節目由知名財經主播葉芷娟主持，邀請國泰世華銀行專家林政澤，以及不太會料理卻創立食譜網站「愛料理」與科技媒體「INSIDE」的創辦人蕭上農（fOx），一起聊聊創業路上資金與風險控管的大小事。 台灣資訊科技產業的重要發聲角色，目標是不斷透過傳遞獨特觀點的文字，為台灣產業發聲，主要關注議題包含但不限於網路創業、數位行銷、金融科技、大數據、人工智慧、物聯網。 古典字體的相結合，有著滿滿的經典時代感，對於出租公寓、工作室LOGO設計而言，這個品牌LOGO其實很符合出租建物的外觀感覺，一樣的經典和堅實，而作為品牌LOGO，就這樣的設計方式就已經值得相當高的評價了。 徐：這可能跟我自己的性格有點關係，不敢說是趨勢，我對群眾募資的期許，就是應該探索更多新領域。 比方說3年前群眾集資出現第一張床墊，或美食名店販售獨家料理包，像這些食衣住行的東西，以前可能會覺得好吃的老饕店就是要走到巷口享受，但也許老闆是可以將這個美味帶往其他地方去。
Canva Logo線上LOGO製作軟體，免費製作商標！ Adobe Express 免費LOGO產生器，免安裝軟體和App，開啟網頁就能線上製作食品Logo、遊戲Logo、手機Logo、帽子Logo…等各種標誌。 可自由更改背景顏色、加入插圖、筆刷、框架、字體、形狀等多種設計資產。 談到貸款，主持人芷娟也非常好奇，創業者申請貸款會不會很麻煩？ 政澤坦言，信用貸款既然沒有擔保品，那銀行就會回到「個人」的信用狀況與償債能力進行評估，對此有興趣的讀者可以參考上一集的內容，更認識信用貸款產品的概念。
嘖嘖 logo: 嘖嘖logo（第 1 頁 / 共 0 頁 / 相關文章 0 筆）
一切都是透過「嘖嘖」創辦人–徐震沈穩、勇於嘗試的實驗精神。 嘖嘖自2012年2月上線以來，群眾募資的市場日趨成熟，關注度更高了。 接下來，除了持續會有大家意想不到的產業投入群眾募資，也將是台灣群眾募資邁向國際化更熱絡的階段，不僅有更多國外的專案來到台灣，台灣的提案者也可以透過平台到海外挑戰，而整體募資的金額也將顯著成長。 因此，對所有新創團隊或希望藉由開發新品達到傳產復甦、轉型的品牌來說，都是可以借力使力的大好機會。 大丁首先分析，要讓群眾願意花錢支持，有兩個原則要把握，就是拉力和推力。
LOGO設計對於客戶來說相當的重要，因為LOGO商標設計提供了和品牌之間的連結，與以往的消費經驗和情感相互連結，競爭激烈的環境中，消費者可以說完全依賴品牌的LOGO設計、商標設計來選用商品和服務。 當你小時候成績很好，各方面受到社會肯定時，你一定希望自己有一點成績證明自己。 嘖嘖 logo 但是「助理」兩個字，表面上聽起來就像你永遠是個第二、第三，甚至第四、第五順位的角色，不會是主角，不會是舞台上被大家注視的那個人。 還沒有真正長大以前，對這件事一定有點不甘心，所以我一直逃避這個想法，想要找到自己喜歡的領域，相信自己也可以打磨出一個很誇張的能力數值。 大至去年登上《紐約時報》的「Taiwan Can Help」專案，小至鄭家純推出的成人情趣用品「純愛杯」、台灣特有的招財蟾蜍，以及新字體、防水鞋，群眾募資正朝人們食衣住行育樂的各個領域蔓延。
嘖嘖 logo: 企業永續要仰賴人才永續，讓 Z 世代感受工作有影響力
第三，希望群募變成實現各種可能的管道，維持群眾集資持續帶給大眾驚喜；最後，期待擴大集資產業與生態系規模並永續發展。 提案者在送出申請後，會先經過嘖嘖的內部審核，不過立杰向我們解釋，嘖嘖並沒有特定的查核項目，主要是確認提案者對群眾募資有正確的認識，以及提案者有能力實現提案內容等事項。 「尤其在台灣，群眾募資不像國外有專法，目前仍是受消保法規範，因此，『沒有履約完成產品出貨』是不行的。很多提案團隊是從國外回來，或是研究國外案例後來提案，所以我們會特別提醒提案方去注意到法規這件事」。 MarkMaker免費線上Logo產生器，只要輸入你的企業或網站的名字，就會自動生成上百個形象Logo任你挑選，若覺得不滿意，還能自行進入編輯修改圖標的細節，根據此網站來當成LOGO設計創意的靈感來源也不錯。
