這些極化的現象並沒有因為選舉結束而停歇，戰場只是轉成其他渠道、社群媒體等繼續發酵。 也就是說，許多新聞從業人員認為堅持兩面主義造成的危害甚大。 因為這會讓新聞媒體成為一些虛假的資訊或是陰謀論蔓延的平臺。 因此不認為假資訊或是未經證實的資訊值得放在新聞的版面上。 因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。
- 但是，另一個調查中表示，美國有94%青少年每天經常性的使用網路，而社群媒體是他們取得新聞的主要來源。
- 社會生活剛起步時，學歷或許可以代表名片，經過兩、三年的社會歷練，學歷就會被沖刷得一乾二淨，變得不重要了，真正擁有的本事才是關鍵。
- 如今的易經大師們，只會一成不變地拿本易經念，還盡拿過去了的事說事，缺少的就是，變，事先佔上一卦，預測一下將來有什麼變化。
- 只是政治化變成極端，帶來的影響深遠，這種極端思潮會令不少官員和知識分子走不出死胡同，所以在黑暴之後就説過，香港最少要有三、四成官員離開他們目前的崗位，才能恢復有效運轉……最近坪石邨的「國旗事件」先盛後衰，也可以反映出香港仍有不少潛藏的困擾。
- 在這個世界，之所以沒有亂套，就是因為它有連續性，也就是變中有不變。
答：其實，對企業領導人來說，最大的風險及最無法掌握的反而是政治和法令的改變，同時還包括社會大眾對企業的期許，這些都是在掌控之外。 不變的約定與改變的我們 不變的約定與改變的我們 不變的約定與改變的我們 不變的約定與改變的我們 譬如一家生技公司，他們進行的許多研發往往有許多倫理上的爭議。 可是，這些都隨著時間慢慢推進而發生變化，社會似乎比較接受了，只是，未來會如何發展，大家還是無法確切預知。 因此，還是回到之前所說的，管理變化才是關鍵。
不變的約定與改變的我們: ★珍惜- 我們常忽略身邊的親人及朋友，他們是人生最重要的資產呀，能有他們相伴走人生的道路是福氣呀要惜福啊
中央有必要對香港社情作一基本判斷：絕大部份市民不支持「分離主義」，但也不見得絕對支持中央政府過去一年所下的所有決定；最大的民意似是：市民經受不起激進本土派、中央政府或特區政府任何一方試圖主動打破某種無法宣之於口的政治平衡，破壞「一國兩制」的穩定局面。 説到這25年的變和不變，不能不説到BNO這本英國居民（海外）「護照」？ 加了引號是因為不敢肯定它稱不稱得上去護照，因為最多也只能作為旅遊證件，因為它缺少了護照最基本的作用，就是指示持有者在某個地方擁有居留權，在任何情況這個地區的政府會接收持有人。 BNO當然提供不了英國居留權，但當然也不可能指持有人能居住在香港。 4任特首走過扭曲了「不變的50年」的一半日子，當方向扭曲了，「不變」卻成為最大的改變。 今天回首看當年因為末代港督彭定康在選舉安排上翻天覆地，令當時香港立法會的「直通車」計劃失敗，香港要「另起爐灶」設立「臨時立法會」在深圳開會時，或許已經啟示了香港的政治架構終究是要徹底推倒重來。
- 它針對美國和全球所關心的議題提出關鍵的資訊。
- 也就是說策略、兵法沒有一定的套路而是隨著時間、地點、人物敵方、和外部客觀環境的變化而變化的。
- 這是一家以創新及領導潮流為核心精神的企業，完全反映了創辦人兼執行長賈伯斯的風格和價值。
- 改變自己，才可以將意志的血滴和拼搏的汗水釀成歷久彌香的瓊漿，才可以使不凋的希望和不滅的夢想築成固若金湯的鐵壁銅牆。
