話雖如此,但是幾大地產商始終財雄勢大,樂風如何突圍而出呢? 舉例,她和團隊曾經試過日夜開會研究一個收購項目,僅四日就決定去馬並得到客戶同意。 多得有土木工程背景,並且親自監督裝修工程,她的每個項目由買入、翻新至賣出,平均只須七、八個月便完成;短短四年已翻新了數十個物業,不但成功還錢,還賺到約四百萬元,覓得人生第一桶金。 那三年期間,我日以繼夜地奮鬥,不斷在香港不同區域「掃盤」,尋找一些投資回報高的舊樓進行翻新改則及轉售。 石壁投資董事總經理區偉志表示,項目地理位置優越,屬市區罕有優質地皮,距離佐敦港鐵站僅1分鐘步程。 周佩賢 由於同區已有逾13年沒有任何全新商廈項目落成,相信該區對於優質的全新甲廈有一定需求,預計整個項目總投資額將逾13億元。

香港文匯報訊(記者 梁悅琴、顏倫樂)樂風集團繼重建及發展工商及零售物業後,繼續積極擴大業務版圖至住宅,最新聯同私人財團Foundation II以3.1億元收購九龍旺角洗衣街 號全幢物業。 上述項目為樂風集團本年度第五個收購項目,較早前的四個項目包括大角咀必發道71至75號、旺角洗衣街181至183號、大角咀界限街2C至2D號以及佐敦南京街11至13號的全幢物業。 2022年2月, 樂風集團夥新加坡房地產私募股權投資公司SC Capital Partners以4.18億元收購鴨脷洲平瀾街2至4A號和好景街26至28號作住宅項目重建。

周佩賢: 預防認知障礙症

該行指,物業已集合100%業權,可重建作商業發展,料可吸引不少投資者及發展商興趣。 過去10年間,集團迅速發展,一直專注於市區核心位置發展綜合住宅樓宇、商業及新型工業重建項目,目前管理的資產超過68億港元,預計於2022年將達到95億港元。 未來集團將繼續發展具潛力的項目,以帶來更大的增長空間。 八十後的周佩賢是樂風集團創辦人及主席,2005年進軍地產投資的,擁有逾15年市場經驗的房地產專家,擅於制定重建及增值策略,發掘被低估的房地產,更榮獲「2019年度大灣區傑出青年女企業家獎」。 今集《 琛情對話 》中,張琛將與Carol大談職場生涯,如何由「公屋妹」搖身一變,成為發展商。 LOFTER GROUP(樂風集團)創辦人及首席投資總監周佩賢表示,香港由早期工業轉型成為服務業時,遺留下很多工業物業未能與時發展,其實這些物業充滿潛力,透過從新規劃可以將價值大大提升。

周佩賢

系列,以五大核心元素為集團未來一系列的市區住宅重建項目作定位,包括﹕ 文化保育; 環保及可持續性建築; 高端及具前瞻性的智能概念; 唯美與實用兼容的建築設計; 周佩賢 周佩賢 多元化及具創意的室內設計及配套設施。 周佩賢續指,項目鄰近舊水務署之「洗衣街及旺角東站政府用地綜合發展計劃」,為近年九龍區規劃中的焦點,協同效應地帶動商業、旅遊及購物等發展,將進一步提升該區的發展潛力及價值,吸引更多投資者及用家垂青。 周氏表示,現時已安排租戶陸續遷出,將於短時間內將物業拆卸,計劃興建一幢23層高的商住物業,估計2022年下半年可推出市場發售。 大公網7月24日訊(記者梁穎賢) 主力改裝工廈物業的樂風集團,近年發展超過10項目,單計今年已發售3個項目,其中新蒲崗LOFTER VIEW售罄套現半億,另9月會推觀塘兩項目,涉約60伙。 2020年11月, 樂風集團夥拍石壁投資以3.47億元收購鄧成波家族位於太子基隆街1至7號物業的全部業權,冀打造成一幢23層高的商住物業。 集團本年內共收購5個項目,預算共斥資約30億元進行重建。

周佩賢: 時間:2017-07-24 17:20:31來源:大公網

初期公司專注於工廈翻新及拆售,近年轉戰市區收購及重建。 接受本刊訪問當天,Carol打扮十分「平民」,穿一件黑色帽T,配搭深藍色牛仔褲和黑色運動鞋,最顯眼是一頭啡金短髮,完全沒有地產發展商的豪氣。 A : 2012 年,LOFTER樂風集團的成立,「LOFTER」 意思是把外國loft的風格引入香港,將工廈變成星級工作室(Supreme Workshops)。 集團乃第一間公司引入這個概念,將工廈重新定位,因此命名為「LOFTER」,並把商標註冊。 由於生意規模陸續擴大,於是我夥拍其他投資者大舉地進軍工廈市場,由最初購入半層或一層的工廈,演變為收購 70% 的業權以上。

