境外移入、本土確診等每日直播的關鍵字讓民眾防疫心情起伏不定，國際上新冠肺炎疫情情勢亦未歇，另有炎炎夏… 介於90％～95％之間的公司有7家，繼續率在80％～90％之間的有安聯與保德信2家，低於8成的只有國際康健的75.32%。 國泰人壽資金運用 3家外商分公司以友邦負債比91.53％最低，保費收入幾乎都是躉繳的法國巴黎與安達則分別高達97.6％與98.9％。
因此保單生效後13個月（即投保後滿1年）、25個月（投保後滿2年）仍繼續有效的比率，就成為主管機關評比壽險業招攬品質的重要指標。 壽險經營的三大利源中，死差益與費差益都不成問題，投資報酬率若能夠超過預定利率，享有利差益壽險公司就能確保可觀盈餘。 去年總保費收入前5大公司負債比，以富邦92.55％最低，國泰人壽92.76％，兩家都低於壽險業的平均數94.4%，其後依序為台灣人壽94.70％、南山95.36％，新光則以96.36％居前5大最高。 國內壽險業在2001年6月中旬至8月底間，將原本6.5%至7.5%的高預定利率保單，大幅降至4%左右，其中，國泰人壽及新光人壽等部分大型壽險公司還將部分新保單預定利率降至3.5%至3%的更低水準。
國泰人壽資金運用: 中華隊慘敗巴拿馬 林岳平認投手敗筆
本案原以35%及27.19%申請容積移入及都市更新容積獎勵，以爭取可開發容積率最大化，然礙於台北市政府都市景觀高度限制，容積移入比例配合限制下修至6%，都市更新容積獎勵經主管機關核定為23.12%。 都市更新核定後之建築物規劃為地下5層、地上28層，建築總量體約為8,540坪，新大樓1樓至4樓約1,521坪規劃作為商場使用，5樓至28樓約5,722坪規劃為飯店使用，以出租方式招商經營。 107年9月 – 8,540坪 – 受益人會議報告：本案原以35%及27.19%申請容積移入及都市更新容積獎勵…然礙於台北市政府都市景觀高度限制，容積移入比例配合限制下修至6%，都市更新容積獎勵經主管機關核定為23.12%。
- 國泰世華銀行與國泰人壽今日宣布，跨界攜手共推「利即保」，首創將定存利息轉換為一年期意外保險，看準數位原生世代對個人資產與保障配置的高度自主需求，未來還將結合消費、儲蓄、理財、保險與投資等跨界金融服務。
- 今年1月，CUBE卡友使用小樹點（信用卡）兌換長榮哩程的筆數逾千筆，哩數高達5,900萬里；以2022年度觀察，小樹點（信用卡）兌換長榮航空哩程占比約占三大航空裡的九成，凸顯隨著疫情解封，民眾對海外旅遊的需求激增，同時帶動哩程票兌換的頻次，包含航空聯名卡在內的旅行信用卡可望重獲卡友寵愛。
- 國泰金與富邦金近1年靠壽險資金大發利市，由於部位龐大，進出動向與標的往往成為資本市場重要風向球，至於適不適合作為投資標的，則是另一個議題。
- 壽險及年金險投保率 係以壽險及年金險有效契約件數除以總人口數，表示國內平均每人持有多少張壽險保單。
- 此商品同時也是國泰人壽健康策略藍圖架構下，給予理財、保障兼顧新選擇，更重要的是投資標的可與ESG連結，邀客戶與國泰一起為地球共好。
為了避免民眾沒仔細閱讀保單條款，或未審慎評估自己的保障需求，導致事後反悔解約的狀況，主管機關規定，保險契約成立保單送達翌日起，有10天的契約撤銷期，傳統型壽險還有3天審閱期。 2018年壽險業的資金運用率高達99.76％，幾乎是把所有可運用資金，都拿去積極地做投資。 為了追求比國內投報率更高的投資標的，壽險業高達近7成的資金，都投入國外投資，但也可能必須承擔更高的匯率風險。 國泰人壽資金運用 2018年壽險公司的負債占資產比，大約都在90％以上，只有以健康險為主力商品的國際康健人壽，負債占資產比77.14％，是2018年負債占資產比最低的壽險公司。 總資產愈多，代表企業財力愈雄厚，而資產除了來自股東，還包括對外舉債（也就是負債）。
