回首過去，在內科工作的歲月是翠瑩人生的轉捩點，昔日在陌生環境下的磨練，造就了她今日成為同事眼中的「優秀領袖」，家人眼中的「晶瑩翡翠」。 「沙士」過後，半私家病房沒有重開服務，翠瑩被安排至急症內科病房工作。 頜骨前移手術是目前治療OSA的有效方法，但有可能改變患者的面型和咬合功能，尤其是東亞人嘴唇相對前突，手術容易影響其面部外觀。 「一般而言，關節性牙骹痛病徵持續出現三個月或以上，會被診斷為慢性痛症，這時已失去早期治療的良機，演變成慢性病，病情更難處理。若把沖洗術作為首要治療的話，便有機會預防病情演變成慢性痛症。」李廸信醫生說。 初步的研究結果顯示，沖洗術結合咬合夾板的綜合治療，比保守治療更為有效（附件一）。 經過六週的治療，接受綜合治療的病人，在從0分沒有任何疼痛至10分劇烈疼痛的評分表中，疼痛評估方面的指數大幅降低至2.6，而接受保守治療的病人則停留在6.5。
聯網事故檢討委員會也隨之成立，幫助管理層對準高危的系統及流程，重點堵塞漏洞。 有關的經驗會經由多層面的溝通交流渠道，跟各層面的同事分享。 透過委任醫生為部門質素及風險管理統籌及專家醫生小組成員，讓他們多加參與事故及投訴管理的檢討，並增強動力去解決質素及安全問題。 化驗室網絡的成員深信，快速、準確的病源診斷始終是能否有效治療病人和控制疫情的關鍵。
梁殷醫生: 診所地址
磁力共振造影顯示了正常的顳下頜關節，則顯示了左顳下頜關節中的變形關節盤。 俗語說「牙痛慘過大病」，牙骹病患者不論在進食、說話或張嘴時，其顎骨肌肉和關節都會不適甚至疼痛，令患者苦不堪言。 因為上顎智慧齒向下及向後生；下顎的主要向上及向前生，因此頂着前面大牙的機會亦較高。 因為是老年人的急症，姑娘特別幫忙很快地安排了初次見醫生的機會。 梁醫生很快便為他做詳細檢查及評估，是心跳緩慢、心律不正，建議要盡快實施手術，植入比較新型、無線微型的心臓起搏器來幫助心跳给控制回正常速度。 梁國基醫生 雖然這已是兩、三年前的事，但我仍記得父親的手術是十分成功的！
- 2007年，翠瑩重返婦產科協助開展私家病房的服務，到2020年再次帶著團隊迎戰2019冠狀病毒病。
- 對於團隊獲獎，龍國璋坦言：「開心，但最想團隊可以解散，因這代表疫情完結，大家生活重回正軌」。
- 回顧過去，他最難忘2009年豬流感時，試行向內科借用體外膜氧合機（人工心肺機）治療肺衰竭病人。
- 呼吸系統專科醫生梁子超表示，當局要盡量分批及有秩序為葵涌邨居民檢測，減低人流聚集，避免傳播有機會持續。
- 網絡成立之初，一切快速測試儀器，還有相關的人員培訓、測試方案、試劑儲備，以及測試結果質素監控系統等，均已準備妥當。
- 病人和訪客需求雖大，但團隊仍能提供優質的接待服務和電話服務，時常獲得院內其它同事和市民的嘉許和讚揚。
只可惜，其開畫成績慘不忍睹，同期的《梅艷芳》縱是佳作，這一部更值得支持。 消防處代表袁國良大律師問及殷肋骨骨折情況，殷指胸部表面無明顯傷痕，曾進行電腦掃描，報告直接送往深切治療部。 石硤尾邨美映樓2014年底發生煤氣大爆炸，49歲消防總隊目梁國基不幸殉職，死因庭就梁國基死因繼續展開聆訊，聆訊今踏入第4日。
梁殷醫生: 健康大晒
溫女士成功改變了下屬的工作文化和心態，促使他們視前線同事為顧客，從而提供以客為尊的行政服務。 這文化更發揚光大，推動其它同事為病人提供優質的醫療護理。 她領導所屬的物資管理及人事部成功取得ISO 9002品質證書。 他在東區醫院成立首間「微切口外科訓練中心」，並於本年1月創立全球首間綜合內鏡微創手術室，使微創外科手術發展更跨一大步。 劉醫生「隨時候命」的積極工作態度，也常在非臨床的環境中表現出來。 除了為急救服務機構傳授醫療知識和技巧外，他也在政府飛行服務隊內擔當高級飛行醫生，也動員其他志願醫生及護士與飛行服務隊合作，義務提供醫療服務。