- 眉將柳而爭綠，面共桃而競紅，列車上的乘務員始終面帶微笑，用心為旅客提供服務；輕柔而甜美、細緻而耐心，從不和旅客見面的12306客服全天候解答旅客的資訊求助。
要改變理念就要先換腦袋，在組織裡，若要啟動變革就得換腦袋。 因為變就是要用不同的腦袋來變；我們要改變，思維、訓練都要做調整，這樣才有反敗為勝的可能。 若是一位胸懷大志的基督徒，他可能希望改變社會的不公不義、改變弱勢族群的生存處境，或是改變世人對基督宗教的偏見。 若是一位能力有限的基督徒，他可能只想改變自己的家庭、人際和事業，或是改變自己與神之間的關係。
不變的約定與改變的我們: 有人會問，駱惠寧的「四個判斷」當中，前半句明明都在強調「不變」的原則，但後半句卻在闡述「已經改變」或「需要改變」的細節，到底「一國兩制」和香港未來是會變還是不會變？
”（《太》7：13-14）我們知道得救的人是少的，上帝的餘民從來不是靠人數眾多取勝。 因此這個比例或許一直都不高，但是部分因為社會普遍預期答覆的因素，致使這個比例的改變。 有些美國人認為相信有天使、上帝就是基督徒，但是他們或許並沒有真正認識基督和祂的救恩。
請試試看，愈早接受改變，世界才能愈早接受你。 免除焦慮，保持冷靜：如果發現自己有些焦慮，請先坐下來進行深呼吸及肌肉放鬆練習，先處理因壓力而起的慌亂感，只要能保持冷靜，你就能不浪費精力，可以將全副精神用來解決問題。 達爾文也老早就說過：「倖存下來的物種，不是最強的物種，而是最聰明的物種，也就是最能夠因應變化而做調適的物種」。
不變的約定與改變的我們: 面對改變的勇氣，年輕世代的變與不變
千咲後來移情別戀，美海一開始怕光姐跟他的母親一樣離去，在光的陪伴下開始萌生感情。 然而光一直想守護愛花，讓愛花在自己身邊，甦醒後在陸地上的這段期間，卻是美海照料著光，而光卻忽視了他的心意。 不變的約定與改變的我們 愛花把光視為大海，卻一直到故事的尾聲，才讓光明白原來愛花眼中的人並非紡，而是自己。 是的，身為現代的基督徒，在如此巨變的世代中，我們實需謹慎自守，儆醒禱告，以基督的心為心，用不變的信仰，面對巨變的社會，才能戰勝世俗化的挑戰。 基本上，彼得所提的「萬物的結局近了」，保羅在寫信給他所鍾愛的同工提摩太，談論到有關末世的問題時，有著清楚的明示。
2015年他們將經營多年的管理部落格：專案管理生活思維當中，與職場兩性相關的文章獨立出來，成立大人學網站。 基於工程師與顧問的背景，兩位創辦人著重透過邏輯思考來分析、解決人生各類問題，近年也陸續邀集理念相同的作者與講師加入。 曾在知名手機遊戲開發公司擔任資深美術設計師。 現為識博管理顧問課程規劃師及職涯輔導顧問，經由超過150次的面對面訪談，協助約50位學員解決職涯難題。 熱愛學習、閱讀與自省，特別關注個人成長領域的發展，擅長用解構的方式拆解思考，找出問題核心。
不變的約定與改變的我們: 世界上唯一不變的就是改變
魯迅先生看到人們在病痛的折磨下而含恨離世，他想如果能成為一名救死扶傷的醫生，醫治病人，也許人民的生活會好起來。 他很努力，只希望早日學成，回國去搶救那些正處於水深火熱之中的人民，但自從他在課上看到紀錄片中中國人目睹自己的同胞受到侵略者迫害而毫無反應地令人吃驚的一幕時，他改變了他的認識。 他不再熱衷於學醫，而是拿起鋒利的毛筆與侵略者做抗掙。 “醫學並非一件緊要事，凡是愚弱的國民，即使體格如何健全，如何茁壯，也只能做毫無意義的示眾的材料和看客。 ”魯迅抱著這種想法從仙台回到祖國，立志於改變人們的思想，讓人民覺醒!