國泰人壽資金運用: 國泰金史上最大現金增資明開放申購 中獎現賺1.1萬元
今年全球面臨經濟衰退風險，金融資產的反彈往往比景氣落底更早反應，摩根資產管理表示，投資人今年初應著重高品質的固定收益投資… 以35歲女性投保20年期、保額100萬元、年繳保費40,700元為例，若不幸在65歲罹患癌症並符合重大傷病範圍，除了選擇領110萬元重大傷病保險金外，也可以選擇使用罹癌基因檢測服務；如果一生平安健康，在85歲時能領回110萬元。 假設50歲不幸意外身故，若以年投資報酬率5%試算，約可領到257萬元的身故保險金，除了協助保戶做好財富管理外，同時為其人生保障與健康管理撐一把保護傘。 以42歲的張先生為例，投保國泰人壽溢起愛變額萬能壽險，並下載國泰人壽App加入FitBack健康吧健康計劃，選擇月繳2,000元目標保費，最高可擁有240萬的壽險保障。 109年5月22日，土地銀行公告從109年2月起七個月降低寒舍喜來登的租金，基金第一季的績效報告顯示調降幅度應該有到達30%。
此外，國內市場利率走低，也使得國外投資之資金明顯增加，年底總餘額為3,295億餘元，較去年增加203.98﹪，是增幅明顯擴大的項目之一。 2001年之資產負債與資金運用資料來自於壽險公會所編製之月報，尚無國華人壽資料，因此資產負債與資金運用之數據皆不包含國華人壽。 壽險公會及政大教授彭金隆11日反駁此論調，強調壽險業不會有立即擠兌危機，保戶若貿然解約，壽險公司反而會有「解約益」，且在金管會近年政策引導下，2019年壽險負債成本已降到3.63％，投資收益率3.99％，即有至少35個基本點（1基本點是0.01百分點）的利差益。 2018年保費收入前五大壽險公司的負債占資產比，國泰人壽最低，負債占資產比94.39％，其次為富邦94.84％、中國95.73％，這三家都低於平均，南山及新光分別為96.79％、97.42％，略高於平均值。
國泰人壽資金運用: 國泰人壽保險股份有限公司 – 資訊公開說明文件
本行將依客戶收入負債比等綜合評量審查決定是否核准貸款以及貸款金額、利率、費用等條件；另本行保有申請案准駁暨貸款內容修改之權利。 國泰金主管表示，明天規劃將分別注資子公司國泰人壽350億元、國泰產險100億元，其餘剩下的75億元會作為充實金控的營運資金，當作營運成長與策略使用。 根據衛福部的資料顯示，2021年癌症死亡人數為5萬1,656人，占總死亡人數28%。 因此國泰人壽為家庭經濟支柱的超級女神打造終身且更全面的防護網，國泰人壽推薦「真鍾心滿滿重大傷病定期保險(外溢型)」，保障涵蓋包含需積極或長期治療的癌症等300多項重大傷病項目。 以21歲女性投保20年期、保額100萬為例，年繳保費只要2,800元，若不幸在第二年罹患特定癌症(例如：肺癌或鼻咽癌等)，則可以選擇領取300萬元保險金，再搭配專案價使用罹癌基因檢測服務，為自己在黃金治療時間內尋求最佳的治療方式。 若於前一年度10月30日鑑價後方發現台北西門大樓結構問題，該事由已涉及公開說明書第120頁資產重估之規定，謹請土地銀行遵照公開說明書規定進行並公告週知。