結果顯示，手術後幾乎所有患者的睡眠呼吸阻礙減少一半或以上，近六成患者的睡眠窒息跡象消除。 手術不單可顯著緩解睡眠窒息，也能維持甚至改善患者面型外觀。 為確保準確評論，我們會再次發放郵件給加入評論者作核實，經過核實的評論才會在E大夫網站顯示, 以保障醫生和市民的權益。 這些醫生分享，也會成為E大夫搜尋器的重要內容，當病人在關鍵字搜尋填上病徵，E大夫便會根據醫生評論內容顯示出相關醫生資料。 目的是讓市民更能夠找到對某種特別疾病有豐富經驗的醫生。 香港健康醫療網 收錄全港中西醫診所、醫院、健康護理服務等商戶網站，商戶可免費登錄網站，增加曝光， 發掘更多商機。
梁殷醫生: 註冊專科醫生/分類
新任主席由急症科醫生陳子泰、兒科醫生陳以誠及感染及傳染病科醫生曾祈殷共同擔任聯席主席。 蔡堅話，主席之位由他委任，認為有更適合人選，所以作出有關安排，不便再透露原因。 梁殷醫生 Photo from Internet傳統的拔牙方法是揭開牙肉，將整隻智慧齒（即牙冠和牙腳）完全或分為不同部份取出。 「但因為有一條嘴唇神經線接近牙腳，現時有一種新方法，會將牙冠取出、牙腳遺留在牙骨內，稱為牙冠切除術。」梁醫生指，進行了很多研究證明使用這個方法後，影響神經線的機會大大減低。 不過，另一位醫生梁子超認為官員若近期才驗到陽性，有機會持續一段時間。
醫大夫是一個搵醫生的網站，醫生網內有超過７０００多位專科醫生。 創建 “醫大夫” 醫生網的理念是藉着互聯網功能給大眾提供一個搵醫生平台，醫大夫醫生網，這裡可以獲得豐富的醫療資訊作參考，以達致方便病人搵醫生。 要成為一個成功的醫生分享平台，我們也要花大量資源和創新思維增強E大夫的功能。 醫大夫醫生網內有共５６個以上的專科項目，還有許多不同範疇，將來還會增加中醫專科項目，以達致與時並進的目的。 使用者可以藉著醫大夫提供的簡單易用搜尋器去篩選合適的醫生，亦可透過醫生文章的內容選擇合適的治療。 不久的將來，我們更會增加＂專欄文章＂及＂大廈搜尋器＂以提升多元化服務，達到方便而且易用的目的。
梁殷醫生: 貪玩+靈活變通 造就牙醫夢 醫者父母心 港大梁耀殷「病人當家人 …
團隊又不斷引入新技術，顧問護師何志偉自行研發以內視鏡檢查傷口的技術，又利用iPad應用程式分析傷口滲液顏色，了解傷口嚴重程度，及早進行介入性治療。 職業治療師團隊亦在研究病人數據後，自行開發出減壓功效顯著的墊褥，成本只是坊間相若產品的兩成。 90年代初，外科手術仍以傳統開腔手術為主導，大家對微創手術還是很陌生。 微創外科訓練中心首任主管李家驊醫生當年已洞悉微創手術是大勢所趨，在醫管局和醫院管理層支持下，於1995年成立微創外科訓練中心。
2019冠狀病毒病的突襲，為各行各業帶來數碼電子化的契機，醫護界亦正將病人護理融入智慧醫院的管理模式。 我們要與時並進，學習人工智能是不可或缺，我相信它將為社會帶來一場大改革。 曾替一位患有白內障的婆婆做手術，她在一次術後的定期覆診，突然從餸籃取出一把香蕉，當場撕下兩條送給我以表謝意，令我非常難忘。 中心成功推行以殘疾兒童為對象的跨專科多元化綜合評估服務，中心又與社區組織合作，務求彌補服務上之不足，以及將各類服務融為一體，結果令小病友能夠更方便地享用到全人護理服務。
梁殷醫生: 專科
2010年，他與其他聯網醫院同事，協助醫管局實施「無線射頻辨識系統」，令辨認遺體多一重保障，亦可適時掌握遺體的存放量。 每位成功男人背後都有一個女人，而一間成功醫院背後，就要有位出色的管事，才能把醫院打理得頭頭是道。 總醫院管事梁洪寬（寬哥）正是東區尤德夫人那打素醫院背後的男人。 回顧過去，他最難忘2009年豬流感時，試行向內科借用體外膜氧合機（人工心肺機）治療肺衰竭病人。
