前的成果，我遇到很多勇於任事的公務員，我很感動台北市交通局的許文彬主秘說縣市之間是合作、並不是競爭，我才能放手做事，讓兩位在11月的那整個智慧身障運輸大會，是美國運輸協會所發起的，能夠上去發表。 如果沒有台北市交通管制工程處前任處長謝銘鴻試辦，這個服務一、兩年前不會有開始的機會。 如果沒有台南市研考會趙卿惠主委、以及底下協調的林奕志組長等人，台南市不會順利完成這整個5至10月的測試案。 我們接著看高雄全盲視障的朋友，沒有布穀鳥的聲音，即使有三民路往北綠燈30秒，又沒有導盲磚跟好的無障礙設施，在台南火車站圓環會發生什麼事？ 36人次中很多人次都發生這一件事（播放影片），手機接下來真的在綠燈秒數會告訴他中山路40秒，這個是在高雄視障朋友來台南火車站的確是高頻率路線來測試，每一天都有視障者搭這一條路去，定向就走歪了。 吳清源（前）3位子女在集團內各司其職，二女兒吳譿芯（右）出任董事長特助，成為重要左右手。
上半年機車銷售大洗牌，三陽靠著機海戰術和促銷戰，超車光陽坐上龍頭寶座。 三陽董事長吳清源接受本刊專訪，誓言擦亮三陽榮耀，除了擴大經銷商版圖，鞏固燃油機車市場外，今年底將聯手中油揮軍電動機車市場。 三陽市場派組成包括前投資部高力川等經理人，結合新竹九鼎開發建設董事長吳清源為首，還力邀老股東豐群集團董事長張宏嘉與薇閣精品旅館董事長許調謀助陣，可說是多國聯軍。 最後，非常謝謝中華人事主管協會對於一系列課程的安排，讓身處職場又想不斷學習的我們，可以找到自己所需要的課程，也期許每個人都可以一直處於「試著做」而竟然做到的境地之中。 轉換跑道的我，在工作了半年後，一直希望可以讓自己在工作上有更好的表現，而在與協會胡主任的溝通與專業推薦下，讓我決定參加了高階秘書認證班。 在各組團隊腦力激盪下，大家相互一起分享工作職場上經驗，訓練自我口條及美姿美儀，再加上周老師的實務經驗傳承及指點職場武功祕技，了解工作細節的眉角，讓學員們茅塞頓開，利用學到的技巧融會貫通運用職場上，平日加以勤練習，成效頗有顯著提昇。
吳譿芯: 國際要聞
公文寫作此等需要專業用語的事務，也從純如老師的課程中獲得相當多正確用法，並矯正了許多職場工作者常犯用語錯誤，內容實用又不掉書袋。 藉由各式各樣的主題討論，學員間腦力激盪著同理思維，進而碰撞出各種相較於本位思考的可能性，只為追求更好的主題事務處置。 尤其這第19期台北班，老師與學員之間歡樂的互動，更增添學習的熱誠與慾望。
尤其喜歡純如老師提到，無論是秘書或助理，皆由執行者開始學習，逐漸建立先驅者的思維，能從企業經營者的角度去思考戰略及管理事務，方能成為優秀的幕僚。 吳譿芯 周純如老師的授課非常生動活潑，上課多以小組分組方式討論問題，共同腦力激盪、激發靈感來完成主題。 周老師豐富的經驗分享對我們來說更是受益良多，非常開心能有這個機會參與高階秘書暨幕僚行政主管認證班。
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這些課程對於剛轉換到新職公司管理部的我，都能現學現賣，非常實用，很多人認為行政工作有什麼好學的呢，其實有很多可以更有效率的撇步，像這次公司送花致贈及董事會議座位的安排事宜，老師便指導我實用又正確的作法，讓我的行政工作精進又有效率。 一連五個週日上午9點至下午4點的課程，雖說週末假期少一天，還得利用課餘時間整理筆記，但這五週並不辛苦，反而很充實快樂。 吳譿芯 此次參與的學員都在各企業或政府單位擔任祕書的職務，也由於各企業屬性不同，除了在課堂上能獲得周純如老師過往的祕書及創業的經驗分享外，在周純如老師設計的課程議題討論，能認識傑出且認真的同學並互相討論交換彼此工作心得，是我最意外的收獲。
- 今天，大多數高級管理人員希望您具備領導能力和管理技能，以便確定自己的行政優先事項。