2020 年「阿發」的應用場景從國泰世華銀行、國泰人壽拓展至國泰產險、國泰證券與國泰投信，也讓國泰金控成為全台首家提供集團全場景智能客服的金融機構。 2014年國泰人壽即與友達光電合作，投資星河能源公司；2016年開創以專案運用形式與太陽能業者成立合資公司，並陸續與中美晶合作共同投資泰旭能源、與新日光合作投資新日泰股份有限公司、和開陽能源合作投資開泰能源等，推動太陽能產業聚落，並引領同業跟進。 2021年10月「國泰人壽」與「開陽能源」亦共同合作開發興建「雲林麥寮天機太陽能電廠」，打造兼具「運用壽險資金推動再生能源公共建設」及「活化國土」雙重效益，達到政府、企業與在地三贏的指標性案例。 國泰人壽資金運用 累計至2021年經金管會事前核准或事後報備之投資金額為70億、太陽能投資累積超過247.8MW的併網裝置容量。
國泰人壽資金運用: 國泰獎學金常見問題
三是結合大數據與AI輔助的保險智能決策，目前大多用於精算、理賠與核保的業務中，未來也能擔任顧問的角色，進一步輔助業務員銷售保險，比如當面對客戶諮詢時，能即時產生分析圖表來提供服務。 國泰人壽資金運用 四是透過物聯網（IoT）提供加值服務，尤其外溢保單興起，保險公司也開始運用IoT蒐集個人健康資訊或車輛資訊，來發展諮詢服務或預警機制，甚至鼓勵民眾達成特定任務，來換購商品或降低保費。 隨著近年安養照護糾紛、高齡金融詐騙等事件時有所聞，使保險金信託及安養信託服務需求快速成長，社會大眾更加重視專款專用性質的個人信託服務。
而有價證券中的公債、公司債、受益憑證，以及壽險貸款方面的投資則明顯地逐年遞增。 事實上，2001年台灣的壽險新契約業務普遍呈成長現象，應與高預定利率保單陸續停賣，保費不斷調漲，造成部分保單熱賣的效應有關。 尤其是年金險業務，自推出以來市場占率一直很小，但在2001年時，除與年金險的高預定利率保單停賣效應有關外，某些公司新推出利率變動型年金商品並積極銷售，加上國人對退休後的生活規劃也日漸重視，相對的成長率極甚為可觀。 隨著全球共同申報準則上路、全球反避稅浪潮以及美中貿易戰牽動，不少台商因應國際環境，思考調整全球投資布局、將境外資金匯回台灣；同時，也面臨事業移轉、傳承與退休等規劃通盤考量的關鍵時刻。 國泰世華銀行有責任秉持專業、引領前瞻道路，以專家團隊加上CFP助攻，力求在全球遽變的局勢中，快速整合集團資源，回應客戶需求，以專業偕同客戶穩中求勝，同時成為資金回台的最佳金融專業服務夥伴。 2019 年，國泰證券APP 首創推出台股定期定額投資，讓小額投資人每個月最低1,000 元就可參與台股，1 萬元以下申購手續費只1 元，降低理財門檻，以少量資金，長期參與台股市值前五十大標竿企業獲利成長，小資族有紀律投資存股，增加收入，國泰則能提供普惠金融服務，善盡企業社會責任。
國泰人壽資金運用: 保德信人壽撤台原因曝光！壽險業者揭開「市場削價亂象」
總計國泰人壽和國泰世華銀行有效持證CFP總人數達506人，是全台目前擁有最多CFP的金融機構，用專業提供消費者最佳服務。 國泰注意到近年來長者詐騙事件頻傳，且國人對於退休金準備顯有不足，恐影響未來銀髮樂齡生活。 因此，國泰積極建構完善的高齡社會金融安全網，希望提升高齡者財務自主權及保障財產安全。 國泰金資深副總孫至德表示，「利即保」仰賴國泰人壽與國泰世華銀行跨公司、跨部門協力完成，從商業模式的開發、數據風控的導入、跨域專屬真人客服的整合，還有透過網銀認證約定數位授權扣款等突破，為國泰實現集團跨界金融整合的實例。 另外，如果投保的保險商品為外幣計價，提醒民眾應了解及注意匯率風險，以及若購買投資型商品，建議及早以長期投資的進行規劃，並應針對投資型商品的特性及風險有清楚的瞭解。 投保時，還是應審慎評估自身需求、經濟能力及投保時要確認了解保障內容，避免購買不符合需求之商品、以及未來無能力繳交保費。