我想問吓，我上次去咗睇牙醫想剝智慧齒，但牙醫幫我照X光，睇倒我隻智慧齒最下面生咗牙瘡，要開刀所以見意我去專科睇，又怕價錢貴，又唔知手勢點，我怕痛。 梁殷醫生 《今日疫情》的其中一位主持人強尼在接受香港01採訪時表示，台前幕後都希望這個節目「盡早結束」。 新加坡一名女子2019年因剝4隻智慧齒接受全身麻醉，結果出現「惡性高熱」而身亡。
梁殷醫生: 健康解「迷」
而團隊重新設計柴灣洗衣房的通風系統後，員工的工作環境改善了。 團隊的努力令港島東醫院聯網2010年因工受傷事故比2005年下降29.3%，因工受傷假日亦相應減少65.3%。 本著「安全第一」的信念，通過任命各範疇的專家，港島東醫院聯網職業安全及健康團隊鎖定一些需多加注意的高危項目，如化學和輻射安全，以至潛在的工作間暴力，為聯網制定了一套有效而統一的安全標準。 醫管局轄下多間洗衣房負責處理床單、病床圍簾、病人衣物及同事工作服等。
- 梁耀殷補充，剝4隻智慧齒也不一定全身麻醉，可局部麻醉，不過倘若病人較緊張，又或手術較困難，醫生考慮到「睡一覺會較舒服」，才會建議患者接受全身麻醉。
- 他們會繼續發揮高度的專業精神，團結一致，為控制任何疫症作出貢獻。
- 隊長畢李明憶述，團隊在1996年開始實行速涼生產，即先將煮熟食物急速降温，待病患進食翻熱時，仍能保持食物營養價值、食物溫度和安全品質。
- 談及推行新措施的心得，隊長溫楊金嬋女士表示：「要循序漸進，廣徵意見，讓前線同事參與討論。」她希望藉今次獲獎，多謝每位同事的合作和付出，讓港島東醫院聯網邁向「全人安康」。
- 微創外科訓練中心首任主管李家驊醫生當年已洞悉微創手術是大勢所趨，在醫管局和醫院管理層支持下，於1995年成立微創外科訓練中心。
而新成立的「臨床模擬手術訓練室」，亦開展跨專科的模擬培訓，以提升團隊溝通及協作技巧。 在李醫生卓越的領導下，在院內已成功建立了一支高效率的專業團隊。 他十分重視同事的事業發展，致力培訓他們，並讓他們積極參與研究工作。 李醫生出色的工作表現，為同事、病人、社會大眾，以至國際醫療業所敬重。 另外，殷醫生和同事早年積極爭取在公立醫院設置高壓艙，讓患有漁夫病、一氧化碳中毒、糖尿病傷口、壞死性筋膜炎和放射治療後引致骨枯的病人，可透過高壓氧治療，改善病況。 今年，他的願望終於實現，年初公立醫院首部高壓艙在東區醫院安裝，目前在測試階段，預計今年可投入服務。
梁殷醫生: 註冊中醫師楊明霞中醫點睇失眠？失眠都有虛實之分！教你浸腳、按穴位、煲湯焗茶一覺好眠
但是，我們的抗炎團隊仍表現出無比勇氣，責無旁貸地為沙士病人提供優質治療。 港島東西聯網家庭醫學及基層醫療服務團隊，是一隊率先為市民提供普通科門診服務的醫管局先鋒。 2003年7月，團隊首次由衛生署手上接管港島區15間普通科門診，並開展家庭醫學及基層醫療服務。
研究團隊的首席研究員、口腔頜面外科臨床副教授梁耀殷醫生指出，香港多年來一直採用多節段截骨術如節段性下頜前移的正頜手術，用以矯正面部畸形的患者，團隊今次的研究，成功把技術應用於改善氣道相關疾病的新範疇。 醫學會公布新一屆常設委員會及會董會名單，經常在鏡頭前解答傳媒提問的醫學會傳染病顧問委員會主席梁子超被DQ。 會長蔡堅稱有更適合人選；梁子超指無所謂，仍然可以呼吸系統科醫生之名提供公共衞生意見。 不過，本會不會負責提交資料中的任何錯誤和錯誤而引起的責任。 如有任何資料改變，參與這一這項目的醫生將負責更新個人的資料。
梁殷醫生: 醫療評價
