該篇發布在Dcard的文章,以「關於杜拜工作」為題,網友在2021年6月時表示,她收到一間中資廣告公司面試,所以想知道是否有人在杜拜從事相關行業? 為了改善這個問題,我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境,讓網路上的理性討論成為可能,藉由觀點的激盪碰撞,更加理解彼此的想法,同時也創造更有價值的公共討論,所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 2022年2月,Dcard推出實名制,要求使用者必須上傳身份證正本照片,才可以擁有在Dcard全站討論的權限。 這個政策引發不少用戶不滿,認為用戶註冊時都有填寫信箱,官方也能查到IP位置,質疑「為何還要身分證?」,認為自己的言論自由受到平台限制。 在另一個台灣論壇PTT上,網友也將Dcard與中國網站對比,諷刺說「還以為是在辦貸款」。

本集團有權隨時新增或修改此規範,如有增修將公告於本網站。 若公告後您仍繼續使用本網站,即視為同意接受增修版規範。 在Dcard看文章,如果選擇依熱門度排序,文章就會從最熱門排到最不熱門。 因此,登上熱門頁,等於是觀看次數的保證,一篇500次以上互動的熱門文章,觀看次數就算保守估計,也一定是數萬次起跳。 V型紋路設計 x 光澤仿牛皮皮革,流露率性奢華。 附兩條背帶,腰帶個性時尚 / 下一站是幸福聯誼dcard 肩揹鍊帶優雅淑女,擁抱衝突性的個性優雅,創造令人驚豔的魅力美感。

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「我們有一個很重要的文化:讀書會,這是我們一起學習的方式,讀書會都在上班時間進行,是工作的一部分,」林裕欽舉例,有時是實戰技術的討論,例如剪輯、數據分析,有時是管理的方法論,例如創新模式、敏捷開發。 他表示,「我們是真的一起看某本書,但不花時間討論事情,而是討論事情怎麼做得更好,書裡的哪些概念可以應用」。 Dcard開站於2012年(2015年成立公司),最初靠著「午夜抽卡」受到大學生歡迎,會員可以在每天午夜12點抽卡,結識站上陌生會員,雙方一旦錯過開卡,就不再相遇,神祕又刺激的交友小遊戲,快速在年輕族群口耳相傳之間流傳,10年來,Dcard不斷強化站內「匿名」特性,成為20歲左右年輕社群的聚集地。 從上述的報導中我們可以觀察出「廣告業務」是Dcard目前最主要的收益來源,而廣告業務的收益主要是取決於該平台的活躍會員數量,當此平台的活躍會員數目越多,廣告的效益也就越大,目前Dcard的廣告收入來源可分為Youtube、Dcard網站與App的廣告收入,因此Dcard要如何持續透過「內容」來吸引會員造訪該平台並願意留下來就顯得十分重要。 Dcard 是全台最大年輕人匿名社群,因為匿名,你可以無拘束地在這裡討論不敢和朋友說的心情與秘密,也可以討論生活中發生的大小事,像是情感話題、美妝穿搭或是分享美食等各種時下議題。

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但近期台灣網路圈,卻在一組新公告的數據中,驚訝地應證「新流量中心」的誕生:本土社群網站Dcard會員數突破600萬名,每月不重複到訪人數高達1800萬人! 然而Dcard在朝向這些潛在的商業模式發展時,如何緊扣產品的核心價值,讓每個人都能夠在Dcard上找到共鳴,發揮社群的影響力同時,又能夠兼顧平台的內容自由度與豐富性,且不淪於充滿各式業配行銷等內容,是一個觀察Dcard產品未來發展的切入點。 當我們定義好了競品分析的維度後,就可以開始去尋找我們要分析的產品,下方為我們大致根據Dcard主要競品、相似競品與相關功能所製作的一張分析表格。 主要競品:與Dcard同值性非常高的產品,其產品主要功能都是圍繞在社群平台討論所打造,如台灣的PTT,美國的Reddit,日本的5ch。

