” 目前，迪生集团已发展成为香港规模最大及利润最高的零售和批发集团之一。 该集团的附属公司遍布远东和欧洲各主要国家，在全球拥有二百余家店铺以及一个庞大的国际性批发网络。 迪生集团的市值，也已跃入香港上市公司的前三十名之中。 潘迪生年少有为，相貌英俊，衣着讲究，活脱一个现代名士的模样。
一九八二年，他又进一步购得JOURDAN体育用品在远东(不包括日本)的专营权。 一九八三年，潘迪生又取得POLO/RALPHLAUREN产品的专营权。 一九八四年，潘迪生又获取GUYLAROCHE产品的世界专营权。
楊敏賢: 我們的「溢文化」
自2006年起，楊女士成為青年總裁協會（YPO）香港分會會員，並獲得2020年YPO全球影響力獎（北亞洲區域）。 她於2013年成為世界總裁協會（YPO Gold）香港分會會員，並於2016至2017年度擔任世界總裁協會香港分會主席。 陳女士曾於亞洲和美洲的紡織和成衣生産商工作，從事產品開發和製造流程管理，並參與研發、行銷、營運和質量保證的管理工作。 姚博士具深厚的紡織成衣研發經驗，於多項研究中擔任主要科研人員。 其研究集中於紡織/衣服與人體的交互作用，重點包括服裝材料和皮膚、紡織功能及其於健康的影響、運動服設計與生理檢測。
創科局局長薛永恒昨日在電台節目解釋，政府不透露生產商名稱，是因為相關的生產商、原料以至物流等都是敏感資訊，擔心公布後，未來生產濾芯時會被其他國家或地區商人「截胡」，物料被搶購及抬高價格等。 受疫情影響，溢達集團於4月公布，大幅削減營運開支及精簡人手，並將於7月底前陸續關閉位於內地、馬來西亞及毛里裘斯等的4間工廠。 就Cu Mask的抗菌層資料，該中心指，「銅芯抗疫口罩＋」的抗菌層帶有微銅粒。 微銅粒粒徑大於一微米，抗菌層與最貼近面部之間有三層，分別是可過濾0.1微米粒子的過濾層、保護層及內層， 故微銅粒不會進入人體呼吸系統。 [NOWnews今日新聞]樂天桃猿2023年補強外援戰力，今（2月19日）正式宣佈已經簽下EliánLeyva，球團為他的中文名取為「雷法」，他也是WBC古巴代表隊的成員。 [NOWnews今日新聞]知名美式賣場好市多（Costco）和國泰世華聯名卡結束10年的續約合作，許多會員也紛紛換到「富邦Costco聯名卡」，不過卻有會員收到卡片後抱怨只有5000元額度，引起網路熱…
楊敏賢: 香港紡織及成衣研發中心公開重用口罩物料供應商
在她的關心下，溢達集團已建立了一系列嚴格的員工培訓制度，環保意識、企業文化、公司發展等均編入培訓教程，通過企業內部培訓提高員工的整體素質。 如今的溢達，企業文化、管理目標、基本的個人環保行為都已滲透到每個員工的日常生活中去。 楊敏賢 作為家族企業的領導者，楊敏德早已超脱了一般的家族企業狹隘的視野，很多時候她看事情是很戰略和長遠的。 楊敏賢 譬如説溢達放了1億美元在新疆，在短期想有回報是不容易的。 如果是一個上市公司，這件事就會被股東吵死，因為這種投資回報週期非常長，可能要10年至20年的時間。
很少有人意识到“派” 衬衫之所以卓越的原因，每件衬衫舒适的纯棉质地，取材于优质的新疆长绒棉并经过超高工艺的纱线精纺而成的布料、完美剪裁及精心设计配饰精纺而成。 由在工作室设计程序开始，“派”直接管理制造的所有阶段，由新疆的棉田，至布厂、剪裁设施及最终的洗涤程序以确保所有工序的质量。 1995年杨敏德担任董事长时，她认为原有经营模式注定要衰落。 楊敏賢 为了在各方面贯彻自己的意图，她为公司制定了三个优先发展的任务：完成公司的垂直整合，引进最新的管理理念和技术，通过溢达集团来推行她关于企业应该回报社会的信念。
楊敏賢: 紡織大王低調第二代 溢達楊敏賢掌百億王國
同樣重要的，還包括如何根據業務的需求來使用這些數據資料，是相當大的挑戰。 香港美心集團攜手美國軟體大廠甲骨文（Oracle）合作佈署Oracle ADW自主資料倉儲，提高業務表現，進而更深入、全面地瞭解市場和消費者。 這位管理着10個國家的4.7萬名員工，每年向HugoBoss、Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等公司供應1億件襯衫的紡織服裝女王，對未來仍舊充滿信心。 她的下一個野心勃勃、勇敢大膽的目標是：將這個傳統行業變成適應現代社會的行業。 憑藉着內地改革開放的強勁東風，繼承父業的楊敏德，在1988年作出了將投資重點再次移向內地的決策。 溢達集團投資6000多萬美元，在廣東高明市籌建高豐紡織印染聯合企業有限公司（現廣東溢達紡織有限公司），並於1991年底正式完工投產。
- 一九八五年，潘迪生收购了上市公司顺福企业，达到了借壳上市的目的。