- 我會有一個主意是因為之前有看過VR的定義，你們可能也有聽過，就是失明標記，就是講一個人逐漸失去視覺的過程，把它寫下來，本來是文學作品，有人拍成電影，VR當中我的視力會慢慢消失，會聽得到風、有一些樹的聲音之類的，我覺得那個給我留下非常深刻的印象，有空也可以體驗看看，這個都很便宜，都是幾十元、幾百元就可以了。
- 也要謝謝中華人事主管協會辦理各式的課程，提供效率、便利的學習之門，為我們搭起師生情誼之橋，一個學習與分享的園地。
- 經過認證班的洗禮後，不僅是充實了知識，更讓自己開始改變思維及視角。
- 因緣際會下參加台中第一屆高階秘書暨幕僚行政主管認證班，深深了解「祕書」真的是一門深不可測之名詞與學問，好的高階祕書必需學習多面向，不僅要了解公司營運流程及各單位作業程序，才能做好橫縱向溝通。
- 今年6月，吳清源斥資34.7億元，投資亞福儲能鋁電池，他以Discovery實測當背書，強調安全性更勝當今主流的鋰電池。
「持續做對的事，直到遇到對的人」、「從不因為試過而後悔，只會因為錯過而遺憾」，這是上第一堂課時，純如老師讓我印象深刻的二句話。 的確，積極行動才能讓人充滿活力，一個充滿活力的人，可以在許多微小的事物中看見閃耀的光芒，找到生命中的驚喜。 這門課程大大推薦給進入職場一段時間後，不同職齡的職場工作者，從課程深入所學工作效益倍增，學所應用，打造多元職能。
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可能高中升大學，或是轉換新的學校，因為那個環境是陌生的，因此如果有申請服務，定向老師就會去教他熟悉新環境。 因為外面的環境其實有些地方無障礙的部分並沒有這麼友善，其實可以利用輔走工具並透過這一些感官知覺，以安全、有效，盡可能獨立，就是不需要每一次都需要人家帶，就可以到想要的地方，或者是需要去的地方，因為有些人會上班或需要自己往返，不需要每一次找人帶他。 可是七位中的兩位視障者，包含第七位其實是台北市政府全盲視障者，像中央財政部還有另一位曾弈勳，他是全盲的軟體工程師，是非常地優秀，七位中的兩位視障者提出還是需要布穀鳥的聲音，特別是對面的布穀鳥聲，好幫助他們不要走歪。 現在剛好是台北市交通局主秘許文彬跟我分享，他當初剛好是科長，因此他拿著各種動物的聲音去給視障團體聽，最後視障團體才選了現在這三種布穀鳥、鳥叫聲跟蟋蟀聲，所以我覺得這個十一年前有一點像審議式民主的概念，我覺得這樣子很好。 回到今天來，一個視障服務，如果現在還包含新的軟、硬體要慢慢導入，如果要分前期階段的測試，像審議式民主、甚至參與式預算，讓視障團體、定向師、無障礙設施的專家、交通專業，像鼎漢等，共同形成共識與討論，才可能把服務效益最大。
周純如老師的課值得推薦，對我而言，課程本身幫助了我的祕書工作實戰技能、概念。 也要謝謝中華人事主管協會辦理各式的課程，提供效率、便利的學習之門，為我們搭起師生情誼之橋，一個學習與分享的園地。 在高階秘書課程中包含了四個課程，一開始老師強調要讓自己從I型人進階變成爪型人，更堅定了我學習的動力。 吳譿芯 工作中善用每一個資源，每一個錢都是從自己口袋而出的創業心態，所以事情記住5W2H1E的模式處理，檔案分享夾及名片的歸檔收納，解決了我對文件的管理。 最讓我深刻的印象是雲端工作術中的Windows+R/psr確定收錄程式，大大的節省了我製作SOP的時間。
吳譿芯: 吳譿芯擔任董監事的公司
一個好的公共服務，最重要的是要讓使用者覺得好用，是需要一階段、一階段測試，慢慢確認軟硬體功能跟服務流程。 以今年3月台北三民健康路口的測試，我們初步印證第三代開發智慧有聲號誌可以給視障朋友路名、方向及秒數，比如三民路往北綠燈50秒，就可以幫助受過定向訓練的視障朋友過馬路。 透過分組的腦力激盪，可以使得不同背景、不同工作領域的同學們，互相切磋交流。 我想在高階祕書班裡，學習的不僅僅是專業，更開拓了我們的思路，也理解到自己擁有的優、缺點，進而茁壯成長。 課程中更開心的是，只要有問題的提出，同學們都會互相幫忙，不吝的分享彼此擁有的資訊與經驗，更是整個過程中，最可貴之處。