下一站是幸福聯誼dcard: 不會與你連結的資料

簡約掀蓋式輕量小包,收納每日生活小物,綁結倒三角造型任意變化背帶長短,重新詮釋小包簡約設計風格,極簡方便。

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「我們重視員工兩個特質,一是很強的學習動力與意願,二是很強的團隊合作能力,」林裕欽回想面試過的數百位員工,有感而發的說,公司方向是明確的,所以只要人「組」對了,就能朝正面發展。 因此,針對西斯板的「暗卡」就出現了,就算打上「#disallow 深卡」或「#disallow 暗卡」,網站仍會強制備份,而網頁下方也會投放相關廣告,大賺一筆。 台湾和大陆年轻人在许多爱好上差别并不大,娱乐至上。 很难说Dcard对我们做社交产品有多大的参考性,也就是贴吧的很小一部分,但是内容与功能的纯净确实是国内缺乏的。 我注意到男女比例也从2012年的6:4,变成了2016年的4:6,发文和参与交流的女生比例也逐步增多,美妆、穿搭等类别成为了热门类别。 这点与大陆的社群恰好相反,我们的社交应用几乎都是男多女少,而且失调比例会持续扩大,这也是很值得深思的一点。

下一站是幸福聯誼dcard: ‧ 疫後行銷新戰略 台灣精品帶領企業形象躍升

「全世界前10大公司,幾乎是網路科技相關公司,但台灣卻沒有發展出這樣的公司,我們希望Dcard可以做到,給下一代年輕人更多發展新產業的啟發,」林裕欽擁有同齡人對夢想的相信,也有超齡成熟地願景,「Dcard的大家如果在這裡找到了自我成長的方式,以後就算不在Dcard,也能成為推動產業發展的人」。 會員中心則包含個人資料維護(帳號密碼、信箱、卡稱等),訂單維護(個人訂單列表、訂單明細等)與創作者俱樂部,該服務推測應該屬於醞釀階段,還尚未看到相關的功能與商業模式,推測未來可能會推出創作者首頁、主題分類、訂閱專欄等內容。 比較值得注意的是,Dcard App在1.16版本時,推出了學生證進行帳號驗證的功能,不像PTT在申請帳號流程時一定要使用學校的信箱才能做帳號的驗證,而在1.17版時也提供「話題標籤」的功能,幫助使用者在搜尋文章時,後台資料庫能夠同時在前台搜尋框中顯示出與此標籤相關的文章。 下一站是幸福聯誼dcard 相關功能:就是Dcard目前有提供的附加功能,如電商購物(好物研究室),內容部落格平台(創作者俱樂部),去對標市場上主流的產品,如蝦皮購物、方格子等。 關鍵活動:Dcard為一項互聯網產品,其背後所包含的運營體系為數據管理、產品管理、內容管理、平台運營與維護等,Dcard才能夠持續地提供會員產品與服務。

  • 而Premium則是Reddit提供用戶們一個無廣告瀏覽的選擇,如同今天你購買了Youtube Premium,你在看影片時就不會因為廣告而影響觀賞體驗,同樣當Reddit會員購買Premium服務時,用戶們在該平台上瀏覽文章時,就不會出現嵌入型的廣告內容,可以盡情暢遊於社群討論的內容之中,這是目前Dcard沒有提供的服務。
  • 通路:Dcard最早是透過網站的形式來提供服務,接著才有了Dcard App,而隨著社群媒體的興起,Dcard目前可以透過Facebook、Instagram、Youtube等行銷渠道來與會員或潛在顧客傳遞內容,如廣告投放、產品服務宣傳等。
  • 還有聰明的負離子循環除臭,一入座便感應啟動,不用擔心臭味擾人或自擾。
  • 擁有年輕員工的年輕企業Dcard,非常大膽地型塑獨特的組織文化,讀書會模式讓任務裡所有的參與者,都能客觀表達意見,並且在討論之中共同學習,一起制訂找出解決方法。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。
  • 在發表觀點或評論時,能夠盡量跟基於相關的資料來源,查證後再發言,善用網路的力量,創造高品質的討論環境。

