以下載有實務指引的《操守守則》(「守則」)乃物業管理業監管局根據《物業管理服務條例》(《條例》)第5條就施行第4條(違紀行為)而發出的。 雖然持牌人1不會僅因違反守則的條文而招致法律責任,但在紀律聆訊中,守則可獲接納為證據,及關於持牌人違反或沒有違反守則的有關條文的證明,可作為有助於確立或否定受爭議的事宜的依據。 本短片希望提高業 主立案法團及其他樓宇管理組織在處理收集授權書、採購、公用地方及員工管理時對貪污問題的警覺性,並建議應採取的預防措施。 此外,律政司考慮調查結果後,認為證據不足,因此不會檢控其餘人士,廉署已於去年7月25日向「審查貪污舉報諮詢委員會」匯報,委員會同意廉署調查結果,認為毋須進一步調查;廉署已把調查結果通知投訴人。

圍標貪污

(三)政府十分關注與樓字維修工程相關的罪行,各相關部門配合採取措施,透過宣傳教育、優化程序,加強對業主及立案法團(下稱「法團」)的支援,以至調查和執法等行動,多管齊下防止藉維修工程進行的非法活動。 廉政公署今日(6日)宣布偵破一宗涉及大型貪污集團的樓宇圍標案,涉案犯罪集團涉嫌利用行賄取得樓宇裝修工程合約,牽涉10個項目、總涉款逾5億元,拘捕49人。 香港好在有廉署,廉署偵破這宗圍標案可謂大快人心,打擊了一直對社會民生造成嚴重影響的貪污犯罪活動,維護了市場秩序,保障了民生。 【手法1】賄賂上述「話事人」,以換取維修或工程合約(或物業管理合約)。

圍標貪污: 香港首宗大廈維修工程圍標貪污案審訊

被告分別於濱景案中獲利二十萬元,從翠湖案則獲利五萬元。 在執法方面,廉署和警務處積極跟進和調查所有投訴和舉報個案。 警務處較早前已在有組織罪案及三合會調查科下成立專責工作小組,並透過近期推出的「復安居計劃」,由所屬警區的反三合會行動組與有關法團和業主保持直接聯繫,邀請他們向警方提供與樓宇維修相關的罪案消息,加強情報收集工作。 物業管理業監管局(監管局)今天公布根據《物業管理服務條例》(第626章)(《物管條例》)第5條制訂的兩份《操守守則》的草擬本,包括《防止貪污事宜操守守則》及《牌照的訂明條件操守守則》。

翠湖花園2億6千萬維修費經攤分後,每戶需要繳交約20至30萬元。 她指出,曾經去信業主立案法團主席黎國梁反映工程質素問題,但法團拒絕受理,她批評法團欠透明度。 《傳真社》報道另指,發現翻新工程當年的工料估價報告有明顯技術錯誤,包括錯估二期平台面積較整個二期屋苑範圍更大、泳池面積較大80%,令工程價大幅提高。 報道又指,200名業主透過樓宇安全貸款計劃向屋宇署申請1200萬港元貸款繳交維修費,署方已在今年3月批出最後一期貸款。

圍標貪污: 圍標工程殺埋身!小業主自保3大招式

法官林偉權認同圍標現象常見,更令外牆維修仲貴過內部維修,但質疑法庭是否應該寛鬆待本案。 法官指,被告亦有選擇性向廉署披露,不盡然為公義,法庭應有固定判刑原則和框架,傳遞「做錯了就要承擔」的訊息。 翠湖花園業主陳先生指,自丘瑞田投案至今已有年半,卻仍然未有其他涉案人仕被捕,認為事態不尋常,憂慮他們將逍遙法外,望廉署加把勁。 杜絕圍標工程,業主才不致蒙受損失;另一方面,管理妥善的優質屋苑,有更好的條件吸引租客,即上千居放盤。 圍標貪污 利害關係登記冊或包含《個人資料(私隱)條例》所定義的個人資料。 閣下查閱此成員的登記冊時,已知悉上文所述有關登記冊之目的,並承諾不得將登記冊內個人資料用於其他目的。