- 佳能的第一个LOGO采用了千手观音的图案，随后复杂的标志被斜体字所替代，从中可以看出在佳能所使用的LOGO的雏形。
- 相比于现在的LOGO，这些品牌早年的LOGO是比较丑和复杂的。
- 徐震表示，很多東西是一體兩面的，在別人對文創反感時，相對的也存在很優秀的文創從業者，要如何在一個產業裡如何突顯獨特的優點很重要。
- 我以前工作的公司從事歐美電子零件進口相關業務，認識了不少製造業者，聽了不少商場的人心險惡。
- 通过智能化分析，为您自动生成图文结合标志、文字标志、徽章标志，并支持换色、换组合、换图标等功能生成出无尽的LOGO。
- 我很幸運，公司本身是黎巴嫩體系的中東公司，所以衝擊不大，一待就是5年，從菜鳥做到資深。
- 大众的第一个LOGO由他们的工程师Franz Xaver Reimspiess设计，设计师将字母“V”和“W”组合在一个圆圈里，并于1938年申请了商标。
- 政府補助專案申請需確認是否符合資格，辦理流程較複雜，整體會較耗費時間，適合運營穩定、非急迫資金需求的創業者。
作為群眾募資的平台方，除了提供上架管道，嘖嘖團隊更扮演了顧問、教練的角色，他們和提案者分享經驗並提供專業建議。 韓澐解釋：「有時候提案者會陷在自己的觀點裡，所提出的內容可能不是市場上消費大眾所在意的，或者一次塞給消費者過多訊息……」這時候，嘖嘖團隊就必須跳脫出來，站在群眾的角度，幫助提案者釐清想法、歸納重點，找到和大眾溝通最適合的方式。 Squarespace線上中英文Logo產生器，只需要輸入公司/網站名稱與產品性質，即可自動產生符合的形象標誌，設計好的Logo皆提供去背檔免費下載，不過僅供個人非商業使用，可用來當成製作Logo的靈感參考。 「2022 嘖嘖 logo 嘖嘖群眾集資提案大賽」聚焦在科技、設計、數位內容、出版，以及社會議題等五大組，鼓勵符合上述主題的原創提案團隊來嘗試群眾集資。
嘖嘖 logo: 嘖嘖創辦人徐震：看完就忘了吧！跳脫別人的故事，別被框架給迷惑
後來也創造出超乎想像的設計品，有個品牌在戒指裡放進微型 Miffy，現在被擺在荷蘭博物館裡，Miffy 聯名手錶跟三宅一生一起登在香港時尚雜誌上。 震：喔原來是這樣（笑），應該說他不需要跟大家解釋這個狀況，但在嘖嘖就要，以至於很多人會擔心沒面子。 我之前跟大涵聊到，想努力讓臺灣更多小規模的提案人晉升到更大的規模，這件事成為常態，就會提高整體創作領域工作者的信心。
顏：我自己覺得改變人的頭腦是最難的，平臺上的設計師大部分都需要很多幫忙，比方說他們不知道怎麼定價、有不錯的產品卻不曉得怎麼彰顯，他們原先可能會抗拒，但不代表不能接受，單純是沒有經驗，所以我們要跟他說這件事相信 Pinkoi 就對了，這是我比較少公開講的困難點。 我當時不知道他有 flyingV 背景，老實說也知道我們還在比較粗糙的階段，沒想到真的有人看那麼細，直到他快離開才有人說他是 flyingV 的人。 我比較早認識 Peter，以前在英國有段時間是 Etsy 愛用者，注意到 Peter 嘖嘖 logo 的團隊在做這件事，就很想認識他，後來我的創業夥伴回臺灣，受我之託去拜訪，吃飯時就很冒昧問 Peter 有沒有機會把嘖嘖 logo 放在網站上，有小小的合作曝光。 Zeczec.com 為嘖室股份有限公司( 以下簡稱『嘖嘖』) 所經營管理之網路平台（以下稱「本網站」），我們對於每位使用者的隱私權相當重視，將依本政策及個人資料保護法 … 很多信任關係的走調，都是因為鉅額銷售量與追求更大利益而產生的。 千萬記住，不管是任何合作，在開始之前都應該要有非常詳盡的合約，整個合作過程中都應該有良好的法務規範與監督，避免任何可能讓人因為「見錢眼開」而毀約的情形發生。
嘖嘖 logo: 募資高手「嘖嘖」的創意魂：非典型企業與它的天才夥伴們