而在成本結構方面,Dcard的固定成本為薪資、辦公室設備、零食福利等員工支出外,變動成本為產品運營的Server的資料儲存空間、維護成本,這些變動成本會依據會員在Dcard上的活躍程度來決定,若活躍的會員數越多,所產生出的數據與內容也就越多時,Dcard就可能會需要提升資料儲存空間、計算能力等以提供會員更好、更穩定的服務品質。 最後我們可以從Dcard的人才招募網站中了解到,Dcard的核心價值是希望能夠提供一個廣大的社群交流平台,讓每個人在此平台上都能找到屬於自己的共鳴。 Dcard起初是以網站的形式與大家見面,後來才提供了手機App應用讓大家可以在手機上盡情瀏覽Dcard上的社群話題,由於我也是到了Dcard推出手機App後才開始加入Dcard,因此我們就以Dcard App作為這次產品迭代歷程的觀察。 Dcard是在2011年由簡勤佑與林裕欽兩位台大資管系的學生所創立,一開始創立的核心宗旨跟早期的Facebook有點相似,希望能夠過提供一個開放的匿名交友平台,讓每個人在平台上都能找到屬於自己的共鳴,而Dcard的「D」則代表Destiny,命運的意思。 他也向記者透露,由於Dcard的主要使用族群為大學生,大專院校近期將陸續開學,因此希望能夠讓更多人先了解這層風險,考慮清楚再決定是否要上傳自己的性感照片。

下一站是幸福聯誼dcard: TNL 網路沙龍守則

Dcard內部階層並不死板,遇到疑問或需討論時,鼓勵跨部門、跨層級直接溝通,不需要提報主管批示。 此外Dcard定期舉辦「ask CEO」的全社會議,所有人都可以向林裕欽提問,其中問題五花八門,小如辦公室轉角的鏡子,大如品牌未來發展策略,都是討論話題。 直接溝通讓不斷擴大的組織,不至於拉開了彼此的距離。 關鍵資源:Dcard的關鍵資源除了內部團隊成員,如工程師、行銷人員、業務開發人員、產品經理等角色外,還包會員數所產生的網絡效應,如流量、活躍人數、黏著度等。 一名網友日前在Dcard上發文揭露,先前各板都有「官方小天使」巡邏文章及留言,因此某些過度裸露、煽情的文章和圖片都會見光死,正因如此,能夠自動備份圖片、文字的「深卡」也就順勢誕生;不過,若是文末有打上「#disallow 深卡」的字樣,系統則僅會留存文章下方的留言和學校名稱。 近幾年的性觀念逐漸開放,不少男女會拍下自己的性感照,並上傳至匿名平台分享。

  • 組織採用OKR(Objective Key Result,目標關鍵成果)模式,制訂工作方向。
  • 以文章36個小時的存續時間來看,要在早上貼文,才不會讓文章存續的36個小時內,遇到兩個半夜睡覺時間,讓有效曝光時間縮短。
  • 衛生局將依《食品安全衛生管理法》裁罰業者6萬元,並要求9月6日前限期改善完成,若複查不合格將依法加重處罰。
  • 值得注意的是,Dcard特別重視「所有人的參與」,企業發展的方向與重點項目,會由資深同事共同制訂,但同時開放其他人,由下到上,提出他們認為也需要達成的OKR,最終一起執行。
  • 無論時間長短,HCG希望為每一次的如廁體驗,帶來純粹的放鬆和舒適。
  • 「東京企劃 S’AIME」在台灣有超過十家的百貨專櫃,揹起來既可以展現優雅質感,又可以顯得活潑可愛,無論是後揹包、肩揹包款式眾多,完美表達女孩在城市恣意生活的風貌。

說到台灣網拍,第一個聯想到的絕對是兼具平價及質感的 PAZZO,創立於 2010 年,從日常生活中擷取任何關於美的事物融合在服裝裡,並以既美又平價的原則讓每個人都能享受穿搭的快樂,因而吸引了大批的學生及小資女成為他們的忠實顧客。 至於眾所關心的IPO(股票公開發行),是不是團隊擁有的共識、或是激勵員工的內在動力? 林裕欽回答地直率,「短期內不會IPO,我們希望可以往世界各國發展,希望可以保持私有化,再長一點時間,這樣發展新市場或新事業,動作可以快一點」。 「年輕人喜歡:工作就像在玩,有一種『遊戲』的感覺,」林裕欽一派輕鬆地說,好玩的遊戲,目標與規則不會常常改變,並且會即時回饋成果,回應參與者的付出,並且清楚地給予獎勵,也不會羞辱人,「快樂來自於好的反饋,還有彼此尊重,那麼工作就很像在遊戲了」。 組織採用OKR(Objective Key Result,目標關鍵成果)模式,制訂工作方向。