我們總是想到「我和聖靈」，說「聖靈與我享受基督裡的親密」。 我們的社會、國家及國際局勢，正處在一個劇烈的變化當中，在這變化當中我們如何得到不變的力量來面對這個劇烈的變動。 神的旨先於人的旨意既然神要求人發出信心的禱告，我們應該怎樣禱告呢？
不變的約定與改變的我們: 香港的轉變由港英管治末期開始，並且在回歸早期加速政治化，香港以經濟發展為核心的「性格」被扭曲，終於在2019年顔色革命推動下形成黑暴，徹底走向極端。
新舉措的不斷推出，讓歸途越來越溫暖、越來越有“家”的味道。 在各大車站以及列車上，鐵路人現場揮毫潑墨，寫福字、送春聯，讓每一名返家旅客都收到一份特殊的新年禮物。 無論服務再變化，總也改不了鐵路服務旅客、關懷旅客的初衷。 眉將柳而爭綠，面共桃而競紅，列車上的乘務員始終面帶微笑，用心為旅客提供服務；輕柔而甜美、細緻而耐心，從不和旅客見面的12306客服全天候解答旅客的資訊求助。
當習慣享樂、懶散之後，就會任由自己毫無意識地過日子，然後有一天你會突然發現除了吃喝玩樂之外，談不出什麼有價值的想法。 雖然不想和別人比較，但發現別人早已跑在自己前面，而自己還只是在混日子，當然就「茫」了。 我們踩踏的這條船有時搖晃不已，但我們是這條船的舵手，自己的方向只能自己掌握，如果我們的心跟這條船一樣搖晃不已，那麼注定要漂泊或沉船。 因此我們只能穩定自己的心，相信自己，試著找出一條路，慢慢筏，終究可以穩住船頭向前行。
不變的約定與改變的我們: 香港特區搜救隊在土耳其哈塔伊省再救出一名倖存者
《不變的約定》是由張鵬鵬作詞、鄭國鋒作曲，劉惜君與孔舒航合作演唱的歌曲，為電視劇《我愛你，這是最好的安排》的片頭曲。 在皮尤研究中心對19個國家的問卷調查中顯示，這19個國家中大部分（57%）的民眾認為社群媒體對民主是好事，只有35%認為社群媒體不好。 但是俗語還有“變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡”，是不是兩者很矛盾？
順便藉此一提，潘霍華曾經說過：「簡樸的意思是，當所有的概念都給人攪亂了、歪曲了、倒置了時，我們的眼睛專一注視上帝存全的真理。」是的，當所有概念都被攪亂、歪曲、倒置時，人的眼睛仍得注視上帝存在的真理，才能蒙受上帝永生的賜福。 四大會計師樓亦同樣給出過千億赤字的預測（見下圖），當中以安永最悲觀，料港府2022至2023財政年度將錄得1,350億元赤字，最樂觀的羅兵咸永道都要料錄得1090億元赤字，同「財爺」看法相若。 在交大時，我是社團創辦人兼社長，我想帶大學生好好玩、充實人生，然後希望做到校長。 我一直都是遵從老天爺的安排，會碰到施太太也是老天安排的結果。 不變的約定與改變的我們 鄧小平說過，要往改革開發，要往前走，要過河。
不變的約定與改變的我們: 台灣產業要有信心走自創品牌
政治圈子裏今日之朋，能明日為敵，今天為敵，明日為友，俗語說：“世事如棋，局局新。 人類由遊牧，農業社會轉變為工業社會，由工業社會的時代變為原子時代，太空與資訊的時代，再演變成今天的E. & COM.時代，叫人眼花繚亂應接不暇；城市的發展高樓大廈林立，高速公路縱橫交錯，數十年翻一翻，這是現代化社會，人口激增與流動的趨勢。 社會亦由單元文化變成多元文化，比過去不知複雜了多少倍，若拿着七十年代的地圖找現在的新住址，恐將永遠尋覓不到。
此文摘自洪蘭教授序文，在這本書中，把清末民初這些重要人物彙集在一起，幾乎每一個都是看了令人感動落淚的人物。 也就是說，這下真正「麻煩大了」的，是自己欠缺應變能力。 根據EQ專家的研究，良好的適應力及彈性，是職場成功的重要EQ特質。