其中在內地消費的交易增長最顯著，自2月6日開放所有口岸後，AlipayHK在內地的交易金額和筆數齊升逾1.2倍，人均付款4次或以上，港人已逐步習慣出遊使用電子錢包作跨境支付。 自去年年底至今年年初各地陸續放寬入境檢疫後，最多AlipayHK用戶喜歡前往內地並使用AlipayHK消費，其次是澳門及日本。 日本方面，AlipayHK數據顯示，3月的大阪是AlipayHK用戶消費筆數最多的城市，其次是東京和福岡。 復活節假期臨近，過去一個月AlipayHK線上旅遊平台訂購高鐵票、機票和酒店等交易筆數按月升20%。 在APP內的「跨境交通」小程式購買或查詢直通巴士或港澳船票的人數較開放所有口岸前升近70%。
另外，強調最佳創業平台的公勝保經也非常鼓勵業務夥伴組織發展，透過建立體系，做大團隊、做實業績，組建超強戰隊，今年的標竿體系獎前三名分別是呂政緯體系總監、蔡欣燕體系協理、何英翰資深體系協理，他們所帶領的體系在過去一年疫情期間依然不斷突破自我，表現相當優異，值得表揚讚許。 公勝保經去年總共有197位MDRT、 132位IDA、100位IQA獲獎夥伴，除了在專業領域高光奪標，持續鼓勵業務夥伴專業轉型多年下來，累計迄今，公勝保經目前也有近600名夥伴取得以高規格著稱的各項財務規劃認證(RFC、RFA、AFP、CFP)資格。 公勝保經董事長蔡文俊表示，下一個30年除了將持續穩健經營，以誠信、熱情成為客戶的守護天使，以創新、共享做為夥伴事業的有利靠山，也將持續投身公益，透過各項公益專案向外傳遞溫暖，為社會注入善的力量。 公勝保險經紀人公司今年邁入30周年，業務員表揚大會特別移師回到30年前創立的起源地—高雄舉辦，來自全台各地的菁英夥伴，將近千人一同出席公勝保經「2023業務表揚大會」，整場活動共頒出近600個獎項，活動結束前更送出特斯拉 Model 3與NISSAN Kicks兩台汽車，為表揚大會畫下美好句點。 在實務上，凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理，並於中信保險事業執行長任內，協助中信金控從銀行跨業保險，成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽，讓中信人壽壽在短短5年內，躋身台灣前六大壽險公司。 凌氤寶今年3月中從台壽保董事長退休，經過一個多月的沉澱，決定回到高雄故鄉，轉戰擔任公勝保險經紀人諮詢顧問。
公勝保經董事長: ‧ 壽險公司可多賣外幣保單 僅1家壽險超過限額
當時由於是自己的公司，財務很簡單，卻連帶也爆發了信用危機，甚至隔年要繳交的營業稅都得申請分期付款，原本打拚的夥伴也走掉大半，眼看一手打造的公司就要倒閉。 今年10月，公勝保經共同發起「20 For Future公益企業聯盟」，捐出稅後盈餘的20%從事公益活動。 公勝保經董事長 集結近半世紀管理大師理論精華，發展而成當代重要的管理工具ISO 9001，運行至今，獲全球百萬家企業採用。 1995年公勝成立台北、台南業務行政中心，接著嘉義、屏東、苗栗， …
這種獨特的管理方式，也讓公勝保經的企業文化多了一股特有的人文關懷氣息，除了每月由公司撥款贊助當地中、小學生的營養午餐費、提供建材給學校興建校舍、贊助原住民部落關懷活動、開辦清寒學子獎助學金，甚至提供兩岸大學學術交流經費。 今年適逢30周年，保經龍頭公勝保經（6028）於24日移師發跡地—高雄市舉辦近千人「2023業務表揚大會」，為表彰成績優異業務菁英與團隊，頒發近600個獎項，尾聲再送特斯拉Model 3與NISSAN Kicks兩部汽車，讓氣氛嗨到最高點。 詹采蓁表示，「用專業取得客戶信任」是她的成功密碼，她也感謝公勝在教育訓練方面的多元部署，讓她得以隨時掌握稅務、財富傳承、總體經濟等面向的專業知識，作為一線衝刺業績的最佳利器。 蔡宏圖表示，過去並不清楚金融業也可以加入生策會，國泰醫院加入生策會已很久，這兩年看到吳東進、吳東亮、蔡明興等都加入生策會，再加上吳東亮本屆被選為理事，才讓他有機會以顧問身分加入生策會。 保險業者建議民眾雙實支實付醫療險保單規劃時，除了注意正副本收據理賠條件差異，還要留意申請理賠3要件，避免保險公司給付保險金時打折扣。 身為第二代接班人，蔡聖威花了一年多時間，將公司的資源資訊化，包括發佣制度和教育訓練資源，並將公司代理的三十家商品，依照壽險、儲蓄型、投資型等分類後，再歸納出相對優勢的商品，整理出來後一目瞭然，對於提升工作效率助益甚多。