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在發表觀點或評論時,能夠盡量跟基於相關的資料來源,查證後再發言,善用網路的力量,創造高品質的討論環境。 國內就有一名21歲「少年董ㄟ」楊崇立,12歲開始進行代購從百元賺起,現在已經賺進了10桶金,去年開始自創潮牌服飾,一推出就成了年輕人喜愛的品牌,光是單月就能賣出萬件,現在他還進軍百貨公司設專櫃,就是要挑戰國內外知名品牌。 更棒的是,VEMAR 是使用純素皮革,以愛護與保衛動物為號召,研發生產出能夠媲美真皮質感的純素皮革,「時尚不需要殘酷與犧牲」,讓人從內美麗到外,才是這個品牌更受人喜歡的原因。 下一站是幸福聯誼dcard 林裕欽表示,自己這一代的年輕職人,從小受到的是培養獨立思考的教育,鼓勵發問,也就需要更多的溝通,「就是要跟大家闡述很多『意義感』,為什麼要做、為什麼選擇這個方式去做,會覺得被尊重、被重視,也才會感覺被激發」。

作為史上最偉大發明第九名的抽水馬桶,前身可以追溯到西元前的羅馬時代,從只是一個有排水系統的溝槽,到現代化的獨立抽水馬桶,我們觀察到除了科技的進步,以及人們對如廁時舒適度的要求之外,近年來更進化到必須具備可以主動去除病菌、維持整體潔淨的種種設計,畢竟馬桶與生活密切相關,又是與身體親密接觸的家電,要怎麼讓人用得乾淨、舒服又健康,就是身為馬桶的使命。 尊重多元:分享多元觀點是關鍵評論網的初衷,沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點,也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話,都是建立於尊重多元聲音的基礎之上,應以理性言論詳細闡述自己的想法,並對於相左的意見持友善態度,共同促進沙龍的良性互動。 在Dcard,只有發佈36小時以內的貼文,才能夠上熱門。 而登上熱門的貼文,在張貼起算的36小時後,就會從熱門榜上消失。 很多人進站,會優先看全站最熱門的文章,這就像是上了Line Today新聞或者是Yahoo!

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以文章36個小時的存續時間來看,要在早上貼文,才不會讓文章存續的36個小時內,遇到兩個半夜睡覺時間,讓有效曝光時間縮短。 在Dcard,不只全站有熱門榜,個別看版也有熱門榜。 所以一定要先在張貼文章的版搶下互動第一,至少先拿下該版的熱門榜,搶下該版的流量。 第一篇登上全站熱門第三,第二篇登上全站熱門第15。 提供2019年的網路數據,讓大家感受一下——Dcard每月流量高達17億,不重複造訪人次1100萬。

唯一不同的是tag别人(@)时,在Dcard上面是“B4”(代表@4楼),可以通过“B7 下一站是幸福聯誼dcard B9 B11”这种方式tag多个用户。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 第一種恐怖是「粗俗」,包正豪強調當然不是所有貼文,「但真的很容易看到羞於出口的文字,這可能是因為匿名的關係。慎獨很難,所以沒人知道身分的時候,小惡魔出現很正常,因此頂多只能嘆氣跳過」。

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《电商产品经理宝典》作者,起点学院产品导师。 关注电商领域,包括电商中台、产品增长、商业模式、跨境出海等方面。 匿名也是Dcard很有特色的亮点,可以选择“淡江大学”这类的title来做社交,也可以增进相互之间的信任度,同时还能保护营私。 抽卡就类似漂流瓶,不过每天只能抽一张,卡上写的是对方的学校、爱好、个人介绍等详细资料,可能是提倡真实社交,所有资料都会经过审核。 当双方都发出好友邀请后,才能成为好友,进行交流。 Dcard是台湾大学生的匿名论坛,用户需要大学生相关证件资料才能注册。

通过设置大学生的门槛来筛选用户,将用户群固定在“大学生”这一群体中。 最近公司来了两个台湾实习生,自然就和两个妹子聊起了她们平常喜欢用哪些互联网产品,除了Line、instagram、FB这些常见的应用外,特别提到的还有湾湾年轻人特别喜欢上的“Dcard”。 KIPLING 後背包同樣在學生族群中有不小人氣,重量非常輕、背起來有種時髦的美式俐落感,隨便搭牛仔褲就很好看。 清華大學校友會與中國大陸廈門市政府、北京清華大學在新竹清大校內共設「清華海峽研究院」、「清華海峽研究院新竹辦公室」,遭質…

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