屈臣氏通过差异化和个性化提升品牌价值，定价也普遍比较高。 屈臣氏集团希望让价格与市场需求一致，而不是“有竞争力的价格”。 屈臣氏实施“高品质、高价格”的定价策略，传达其优质的经营风格，满足客户对自尊和社会地位的需求。 对于同一品类和品牌的产品，屈臣氏的价格高于其他零售商，这恰恰说明了产品的高品质和客户的高贵社会地位。 此推廣只適用於以上述合資格信用卡於屈臣氏分店零售簽帳(於香港地區內)淨額滿HK$300 (須附有簽帳存根及以單一發票為準)計算。 「簽帳淨額」為「合資格信用卡」的最後簽帳金額，如使用現金券、「簽即賞」或其他折扣均不會計算入「簽帳淨額」內。
屈臣氏个人护理用品商店前身是广东大药房，1828年为英国人Watsons创立于广东。 屈臣氏 cash dollar 1841年在鸦片战争时期迁往香港，1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有子公司。 在中国大陆已经拥有近300家分店，目前仍在快速开店，计划在2010年之前实现1000家。
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當持卡人提出爭議後，發卡銀行會通過商戶的銀行（「收單銀行」）要求商戶提交證明，並對投訴進行調查。 若退款要求成立，收單銀行會通過發卡銀行向持卡人退還爭議的交易金額。 在某些情況下，有關的卡機構可能會向持卡人收取手續費。 網上免息分期計劃（「本計劃」）不適用於恒生銀聯信用卡、美元Visa金卡、人民幣信用卡、e-shopping萬事達卡、消費卡及專享卡。 於網上特約商戶使用Cash Dollars不適用於恒生enJoy Visa 白金卡、恒生enJoy消費卡、恒生銀聯信用卡、美元Visa金卡、人民幣信用卡、e-shopping萬事達卡、消費卡及專享卡。 以调色师为例，其母公司KK集团财报显示，调色师三年内商品交易总额年复合增长率高达2887.5%，2021年上半年调色师实现营收4.61亿元，同比增长373.76%，超过2020年全年总营收。
- 店铺自动补货系统使订货变得简单而标准，所有店铺按照实际的销售数据而不是凭经验订货，避免了不同店铺的不同人员不一样的订货方法所导致的库存不稳定，或是错误的销售预测。
- 憑DBS信用卡消費可儲DBS Dollar(DBS$)，每HK$250簽賬即賺DBS$1，到底DBS Dollar點用？
- 本活動僅適用於台灣地區屈臣實體門市及官方網路商品，且不與其他優惠活動合併使用。
- 2.您在申请入驻或在本协议更新时点击同意本协议之前，应当认真阅读本协议。
- 屈臣氏通过多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研，总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。
- 虽然屈臣氏中国店铺数量持续增加，但自2017年以来，屈臣氏中国开店速度明显放缓，其店铺增速由2017年的12%下降至2021年的2%。
对于业绩下降，屈臣氏表示，主要是受到了疫情的冲击，在2020年2月高峰时，约有2500家店铺暂时停业，导致2020年上半年EBTDA按年下跌62%。 随着疫情相关限制措施逐步放宽，几乎所有店铺于4月底前重新开始营业，店铺流量稳步上升。 2005年，集團分別在中國大陸和台灣開設第100間和第300間分店。 同年，集團在歐洲進行了兩次重大收購，包括Marionnaud and The 屈臣氏 cash dollar Perfume Shop。 2005年10月收購Spektr，開啓了屈臣氏在俄羅斯的市場。
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1989年，居臣氏就进入内地市场，在北京开出了第一家门店。 2011年，第1000家门店落地上海，2014年第2000家门店落地天津，2017年第3000家门店落地上海…迄今为止，屈臣氏在内地490多个城市开设4100多家门店，会员数量超过6300万。 毕竟，哪怕是第三方，也依然和屈臣氏有合作关系。