《財訊》報導指出，5月以來上市櫃公司陸續公告第1季獲利狀況，15家金控首季獲利都較去年同期大幅成長，海賺1920億元，年增1.2倍。 壽險型與證券型為主的富邦金、國泰金、元大金、國票金、兆豐金、日盛金等6家金控，更受惠於景氣復甦與資本市場交易熱絡，獲利全部翻倍。 國泰人壽於桃園機場櫃檯獨家24小時全天候「自助投保機」的新創服務，除了在深夜時段提供紅眼班機旅客投保外，保戶亦可於尖峰時段時，自行操作完成投保服務，減少等待時間。 臺灣人壽、國泰人壽以及明台產險，分別針對保險科技趨勢的來襲，分享了對此的應變措施，且國泰人壽更從產品面、通路面、運營面、客戶面，來完整說明自家應用保險科技的成效。 ※ 本保險不提供未來投資收益、撥回資產或保本之保證，另投資標的的收益或撥回資產可能由投資標的的收益或本金中支付。
國泰人壽資金運用: 相關
比如說，臺灣人壽從2017年底推動行動投保，透過該服務來縮短填寫保單的交易過程，讓業務員有更多時間與客戶互動。 國泰人壽資金運用 比如客戶本來需要在紙本簽名多次，還有漏簽的可能，現在可以直接用數位簽章來解決，也減少了誤填、誤勾的機會。 此外，臺灣人壽也運用大數據分析每月超過一萬通的客服電話，來歸納客戶諮詢的問題類型，進而從根本改善業務流程，降低問題發生機率。
- 104年9月 – 11,300坪 – 受益人會議報告：將法定容積及都市更新容積獎勵一併納入後，總量體規劃約為11,300坪…
- 2021年透過一對一議合與80家企業針對17項重大性ESG議題，累計160項次溝通，主要議合對象為「資訊技術」及 「原材料」產業之企業、主要溝通議題為「碳排放」及「氣候變化調適」。
- 這似乎意味著長久以來著重在個人市場的壽險業者，今後亦將逐漸朝向團體市場開展業務。
自1999年台灣地區投保率首次突破100﹪後，2001年仍繼續增加，達135.4﹪，較2000年的121.41﹪為高。 若以國內外保險公司之保費收入來分析市場佔有率，則2001年本國壽險業保費收入為6,352億元，較2000年的5,521億元增加15.05﹪，2001年的市場佔有率為87.15﹪，較2000年的88.15﹪減少了1.15﹪。 市場佔有率排名前五大公司分別為國泰人壽（30.3﹪）、南山人壽（17.19﹪）、新光人壽（15.3﹪）安泰人壽（8.93﹪）及國華人壽（4.53﹪），總計市場集中佔有率達76.25，略低於2000年的78.49﹪。 外國保險業在台分公司之保費收入為937億元，較2000年的742億元，增加26.29﹪，2001年的市場佔有率12.85﹪，較2000年的11.85﹪增加8.44﹪（詳表1）。 其中2家國際子公司為保德信國際保險公司與全球人壽保險公司，而全球人壽除概括承受荷商亞太全球人壽保險公司台灣分公司及美商全美人壽保險公司台灣分公司所有業務（因AGEON與美國全美保險集團-Transamerica-已合併）外，該公司亦概括承受澳大利亞商安盛國衛人壽保險公司台灣分公司所有保險契約。