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最後,企業可善用最新科技,逐步對採購數據及供應商進行分析,甚至將機器學習等技術納入舞弊風險監控平臺,持續且即時地分析監控,期望能夠藉此降低企業因此造成的損失,維護努力經營成果。 近年來屢傳知名企業發生採購舞弊事件,由於採購往往是企業最重大的成本及支出,因此是最常發生舞弊的環節之一,如何控管相關風險成為眾多企業的頭號課題。 翠湖花園於一九八九至一九九○年入伙,六座大樓共八百四十個單位,二○一三年前被揭發欲進行的二億六千萬元天價維修工程,每戶須繳交高達二十萬至三十多萬元維修費。 明白任何送贈的禮物會被視為送贈予該公職人員所代表的政府部門/公共機構,並會由有關機構決定如何處理;亦應避免送贈為該公職人員個人用途而設的禮物。

圍標貪污: 新聞雲APP週週躺著抽

大廈由10人組成法團,集團為取得2000萬元大維修工程,涉嫌賄賂法團主席、副主席及兩名成員,以安插所屬管理公司以操控所有工程事項。 調查顯示,集團準備將工程合約跨大,得益用作支付支付法團成員,包括免收主席工程費,合約10%約200萬攤分副主席及兩名成員,以促使業主投票指定承辦商。 廉政公署搗破近年最大宗樓宇「大圍收」貪污案,涉案十份工程合約總額五億元,涉及賄款超過百萬元。 廉署拘捕集團主腦、骨幹、法團、物管、顧問等49人,檢獲過百萬元賄款,及刻有記號的招標文件,方便各持份者揀選「自己人」取得標書。 須知道,圍標的利潤相當高,估計一次屋苑維修,圍標集團可獲幾百萬甚至幾千萬元不等的利潤。

案情透露,被告承認在2010年,安排翠湖花園圍標飯局於秀茂坪,出席者包括新昌管理前執董兼董事總經理樊卓雄、時任物業經理許鈞碧,以及現任翠湖花園業主立案法團主席黎國樑、被告丘瑞田及建築公司代表、顧問公司代表。 圍標貪污 眾人經商議後決定,法團將挑選第三高的標書作顧問,以及第三低的標書作承辦商;並同意樊卓雄可獲1500萬元,即工程費6%;許鈞碧則獲260萬元,即工程費1%;黎國樑則獲2600萬元,即工程費10%。 單計四人所得,已佔工程總額17.5%,達4500萬元。

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最近,房協和市建局推出聘請承建商的招標新安排,目的正是希望進一步創造一個更公平、公開及有競爭的招標環境。 在宣傳教育方面,廉署和警務處與民政事務總署(下稱「民政署」)、市建局和房協等一直攜手合作,致力為法團和業主提供防貪和防罪資訊,並就樓宇維修工程的招標提供指引。 我們已根據《建築物管理條例》(第344章)(下稱「《條例》」)發出《供應品、貨品及服務採購工作守則》及《大廈管理及維修工作守則》,以便法團在籌備和進行招標的時候,有所依循。

但假如有人圍標,投標者串通,同意不會真正互相競爭,便難以達到招標的目的。 採購者結果可能要支付高昂的合約價格,但獲得的服務或貨品質素卻沒有保證。 對公司內部發布行為守則及為所有員工和代理人安排誠信培訓,確保他們恪守誠信規定。

圍標貪污: 廉署聯3大學舉辦反貪教室 400名法學專業證書學生參與

相對其他偏門收入,圍標成本很低,因為內裏很有機會涉及專業人士,加上可能有管理公司職員參與,甚至與部分業主合謀,業主很難蒐證及揭發,遑論將他們繩之於法。 同樣,因為利潤高、風險極低的關係,圍標集團過去只是潛伏着,等待「藥力」減弱後重新出發。 當然,「病毒」亦在尋求變種,一旦再爆發「第二波」,業主就苦不堪言了。 隨後,政府在2014至2015年展開了建築物管理條例的修例諮詢,民政總署推出不同屋苑管理的支援計劃。 2016年,更成立物業管理業監管局,旨在監管物業管理業界。 上述舉措,可說是政府對屋苑維修及管理的圍標下「重藥」,而下文會嘗試探討「藥力」如何。