- 一年前我们总结并预测过：屈臣氏积极推动的数字化转型，将整合线上商城、线下门店、BA等营销触点，形成难以复刻的竞争优势——流畅、自由、跨终端的用户体验。
- 集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。
- 因使用優惠（包括但不限於直接或間接）而造成的損失或破壞，或人身傷害，美國運通概不負責，法律規定之責任除外。
- 因此，集团在发展环球业务的同时，也能兼顾各地习俗和文化的独特需要。
其中，有超6成的消费者表示体验服务后购买了体验中使用的产品。 长江和记在财报中表示，2021年上半年疫情相对稳定时，中国保健及美容产品业务取得理想表现。 2021年上半年，屈臣氏中国销售额为96.55亿元，同比增长32%；EBITDA录得12.87亿元，以当地货币计算同比增长53%。
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下次惠顧時向店員表示以Cash Dollars和Merchant Dollars作全數或部分付款即可，使用時會先扣減Merchant Dollars然後再扣Cash Dollars。 簽帳包括但不限於購買屈臣氏禮券、繳付電話費、八達通增值服務、購買電話卡/儲值卡的交易、於香港境外屈臣氏分店的交易及沒有簽帳存根的交易均不適用於10%現金回贈推廣。 任何虛假、未經許可、未誌帳、分拆簽帳交易、已取消或已退款的交易，均不可獲10%現金回贈。 中銀信用卡(國際)有限公司 (“卡公司”) 對有關參與商戶提供的產品/換購禮品及服務質素概不承擔任何責任。 但在持续扩大门店规模的同时，公司销售额却未能有效增长。 梳理2016—2020年半年报，屈臣氏中国门店的同比店铺销售额增长率分别为：-8.5%、-6.2%、-1.4%、5.4%与-27.4%。
屈臣氏从1828年的小药房，被李嘉诚控股的和记黄埔收购后，不断发展壮大。 以信用卡消費賺取「奬賞錢」，於「獎賞錢」購物網換購現金券或精美禮品，或於近 1,000 間參與商戶即時扣減簽賬。 於網上特約商戶使用Cash Dollars不適用於恒生銀聯信用卡、美元Visa金卡、人民幣信用卡、e-shopping萬事達卡、消費卡及專享卡。
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然而，没出一个月，2014年3月21日，和黄突然宣布：股权被低价卖给了来自新加坡的淡马锡。 后者表示，看好亚洲尤其是中国长期的增长潜力。 一个明显的证据，是屈臣氏旗下的百佳超市，彼时占据全港70%的零售超市份额，但在那年7月，李嘉诚却在评估出售百佳。 李嘉诚以地产、零售、能源、通讯、基建5大板块建立了一个庞大的商业帝国。 零售业的平均毛利不到15%，净利润不到3%，但却有着举足轻重的“现金牛”作用，为商业帝国的稳步扩张，提供了稳定而充足的弹药。 其在欧洲经营的店铺数量超过6000家，为屈臣氏集团贡献了近一半的营业额。
这将推动中国零售业迈入变革深水区，促进数字化零售生态逐步完善。 艾媒咨询数据显示，40.5%的受访消费者认为双线购模式主要以线下门店为主导，认为线上平台才是双线购模式的主导渠道的占比28.7%。 仅30.8%的的受访消费者认为线上线下渠道在双线购模式发展中同等重要。 值得关注的是，屈臣氏中国同比店铺销售额5年来首次增长，幅度为2%。 这意味着，屈臣氏线上线下改革转型的举措似乎有了成效。 5.您同意并保证您在本平台的行为符合法律法规、行业自律公约、平台规则及本协议之规定，本平台有权依据前述规定对您的行为进行管理。