- 溢達集團是創立於1978年的知識型創新公司，除持續創新紡織服裝業務外，更全力拓展嶄新領域，與不同產業及不斷變化的客戶需求並行發展。
- 短短几年时间，潘迪生成为香港拥有最多世界名牌专营权的个人，迪生公司也以经营名牌而闻名于港，受到众多中产阶级的青睐，潘迪生的生意也做得越来越红火。
- 截至一九九四年三月底，迪生集團市值已約五十億港元，潘迪生個人的財富已達二十餘億港元。
- 除此之外，她還積極參與香港紡織服裝行業的發展，分別在香港貿易發展局和制衣業訓練局擔任相應職務。
- 据说，潘迪生购买都彭公司，起因于他欲在香港代理都彭公司的产品。
其他政協都係由各區政協內部決定，只有香港區政協係由全國政協委任，稱為「特邀香港人士」，此外亦部分屬於其他界別嘅香港委員，例如林大輝屬於「經濟界」，胡定旭屬於「醫藥衛生界」。 在她的关心下，溢达集团已建立了一系列严格的员工培训制度，环保意识、企业文化、公司发展等均编入培训教程，通过企业内部培训提高员工的整体素质。 如今的溢达，企业文化、管理目标、基本的个人环保行为都已渗透到每个员工的日常生活中去。 不过资金也是一个问题，有的时候企业必须要上市，因为需要资金。
楊敏賢: 楊敏賢
楊敏賢表示，美心集團更看重的是Oracle ADW自主資料倉儲所具備的即時銷售分析功能，有助於管理團隊更方便、快速地從行動裝置上查看即時銷售狀況，從不同角度深入分析資料，並高效地製作詳細的報表，全盤掌握市場走勢。 香港美心集團成立於1956年，是老字號的月餅品牌，目前在台灣、香港、中國大陸以及其他亞洲地區，共經營1,300家店面。 不過，面對每天產生的海量數據資料，如何充分理解背後隱藏的資訊，是美心面臨的重大挑戰。
然而，研發中心在採購原材料時與溢達集團的銷售部門直接聯絡，表示遇到極大困難。 爲協助研發中心在最短時間內為市民提供口罩，溢達集團決定以成本價向研發中心供應用以製作口罩貼臉部分的紗布共45萬碼，總額約380萬港元。 楊敏賢於研發中心在2月底舉行的董事局會議上申報利益，並交代溢達集團將會協助此項目，她並沒有參與任何與「銅芯抗疫口罩」相關的討論和決策。 楊敏賢 中心植根香港，以成為世界知名紡織業研究機構為使命，專注促進香港特別行政區、中國內地及海外經濟發展。
楊敏賢: 專訪【陶冬專訪】英國重新入歐，能行嗎？（有片） 14/02/2023
基於這一點，溢達集團先後與麻省理工、哈佛、清華、復旦、中山等多所名牌大學合作，一方面從中吸收優秀人才為己所用，另一方面將有發展前途的員工送至高等學府繼續深造，為集團人才的儲備、更新建立一條通暢的渠道。 高豐現有員工5000多人，其中有200多名內地大學生，先後被送往國外培訓，成為企業技術骨幹，成為公司變革的有力促進者。 溢達集團是國際紡織及成衣製造商，在世界各地設有多個分支機構，每年為世界知名服裝品牌及零售商製造超過1億件成衣。
溢达集团是国际纺织及成衣制造商，在世界各地设有多个分支机构，每年为世界知名服装品牌及零售商制造超过1亿件成衣。 近年來，香港美心集團鎖定台灣市場對「流心餡」月餅接受度大增，推出獨家研發的「流心月餅」，為消費者提供更多元的選擇，也為競爭激烈的月餅市場增添新活力。 在楊元龍管理公司的鼎盛時期，溢達首先以價格競爭，然後以質量取勝。 現在公司賴以勝出的是對市場的快速反應以及客户服務。
楊敏賢: 溢達集團為免有利益衝突 公司無參與重用口罩相關討論
香港紡織及成衣研發中心昨公開口罩六層物料五個供應商名稱，其中溢達集團副董事長楊敏賢，同時為香港紡織及成衣研發中心主席。 紡織及成衣研發中心5月9日表示，獲得銅芯抗疫口罩物料供應商同意公開名稱，分別為益成無紡布有限公司、Argaman Technologies Ltd.、溢達集團及Y and K Textiles Ltd.。 其中，溢達集團主席楊敏賢同時兼任研發中心的主席。 創新及科技局局長楊偉雄（中）今日（四月三十日）在香港紡織及成衣研發中心（研發中心）促進紡織時裝業邁向可持續發展新聞發布會，與研發中心董事局主席楊敏賢（右）和研發中心行政總裁葛儀文（左）合照。
“派”提供高級純棉針梭織男女襯衫，每件襯衫都經過精心的縫製，能凸顯客户個性及氣質。 楊敏賢 很少有人意識到“派” 襯衫之所以卓越的原因，每件襯衫舒適的純棉質地，取材於優質的新疆長絨棉並經過超高工藝的紗線精紡而成的布料、完美剪裁及精心設計配飾精紡而成。 由在工作室設計程序開始，“派”直接管理製造的所有階段，由新疆的棉田，至布廠、剪裁設施及最終的洗滌程序以確保所有工序的質量。 楊敏賢 楊元龍（1924年－2007年），香港實業家，溢達集團創始人。 隨着服裝業諮委會的成立，政府已為二十一個行業或界別在資歷架構下成立二十個行業培訓諮詢委員會，涵蓋本港整體勞動人口百分之五十三。