阿志非常能幹，能夠同時管理醫療視聽製作部及微切口外科訓練中心事務。 他亦善於操控各種視聽器材及掌握有關最新科技，他為港島東醫院聯網強化有關設備。 1986年他在瑪嘉烈醫院工作，直至2004年轉至東區尤德夫人那打素醫院，擔任深切治療科部門主管至今。 多年來，個人和團隊獲獎無數，他曾帶領團隊在2016年憑「病人家屬滿意度增進計劃」獲得醫管局優異團隊獎。
梁殷醫生: 醫生資料 一覽無遺
「社區健康電話支援服務」凝聚了醫管局醫生、護士和資訊科技及統計學專才組成的強大支援網絡，並貫通各醫院、門診、非政府機構及私家醫生。 團隊全力提供一站式服務，包括監察病人的情況、及時介入和轉介，以及提高長者及照顧者的自理能力。 該項電話支援服務前身為港島東醫院聯網「護訊鈴」服務，於2003年開始運作。 團隊利用先進的資訊科技，以高度專業及人性化方式，積極跟進出院的高危長者病人個案。
梁殷醫生: 港島區
用手指輕按那處的凹位並開合嘴巴，便會感覺到顳下頜關節（牙骹）移動。 牙骹痛源於肌肉或關節問題，前者多因肌肉勞損例如經常嘴嚼香口膠、魷魚絲或果仁等黏韌堅硬食物，或睡覺時有磨牙或咬緊牙關的習慣。 後者則有機會是關節軟骨移位發炎導致 -「顳下頜關節綜合症」，其一般症狀乃「開口埋口」說話、吞嚥、打呵欠時感覺牙骹痛，有時會聽到顎骨「卡卡」聲，牙骹不能順暢開合，痛楚可延伸至面部、頭、耳和牙齒等。 病人未有症狀的右顳下頜關節及開合時感到疼痛的左顳下頜關節。
梁殷醫生: 醫療服務提供者資料
港大牙醫學院研究團隊早前進行先導研究，提出以「節段性下頜前移」（SMA）的概念進行手術，除可減少幾乎所有患者的睡眠呼吸阻礙最少一半，近6成人術後更沒睡眠窒息迹象，且可維持甚至改善患者面型外觀。 Chill Health 是反傳統的全新醫療健康資訊平台，用有趣及輕鬆方法來分享健康資訊！ 我們常與不同類型的醫療機構、藥廠、保險公司、商業機構、名人、非牟利機構等等合作。
梁殷醫生: 梁殷醫生: 香港醫生集中地
為實行中央標準化生產，同時做到食譜標準化及推動統一規範特別餐和普通餐的改革，此系統現已推廣至所有醫管局的醫院。 梁殷醫生 前人的貢獻為中心奠下了先導者的角色，然而，在開創外科培訓新領域的過程中，仍有不少挑戰，包括如何持續提升課程質素、協調團隊成員間的步伐、人才流失和資源配對等問題。 中心多年來一直與海內外同儕開展交流項目，促進微創技術的發展，培育及凝聚外科專才，同時亦加強本港在國際上的角色。 至今，中心舉辦了450個培訓課程，逾16,000人次參與，當中七成為本地醫護，三成是來自海外醫療機構。
梁子超指，自己擔任委員會主席超過十年，更換人選屬正常，自己亦無所謂，不擔心會失去發聲平台，可以繼續用醫生之名接受傳媒訪問。 梁子超早前以獨立名義，競選醫學會會董會司庫之位，但最終不敵蔡堅團隊的楊協和。 梁殷醫生 目的是提供與醫生執業有關的基本資料，例如註冊專科及聯絡方法等，方便市民接觸個別醫生。 呼吸系統專科醫生梁子超表示，當局要盡量分批及有秩序為葵涌邨居民檢測，減低人流聚集，避免傳播有機會持續。
梁殷醫生: 生活 POWER-UP
梁殷醫生 醫學會傳染病顧問委員會聯席主席曾祈殷認為若官員過去每日有做快速測試，只是核酸檢測驗出陽性，可能是病毒量不高，仍有機會在七一前轉為陰性。 【Now新聞台】傳染病專科醫生曾祈殷認為若確診官員一直有做快速測試，只是核酸檢測驗出陽性，可能顯示病毒量不高，有機會七一前取得陰性核酸檢測結果。 現時，團隊每日為10間醫院提供18,000份餐，是醫管局中最高效率的膳食部門。 行醫35年，她最初鍾情內科，後來因緣際會，與精神科結下不解緣。 梁殷醫生 她自2005年起擔任多項要職，包括東區尤德夫人那打素醫院精神科部門主管、港島東醫院聯網精神健康服務總監，以及醫管局精神科統籌委員會主席。 多年來，她促進文化改變，如改善精神科服務、加強風險管理、推動醫社合作、與團隊及社區伙伴共同拓展「復元」理念等。