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賺取或使用Cash Dollars/Merchant Dollars所涉及之產品、服務及資訊均由商戶直接售賣及提供給客戶，因此，所有有關責任及義務亦由商戶全權負責。 事件起源于屈臣氏11日在美团平台推出的面膜优惠活动，根据促销规则，消费者用1分钱的价格就能买到一盒面膜，但需要在线下门店提货。 然而下单成功的消费者表示，在收到商家备货及提货信息后，取货时却被告知缺货，且商家无任何处理方法。 憑恒生信用卡於指定商戶簽賬可賺取Merchant Dollars，累積起來可於Merchant Dollars特約商戶當現金使用。 数据猿导读 屈臣氏拟投资7000万美元，将大数据技术应用到线下零售业务；专注于为金融行业提供数据分析服务的Earnix获1350万美元融资；税务大数据公司“中标… 截至2020年12月31日，屈臣氏集团经营12个零售品牌，在全球27个市场经营16167家店铺，与2019年相比，增加了373家，同比增加2%。
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艾媒咨询分析师认为，在成熟的线上线下零售体系联合推动下，新零售万亿市场可期。 过去5年，屈臣氏中国每年新增店铺数量稳定维持在300多家，开店速度远超其他地区。 2019年屈臣氏中国新增店铺339家，同比增长9%，总数达到3947家。 如此大的门店基数下，继续保持以往的开店速度并不现实，扩店模式遭遇瓶颈。 自2015年开始，屈臣氏中国业绩出现停滞增长，2016年首次出现营收负增长，当年门店销售同比下降10.1%。
如果是一家新式彩妆门店，别说开发企业微信了，光是大规模招募与培训BA的人力体系就是一个可望而不可即的苦活，而这仅仅是冰山一角——技术开发、商品选品、售前售后等方方面面都需要与之适应。 在一对一美丽顾问服务方面，屈臣氏企微BA累计添加了超3200万人次的用户，每5个联系屈臣氏企微BA的用户中，就有2个到屈臣氏小程序购买商品。 一年前我们总结并预测过：屈臣氏积极推动的数字化转型，将整合线上商城、线下门店、BA等营销触点，形成难以复刻的竞争优势——流畅、自由、跨终端的用户体验。 屈臣氏 cash dollar 具体来说，屈臣氏中国通过实体店铺以及28家网上店铺的18000名美容顾问，与6200万名忠诚会员，以及超8000万名社交媒体追随者进行数码互动，以此补回部分店铺差额，同时通过与会员进行良性互动，增加了客户的长远价值。
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去年，受到疫情多方面因素影响，屈臣氏中国的收益和EBITDA的跌幅更是打破了历史记录，降幅分别达到19%和39%。 并且，同比店铺销售额增长率也大不如前，下滑21.80%。 据了解，截至2020年底，屈臣氏经营着12个零售品牌，在全球27个市场布局了16167家店铺，店铺数量较上年增加了373家，是全球最大的国际保健及美容产品零售商。 屈臣氏 cash dollar 财报显示，屈臣氏会员人数在2020年突破1亿。 不过，去年疫情对实体经济的冲击业内有目共睹，屈臣氏也难逃一劫。 同一天，上海家化与屈臣氏进行了签约合作。
湖南万和联合律师事务所李新安律师表示，本次事件中消费者属正当购买行为，并非恶意薅羊毛，不存在过错。 商家应按照约定向消费者发货，不能以运营失误、库存不足等理由拒绝发货或以无货为由建议消费者退款。 眼见事态失控，1月14日晚，屈臣氏发布了致歉声明，表示因系统原因导致活动在短时间内产生了远超库存的异常订单，公司决定采取补货方式履行剩余订单。 针对直播间出现的不当言论，屈臣氏称，该主播系第三方机构人员。 1月11日，屈臣氏针对美团点评年货节，推出了面膜优惠活动。