公勝保經董事長: 響應Earth Hour節能減碳 金融業25日晚關燈1小時
趁著開幕茶會尚未開始，他四處跟保險公司的老朋友寒暄，聊今年捐出20％盈餘將投入哪些社會公益。 公勝保經堅持著身為公益型企業的社會責任，不僅率先捐助臺北市政府120萬元的防疫基金，支持第一線防疫醫護人員、防疫物資等需求；再捐出120萬元給聯合勸募協會，採購平板等3C設備到偏鄉，讓偏鄉孩子的學習不因停學而中輟。 另外，公勝保經持續支持、鼓勵業務同仁投入心力，2020年總共有1621位公勝夥伴投入公益活動，志工時數達6801小時，弱勢族群，徹底落實公勝保經創辦人蔡文俊董事長「公益型企業」的理念。 公勝保經總經理蔡聖威強調，公勝以公益型企業為使命，今年推出全新公益理念「Action for future 行動開創未來」，堅持力行對未來有益的行動。 幫助弱勢與永續發展是目前聯合國永續發展目標之一，董事長蔡文俊與創辦人李雯蕙更化身為愛心大使，鼓勵全體夥伴能夠Action for love幫助更多邊緣弱勢族群，將口號化為行動力，實踐企業理念，啟動善的循環，讓愛永續。
- 英國前首相邱吉爾曾說：「不要浪費好危機（Never let a good crisis go to waste） ！」公勝保經總經理蔡聖威深感認同，他認為新冠疫情的來襲，正是保險大軍蹲點練功的好時機，誰能夠在這段時間沉潛進修，提升專業軟實力，也將是疫情散去後，實力見真章的關鍵。
- 另外，公勝保經持續支持、鼓勵業務同仁投入心力，2020年總共有1621位公勝夥伴投入公益活動，志工時數達6801小時，弱勢族群，徹底落實公勝保經創辦人蔡文俊董事長「公益型企業」的理念。
- 當業界大幅往躉單傾斜，公勝保經10年期以上的長年期壽險FYC占比達64.3%，占比創下新高。
- 經營環境艱困，5月中又碰上疫情升溫攪局，根據壽險公會的統計2021年6月的整體壽險初年度保費衰退幅度即高達36.27%，而經代僅小幅萎縮2.12%，影響較小。
- 而蔡文俊也在參與兩岸交流活動的過程中察覺大陸驚人的學習能力，並指出2年前再次前往對岸參加論壇後，發現國內保險業者的競爭優勢已不復存在。
2015年獲得《經理人》雜誌票選100MVP經理人殊榮，蔡聖威卻笑著說自己曾經掙扎要不要加入公勝。 畢業於中山大學財管所的他，對金控公司較有興趣，也因並非保險本科，擔心自己無法勝任保險經紀人的工作。 在此「不確定的年代」，多半人都會未雨綢繆，針對個人或家庭的未來生涯或退休生活早做安排。 康和證券與公勝保險經紀人昨（15）日簽訂股票上市櫃輔導契約，由康和證券董事長葉公亮和公勝保經董事長蔡文俊簽約，正式啟動公勝保險經紀人IP… 許多讀者都知道， 「壽險公司」與「產險公司」 都可以賣意外險，聽說產險公司的還比較便宜呢！ 有句話叫做「你傻瓜，我聰明」，進入到人工智能AI時代，如何讓業務員出門，單靠一指神功、一張嘴，就能把訂單簽回來了、把客戶服務好，這恐怕是…
公勝保經董事長: 服務
美國銀行包括矽谷銀行、標誌銀行相繼爆雷，引發市場恐慌，外資高盛集團示警，銀行危機骨牌效應正發酵，預估今年第一季恐有高達110億美元的垃圾債面臨違約，此數字將超越2021年及2022年總和。 相較於去年整體金融保險業營收重摔31.47%，公勝保經穩健為盈，已連續4年年度營收穩站21億元以上，也被中華徵信所連續4年評鑑為保經業第一的公司。 瑞銀集團（UBS）上周火速收購瑞信（Credit Suisse），化解瑞信危機，卻也讓價值170億美元的瑞信AT1債券變成壁紙。
除了擁有穩健成長的業績，無條件保障續佣、利益世襲更是為公勝保經旗下事業伙伴所稱道。 此外，推廣企業人文精神、致力公益關懷活動等，在在突顯公勝保經這間公司有著迥異於業界利潤導向的思維。 能夠塑造如此令員工感到驕傲的制度與文化，幕後最大推手，就是擁有EMBA企管碩士學位背景的公勝保經董事長蔡文俊。 蔡聖威加入公勝以來，一路擔任總經理特助、執行副總，10 年來協助公勝保經營運管理，強化競爭力與品牌力，尤其是在 2014 接任執行副總一職後，至 2017 年新契約業績（FYC）成長 172%。 其優異表現更在 2015 年獲經理人雜誌評選年度百大 MVP 經理人及 2016 年國家品牌玉山獎企業領導人獎。 回顧公勝的發展史，每個階段有不同的發展重心，第一階段是「找夥伴」，創辦人董事長蔡文俊和總經理李雯蕙是國小同學也是夫妻，兩人攜手創立的創業平台－公勝保經，以利潤共享機制將最大利潤回饋給業務員。