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廉署亦會在本月中推出新版的《樓宇維修實務指南》,就常見的問題提供更有效的防貪建議、參考清單和文件範本,供法團和業主參考。 各區民政事務處亦經常與廉署合作,在18區舉辦教育及宣傳活動,宣揚廉潔樓宇管理信息。 廉署亦會探訪個別業主立案法團,講解反貪條例及容易發生貪污賄賂的範疇。 警務處亦透過「復安居計劃」,為有意進行維修的大廈法團提供資料冊,列舉樓宇維修如處理不善可能衍生的罪案及提防罪案的建議,參與計劃的大廈會在當眼處張貼宣傳海報或懸掛橫額,以加強宣傳及收阻嚇作用。 廉署會繼續透過有效執法、及早干預和主動出擊等策略,盡早偵察可能出現的貪污情況。 廉署亦在各維修資助計劃和物業管理業監管局的《操守守則》及相關作業指南中,提供防貪措施建議,並不斷優化。

圍標貪污: 翠湖2.6億圍標案今宣判 被告求情參與程度低

這些得標企業在之後的測試賽大會營運及正式大會營運業務方面,都以未經投標的「隨意契約」直接得標;隨意契約總額約400億日圓。 總部設在美國紐約的大紀元媒體集團創辦於2000年,在全球30多個國家及地區設有分支機構,發行5大洲,網絡版本有21種語言,是海外最大的中文媒體。 始終如一地報導真相、弘揚中國傳統文化是《大紀元》的使命。 應避免向公職人員提供可能引致或被視為與其職務/公職身分有利益衝突的款待,或被指為有意討好公職人員的款待。 防貪角色與責任 – 公司上下全體人員均有責任協助公司實施各項防貪措施和落實防貪政策,亦應清楚了解各自的防貪角色及責任。

  • 各區民政事務處亦經常與廉署合作,在18區舉辦教育及宣傳活動,宣揚廉潔樓宇管理信息。
  • 31歲男子馮榕海的家人於本周二(7日)報警稱,馮男自2017年2月起,在灣仔最後露面後失蹤,警方其後出公告呼籲市民提供消息。
  • 防貪角色與責任 – 公司上下全體人員均有責任協助公司實施各項防貪措施和落實防貪政策,亦應清楚了解各自的防貪角色及責任。
  • 日本放送協會(NHK)報導,繼東奧貪污事件後,這次又發生時任組織委員會幹部涉圍標遭逮捕案件。
  • 至今共有73個法團符合計劃的申請資格,而民政事務總署已為72個法團安排與專家小組會面,並繼續為餘下的一個法團安排會面。
  • G 持牌物管公司須持續及有效地監察提供物管服務員工的工作和行為,並定時進行審查,以確保員工依循有關工作程序及指引行事。
  • 廉政公署今日公布,成功搗破一個涉及十幾個大型工程項目嘅圍標貪污集團,合約總額超過5億港元,係近年最大嘅圍標案。

防貪政策及紀律守則 – 公司應闡明對推展誠信廉潔營商手法的決心,並說明其防貪的立場及主要措施。 公司更應頒布紀律守則,列明公司的誠信及操守準則,並制訂相關規定,供董事及職員遵守。 就海外的反貪法例及行規,向有關的領事館、司法部、反貪機構、法律顧問、商會或行業協會等徵詢意見。 丘瑞田獲準以5000元保釋,法庭將案件押後3星期至8月24日,並轉介予區域法院審理。

圍標貪污: 圍標有何刑責?

投訴可透過不同渠道提出,包括口頭、電話、傳真及電郵等。 如持牌物管公司合理地相信根據投訴人提供的資料未能辨認投訴人的身份,則可將相關投訴當作不具名投訴處理。 而第87條第4項所謂「合意圍標」,其行為模式也和第87條第3項很類似,比較不同的是,此項參與投標的廠商原本是有投標意願的,只是被這個圍標廠商以合意的方式給勸退了。