VERSE 深度探討當代文化趨勢，並提供關於音樂、閱讀、電影、飲食的文化觀點，對於當下發生事物提出系統性的詮釋與回應。 嘖嘖 logo 北風使勁地吹，只逼得旅人將自己包得更緊，但太陽僅是溫暖照耀，便讓旅人不得不脫下斗篷。 DesignEvo是一款由PearlMountain有限公司设计研发的logo设计软件。
光是去誠品這件事，它的儀式性就足以驅使徐震把誠品這個品牌放進他生活裡每一個很重要的據點。 因此，徐震也希望大家可以覺得光是來逛嘖嘖就是一件很潮的事，將嘖嘖當作一個資訊要站，當人們想要尋找的新事物或臺灣有甚麼很酷的事正在發生，就到嘖嘖看看。 術業有專攻，在一個產業裡每個人都需要有特有的專業才能不被隨意取代，這也是最健全的產業模式。 他深有同感說道：「我是生態系的信仰者，我認為比起一條龍，生態系更為理想」。 生態系才是可以促使大家成長的方式，當一個產業裡頭有不同從業者，就會有不同背景、不同對於發展的思考，才有辦法交織出比較有機成長的環境，激發出新的可能，比起一個單一決策者的思考會更有變化。
嘖嘖 logo: 品牌LOGO定制设计
據說幾年前仍是理工大叔，最近搖身一變成為型男，有著和外表略為反差的溫和嗓音。 根據嘖嘖共同創辦人徐震，去年疫情席捲下平台怒募資達到 19.3 億元的資金，全站瀏覽在 2020 年大幅提升，會員數每年 1.5 倍到 2 倍的成長。 因为想要打造一个店铺品牌头像，设计的logo必须能够注册商标，所以选择了定制化的logo设计。 嘖嘖 logo 然而這個世界上，其實從來就沒有誰一定坑得了誰，尤其是狼性當道的今天，過去那種靠信用做生意的日子已經一去不復返。
- 2012年嘖嘖zeczec群眾集資平台上線，每年集資金額都在翻倍成長、每個月有80件以上正式上線的提案、2018年到2019年就有30組獲得千萬目標的超成功案例，他們完全打開大家對集資平台的視野和想像─原來群眾力量可以這麼大。
- 老實說你在電商平臺賣多少沒有人知道，賣不好大家也不曉得，但是嘖嘖就有一個未達標的標記在上面。
- 因此他認為追求商業利益是任何商業團體的本質，也是社會責任，因為這些企業肩負了所有從業者的生活。
- 邁入第10個年頭，他依然是那個愛看漫畫的創意人、喜歡輔助夢想成真的參與者，而平台悄然壯大，並逐步優化機制，迎來下一個屬於新世代的群募市場。
就像我小時候會覺得大家都很執著，願意燃燒自己完成創作，或者要早睡早起，有恆心紀律才能成功，如果我不是這樣的人，是不是就會被成功的定義拋下，又或者當助理好像有點哀傷，我也好想當舞台上的人。 所以盡量跳脫故事，不要被框架給迷惑，並沒有一定要當舞台上的人，人生才是快樂的。 看完就忘了吧，而且我也還在摸索中，千萬不要以為走我的路就會自在快樂。 儘管去年受到COVID-19疫情影響，從合作夥伴到貨運物流，嘖嘖所有面向國外的計畫全被打亂，成績還逆勢成長，全年募資金額達到19.3億，將近是2019年的兩倍之多。
嘖嘖 logo: 嘖嘖logo 參考影音
我做的第一步，是先想想我自己作為一個人，與我正在做的事，在某種程度上要成為兩個不同個體。 事業有它想要的，而我身為個人時也有想要的，這兩件事情盡可能獨立開來，這是我最近對自己的理解。 我也會和專業諮商、前輩及朋友聊聊，閱讀與決策思考、心理方面相關的書，我對自己的認知是喜歡與人相處、和一群很棒的人認識、與有創意的夥伴一起工作，事業則可能想要成長、越來越賺錢、更有社會影響力、貫徹群眾集資的價值等，兩者會有相似與相異之處。 嘖嘖 logo 以前會把事業想要的當成自己想要的，但其實不見得，事業已經不單純是我自己的，它由很多人一起共創，當中有很多提案人、贊助人參與，是相當巨大的生命體，所以應該有它獨立的思考角度，而我可以成為其中一個參與者去努力。 這些是事後思考歸納出來的脈絡，但是當下促使我進入群眾募資的動力，還是身旁的朋友。 想要做群眾集資，其實是一群身在倫敦的台灣朋友一起想到的，大家都是設計背景，看到國外有Kickstarter、Indiegogo這些平台協助創意人創業，我們就想台灣市場有沒有可能？