A : 家業做地產增值投資生意,將外表殘舊的物業翻新改裝。 我也因此對建築產生濃厚的興趣,而我於土木工程系畢業後,再修讀財務及管理系碩士課程,運用課堂及投資知識,實踐成為打理生意及創業的兩大重要元素。 周佩芳認知障礙預防研究中心的夢想是透過創新研究、教育、提倡及宣揚有效預防和治療方法,延緩認知障礙症對人口老化社會帶來的影響,令所有長者免受認知障礙症之苦,安享晚年。 根據政府統計處發表的人口推算,香港65歲或以上長者的人數將由2016年的116萬上升至2036年的237萬1。 現時,在70歲或以上的長者中,每十個便有一個是認知障礙症患者;而85歲或以上的長者中,每三個便有一個患上認知障礙症2。

周佩賢: 周佩賢:已取地盤逾80%業權

2020年9月, 樂風集團將斥資約2.95億完成收購佐敦南京街11號至13號,預期整個項目的總投資額約5.5億元,冀打造成地標式甲級商廈。 於2020年12月4日完成100%收購,整個收購項目涉資共約3.05億元。 全年累積計算,工廈成交宗數料達約5,000宗,涉及金額合共料達近495億元。

周佩賢

「輕資產」在香港地產界是新概念,外國卻早已盛行,Carol在英國讀書時得到啟發。 她解釋,香港地產商仍停留在自資發展模式,變成只有大家族才具備實力入場;輕資產公司卻是在客戶委託下,開發並管理物業項目,本身毋須投入大量資金,反而主力提供專業知識和服務。 像她這類背景平凡、資金有限,卻有know-how的專業人士,亦可成為「發展商」。 樂風集團創辦人及主席周佩賢接受本報專訪時表示,舊區交通網絡及生活配套完備,看好其發展潛力,未來將押注傳統舊區的發展。 集團計劃興建一幢22層高的商住項目,預算投資額將逾6億元。

周佩賢: 立即下載 Yahoo 新聞 app

2010 年,我意識到轉型的必要,經過多番研究工廈市場及相關政策後,遂決定將當初投資住宅市場的理念重複地投放在工廈市場。 周佩賢 我也是看了百多間住宅後才購入香港的第一間物業作投資,其後對住宅市場的操作熟練了。 當時最熟悉的是灣仔區和油尖旺區,全區的大廈名稱、樓層、單位及面積也能倒背如流。 每當經紀給我十個盤源,我也隨即能夠在腦海進行篩選,挑選最後數個須要實地考察的單位,這全也歸工於日積月累的經驗。

由於我具有相關土木工程及專業技術背景,因此於翻新工程中能夠擔當督導角色,令整個工程只須一個月便可完成。 整個工程由購入、翻新增值至賣出,每個項目約七至八個月內完成。 以當時的年紀,賺錢及增長速度可算是比較快,三年內完成二十多個「翻新盤」,把家人給我的本金滾存至接近四倍,並有能力隨即把本金歸還家人。 周佩賢指,項目位處彌敦道沿線核心位置,在西九龍及高鐵站上蓋整個綜合發展帶動下,加上市建局較早前公佈的油尖旺區重建規劃,佐敦區與整個西九龍發展區勢產生龐大協同效益,令該區成為未來發展的新焦點。

周佩賢: 收購重建|樂風集團夥外資收購尖沙咀漢口道舊樓 擬重建甲廈

此外,據土地審裁署資料,中資武夷集團就就黃大仙鳴鳳街22至24號舊樓申請強拍,現址為一幢6層高的舊樓物業,樓齡56年,整幢物業估值約8,022萬元。 收購財團現持有該物業83.33%業權,尚餘地下兩個舖位未成功收購。 2022年,樂風集團成立樂風關愛社會企劃 (LOFTER-Care Community Program),企劃除了透過經濟上的援助,亦會安排人手參與不同企劃活動解決社區需要,打造可持續發展的未來。

  • 一旦發現自己或家人的認知能力出現問題,便不應遲疑,盡快尋求專業協助。
  • 第一個項目,他們以一千萬元買入葵涌一個四千呎的工廈,以「工業風」翻新並分間作八個單位後售出,半年內淨賺數百萬元。
  • 現時醫學界相信最少30%的阿茲海默症能夠透過控制以上可逆轉的高風險因素的方法來預防7 。
  • 私樓落成量回落,據屋宇署資料,10月份僅得一個私人住宅項目動工,僅得52伙,較對上一個月大減93%,累積首10個月亦只有8060伙,較去年同期亦下跌24%。
  • 至於哪一部分的認知功能受損或行為問題則取決於腦腫瘤的位置(詳情請看探索大腦之旅)。
  • 那三年期間,我日以繼夜地奮鬥,不斷在香港不同區域「掃盤」,尋找一些投資回報高的舊樓進行翻新改則及轉售。
  • 腦小血管病初期未必有明顯病徵,但倘若情況惡化,患者除認知功能受損,亦會出現抑鬱、步履不穩、尿頻或失禁,嚴重病人的臨床中風風險會增加,故及早識別相關徵狀至為重要。

Similar Posts