讀賣新聞報導,相關人士表示,森泰夫在組織委員會2018年5月到8月實施與測試賽相關的計畫制訂業務投標前,先聽取有意投標企業的投標想法,並匯整對各賽場的投標意願一覽表,分享給電通公司幹部等人。 圍標貪污 資料顯示,廉署近年偵破的大型貪污案件中,以沙田翠湖花園二億六千萬元維修工程圍標案最為轟動,涉及賄款達四千四百萬元。 聘用熟悉相關海外法例(包括反貪法例)的律師審閱公司/機構的行為守則、標書、合約、合資企業協議等文件。 辯方續指,被告向廉署投訴至今已四年,還押至今亦已超過九個月,在事發後需向精神科醫生求診及服藥。

圍標貪污: 被捕人士年齡介乎25至73歲 包括集團主腦及骨幹成員

專線小巴如果真的是在總站未上滿乘客就要「逼於無奈」開出,為何聖母領報堂永遠也是無位上車? (千里台、家興大廈居民早已放棄在此站等車,寧願行遠些到翠豐臺或荃灣中心搭車)究竟84小巴何曾發生過總站上客到一半,因為「阻礙交通」而不繼續上客,提早開出? 捲土重來 與民為敵 運輸署早年「接納建制前區議員意見」建議把整個總站搬遷至符合標準位置,曾遭居民以「不方便、影響道路交通」理由群起反對,最後未有成事。

圍標貪污: 查看完整版本 : 廉署搗破大型貪污集團 涉10個工程項目合約圍標涉款5億 拘49人

「客戶」一詞的定義與《條例》第16條所述的「客戶」相同,即「就獲某持牌物業管理公司提供物業管理服務的物業而言,指—(a)該物業的業主組織;及(b)就該服務支付或有法律責任就該服務支付管理費的該物業的業主」。 F 持牌物管公司須妥善備存所有與投訴相關的資料8及文件,為期不少於自接獲投訴起計三年的時間(不論投訴是否成立),並須按業主組織的書面要求(如有),提供年度性的投訴統計資料(包括投訴的性質、小計及總數)。 K 如持牌物管公司將全部或部份的物管服務分判給分判商或服務提供者,則該持牌物管公司須對有關分判商或服務提供者作出合適的監督,不論有關分判商或服務提供者是否持有物業管理公司牌照。 C 圍標貪污 持牌物管公司須設立妥善的工作程序及清晰的指引讓員工提供物管服務時有所依循。 持牌物管公司須定期檢視及/或更新有關程序及指引,以確保符合運作上的需要。

圍標貪污: 廉署搗破圍標貪污集團 拘49人涉款5億

筆者在進行採購舞弊案件調查時,經常運用數據分析偵測異常的交易模式,再集中人力針對數據分析辨視出之高風險交易,進行穿透式的交易測試及實地訪查。 常見且簡易的採購舞弊數據分析指標,包括沒有訂購單的付款、非上班時間入帳分錄、相較合約付款條件提早將款項支付給廠商,以及發票日期早於訂購單日期等日期邏輯異常之交易。 另外,公司針對供應商主檔及交易資料,也應定期執行供應商盡職調查,並注意其他紅旗警訊,例如系統出現大量使用或重覆使用的一次性供應商等,即可能為內部員工試圖躲避供應商建檔及評鑑的徵兆。 就提問所指的廉署執法行動,由於調查仍在進行中,市建局會適時向廉署了解個案中的涉嫌違法行為是否與上述資助計劃的審批程序有關,並探討優化的需要和措施。

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【手法2】派員滲透維修流程的不同持份者(包括業主或其代表及物管公司),以操控並奪取樓宇維修工程合約。 H 持牌物管公司須定期對提供物管服務的員工的工作表現作出評核,以確定員工有否依循有關工作程序及指引行事,並考慮是否需要加強培訓或提供進一步的指引。 F 持牌物管公司須向其提供物管服務的員工提供合適的培訓,讓員工能符合有關工作程序及指引執行職務,並對未能按有關工作程序及指引提供物管服務的員工加強培訓。 B 持牌物管公司須就每一個其提供物管服務的物業建立管理團隊架構並擬備一份管理團隊架構圖表,讓員工知悉其管理團隊架構,以助執行職務及匯報工作。 監管局將採用物業管理業行業培訓諮詢委員會制定的「職業資歷階梯」作為評審工具。

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