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卡公司將經電腦核實卡戶的交易記錄，以決定卡戶於此推廣計劃中獲享現金回贈的資格，若簽帳存根印載的資料與卡公司記錄不符，將以卡公司的記錄為準。 所有合資格簽帳可獲10%現金回贈，於整個現金回贈推廣期內，每個信用卡帳戶可獲最多合共HK$200現金回贈。 主卡及附屬卡的簽帳交易，將被視為同一信用卡戶口，附屬卡的簽帳交易將合併計算於主卡帳戶內。 她是入驻屈臣氏品牌外聘的第三方导购，不属于屈臣氏公司内部编制，收入以自己负责的品牌销量提成为主，但平时也会参与屈臣氏门店日常工作，在消费者看来，和门店员工无异。 “公司每天有销售任务，对客单率，自有品牌销售量，会员卡开卡数量、甚至小程序结账金额都有要求。
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2021年，屈臣氏中国单店销售额达5.45百万港元（约合人民币4.43百万元），同比增长12.14%，虽然销售额未恢复疫情前水平，但这也是屈臣氏中国近5年内单店销售额首次实现正增长。 2021年，屈臣氏中国销售额达185.1亿元，同比增长14%；EBITDA录得26.43亿港元（约合人民币21.48亿元），同比减少4%。 虽然屈臣氏中国销售额仍未恢复到疫情前水平，但其同比增速已远超疫情前，成为近5年来最大营收增幅。 購物保障當你遇到收到的貨物損壞或有缺陷，或貨物或服務與描述不符，或你沒有收到訂購的貨物或服務等情況，應立即聯絡出售貨物或服務的商戶並直接與其解決任何有關該等貨物或服務的投訴。 如果你無法與商戶解決問題，或商戶已結業以致你無法與其取得聯絡，你可以聯絡我們，讓我們協助你透過卡機構提供的退款機制提出爭議。
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同时，屈臣氏还努力打造第二增长曲线，持续扩大健康品类选品。 2014年—2021年，屈臣氏店铺数量由2088 个增加到4179个，而单店销售从9770万元降至5450万元。 2022年上半年销售额为96.85亿港元，同比下降17%；息税前利润为6.23亿港元，同比下降60%。 至全台屈臣氏實體門市、官方網路商店及屈臣氏APP刷新光銀行信用卡，單筆600元贈6%刷卡金回饋，每戶每月上限100元(需月月登錄)。
3.您有责任积极维护自身形象，与其他用户共同营造良好的互动环境，在本平台内外均不得作出有损自身、本平台的品牌、形象、声誉的行为。 1.您同意入驻本平台开设账号，并通过上述账号在本平台上传图片、文字、音频、视频等内容（“上传资料内容”）或进行直播。 5.为了营造良好的社区平台环境和保证平台优质的内容，投稿内容需要平台审核，审核通过后，投稿内容将在平台设立“艾媒企业号”专区中呈现。 4.为了提供更加专业、优质的信息服务，入驻个人或机构需要提供基本的自我介绍资料，并附带过往优质原创作品，我们将会在审核通过后给予反馈。 品牌年轻化更体现在数字化转型上，屈臣氏早已实现数字化的1.0阶段。
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1886年，屈臣氏獲得由香港公司註冊處頒發的公司註冊證明書，成為第15間於香港公司註冊處成立的公司。 換購禮品數量有限，另需視乎商戶各分店當天的供應情況而定；如個別禮品換罄，卡公司及參與商戶保留以其他禮品代替的權利，恕不另行通知。 2016—2021年，屈臣氏在中国的门店数量持续增加。 2021年半年报显示，目前，屈臣氏中国门店总数已达4134间。
參加本活動之持卡人須於活動期間完成登錄，自登錄當月起始符合活動資格，完成登錄時間以本行信用卡管理系統為準。 屈臣氏 cash dollar 本活動悠遊付回饋金將依交易時間先後排序，先交易者優先回饋，回饋總名額上限2萬名，提前回饋完畢則活動結束並公告於悠遊卡FB官方粉絲專頁公告。 ※活動內容：活動期間每週二持悠遊卡/悠遊聯名卡，於全台屈臣氏實體門市，以悠遊卡功能單筆扣款消費滿399元(含)以上，即享30元悠遊付回饋金，單筆不累贈，每人每月限領2次，回饋金總名額上限1萬名，額滿將於悠遊卡FB官方粉絲專頁公告。 詳細加碼活動辦法請參閱中國信託銀行官網公布之『中國信託LINE Pay卡行銷加碼回饋』及『中國信託LINE Pay卡回饋計畫』。