以LOGO設計為中心，行銷活動、產品服務、客戶關係及社會發展作為品牌發展基石，藉此抬升品牌形象，不但有助於企業的績效，同時也有利市場開拓。 相信你在這個葡萄酒、紅酒品牌LOGO設計上看到酒莊、酒杯、葡萄葉、田地，把這些形象都收納到品牌LOGO之中，其實這是很有趣的表達方式，充滿明確同時可以表達出我們是什麼、可以提供怎樣的服務。 所以我覺得現代教育中應該要有一門課，是當我們沒有辦法責怪、抱怨別人，同時失去消化挫折的時間與空間的時候，人的心理健康必須要被照顧，我發現身旁很多創業的朋友都有相同問題，你覺得很成功的人或許並不快樂。 大概從一、兩年前我開始意識到這件事，在衝刺事業、努力證明自己的過程中，其實所受到的挫折正在慢慢侵蝕內心。 他一直都很喜歡誠品，在他年輕時誠品營業24小時，那時的年輕人很喜歡去誠品，就算沒有錢可以買那裡的書，但可能會在那邊遇到很新奇的商品，很特別的出版物，很酷的人。
嘖嘖 logo: 设计一个logo需要花多少时间？
創立嘖嘖之前，徐震在英國當建築師，那時許多設計圈的人想創業，不過一聽到品牌開發的成本就讓人望而生畏。 大概在2010時美國募資平台–Kickstarter正逐漸火紅起來，以近台幣3000萬的金額募資到一個Lunatic的錶帶案子，這個案子的設計架構就是將錶帶與ipod結合，變成一隻手錶在網路上引起熱烈的討論。 一炮而紅的創意啟發到許多設計師的想法，原來真的可以靠一個idea換到龐大的資金。 在創立屆滿十週年之際，嘖嘖也宣告推出「好評提案人」、「影響力徽章」、「產業星探」和「集資生態圈」等全新機制。 其中，好評提案人是鼓勵提案人更謹慎看待自己的承諾，認真評估、做好規劃，就會得到嘖嘖的優惠回報；影響力徽章則是期望發掘更多對台灣有正面影響力的專案。 顏：我們最近跟荷蘭的國寶級品牌 Miffy 合作，他們對理想生活的重視和 Pinkoi 很像，但提案後才發現過程非常難，門檻非常高，難怪亞洲很少人和他們合作，合約每項都很恐怖，我們要擋在品牌前面承擔所有責任，那時心想乾脆心臟強一點做下去。
1998年，汉堡LOGO使用了近30年之后，汉堡王对LOGO进行了彻底升级，推出了“蓝新月”LOGO。 汉堡图案被压缩并向左倾斜，圈在新月形的中央，看起来就像地球一样。 LOGO简单地将品牌名称“Burger King”以红色字母夹在两片面包之间。
嘖嘖 logo: 嘖嘖｜創辦人徐震：0.1％的機率 支撐99.9%的夢想
在台灣教育體系下，你一定會追求成為一個好學生，希望自己程度變好、考上好學校。 「嘖嘖」即將邁向10周年，徐震一直在尋找突破和創新，想要探索在不同產業的從業者，將他們帶入群眾募資世界裡激盪出更多idea，因此嘖嘖規劃了一系列活動，而目前積極在推動的是「產業星探」，挖掘不同領域的創作者，持續創新變化，這是在未來很重要的一個目標。 阿瘦陪伴台灣走過七十個年頭，MIT高品質皮鞋品牌的印象深植人心，但現在，他們更要成為大家的「足健康照顧者」。
嘖嘖 logo: 嘖嘖用法
很多品牌合作六、七年了，有的從本來只是一對夫妻經營，到現在已經是一個團隊。 我們比較像品牌的 lifetime partner，不同階段給不同建議，盡可能回應他們。 森邦集團執行董事徐沛源指出，當時企業能鞏固基礎，第一代創辦人徐和森賦予重要 DNA，整個團隊對餐飲充滿熱情，加上產品研發、行銷、物流、採購、品牌規劃…等競爭力，一塊一塊逐步搭建起來，讓森邦人具備腳踏實地的精神，追求企業穩健成長。 如今隨著貝殼放大加入，在外界看來台灣群眾集資平台形成三國鼎立，對於徐震來說，仍抱持自然正面的心態，看待更多加入角色加入。 在籌組集資產業聯盟，也期待納入更多產業從業者，不只是提案者、支持者，行銷單位、顧問公司等生態圈同盟共好。 再者，強化正面影響力，讓贊助變成更好的循環，即便過去對集資變成電商預購平台的質疑，仍有許多提案者仍然對專案充滿理想，希望透過更健全的機制，比起監管或許更多的獎勵機制能帶來正面效益。