公勝保經董事長: 新聞快訊
許濤提到，隨住社交媒體興起，集團不能單靠以往免費電視廣告收入來源，需要有可以持續和多元化發展方向，但直播帶貨業務仍處於早期階段，目前難以精確判斷業務對財務的影響。 管理層表示，內地透過素人進行直播帶貨的發展接近飽和，相信藝人帶貨能為行業發展帶來新方向，認為集團可以在合作中，發揮和提供人力資源、內容植入、場景、劇本等優勢，相信業務具有龐大增長潛力。 對於近期有兩個基金股東先後減持股權，許濤認為，個別股東出售公司股份屬正常市場行為，尤其集團近期股價累積一定升幅，投資者有獲利需求，又指集團要為長遠利益負責任，短期股價波動不是焦點。 他強調，最大股東Young Lion認同管理層目前的發展方向，表明會長期持有集團，亦沒有出售想法，而隨著香港與內地通關後，集團接到約50間機構投資者、投行等查詢，希望與管理層會面，會盡快安排路演。 財經事務及庫務局局長許正宇在立法會大會上表示，近期美國多間銀行被接管，整體而言對本港銀行體系、貨幣穩定及金融市場影響輕微，政府與各金融監管機構一直密切關注近期事態發展，強調事件對本港金融市場可能出現的後續風險可控。 許正宇指，根據金管局的評估，本港銀行對美國矽谷銀行的風險敞口極小，香港銀行體系一直保持穩健，資本及流動性狀況充裕，聯繫匯率制度行之有效。
公勝保經總經理蔡聖威表示，去年是保險業的超級寒冬，不僅保費收入衰退近2成，連保險業務員登錄也跌破22萬人大關，僅保經通路登錄人數有小幅成長，因此單一保險業務轉戰更多元商品線的保經公司態勢更明顯。 公勝保經董事長 近年雖大環境不佳，公勝2022年創造21.88億元營收，成功帶動今年1至2月創造亮眼佳績，營收逆勢成長達9.31％，登錄業務員也持續創歷史新高。 財經理財 【公勝專訪番外篇】25歲小伙子一句話 讓新光三公主採購他蜂蜜 公勝保經董事長蔡文俊25年前創辦公司，是國內第一批通過國家考試的保險經紀人，出生農家的他，有種樸真，跟既定印象中的保險業務員不同，也做出許多不太一樣的事。 財經理財 他被同業嗆聲封殺 生意照樣做到65億 隨著銷售量越來越大，2、3年後蔡文俊想擴大規模卻遇上難事，「因為蜂蜜屬性關係，溫度若低於13度，葡萄糖部分就會結晶成顆粒，金格廠長說我品質不穩，要退換貨，但處理結晶需要用大型設備加熱，光是來回運送就吃不消。」在尚未賠錢的情況下，經營2、3年後漸漸淡出。
公勝保經董事長: 農家子弟翻身 去年領軍賣出65億元保單
事後，他斥資2550萬美元（約7.7億新台幣）買了一棟豪華公寓，被稱為「明星的夢想」，因為裡面包括遊戲室、電影… 央行去年3月啟動升息循環，財政部旗下公股銀行主辦青安房貸，端出利率減升半碼優惠，為首購族減壓。
在今年所頒出的獎項中，最星光熠熠的當屬榮獲頂尖事業部與精英業務員的雙料冠軍─公勝保經資深行銷副總詹采蓁，前身是銀行理專的她累積了近20年的金融資歷，來到公勝保經這個舞台發光發熱，加入公勝保經4年多，詹采蓁已拿過3屆冠軍，秉持著不斷進步，永遠跑在客戶前面的專業求知精神，卓越表現有目共睹。 如今，蔡聖威升任總經理後，將正式啟動公勝保經第三個發展階段—「創標竿」，他的理想藍圖是讓公勝保經成為業界標竿企業。 蔡聖威表示，公勝以優異的制度吸引許多業界人才，業務員登錄人數亦是業界第一，截至 2018 年 6 月底為 3684 人，有鑑於金融市場已從「量變」進入「質變」的年代，在業務人數上爭高下的時代已經過去，未來拚搏的是業務員專業能力的深度與廣度。 公勝保經是由創辦人—董事長蔡文俊、總經理李雯蕙賢伉儷攜手創立的創業平台，該公司今 日發布重要人事消息，正式佈達蔡文俊大公子蔡聖威由執行副總升任總經理，宣告企業二代正式接班；而李雯蕙未來將轉任公勝財顧副董事長，以其出色的專業能力繼續輔導公勝金融集團站穩財富管理市場。
公勝保經董事長: 產業數據
公勝保經於12月16日及17日舉辦為期2天事業部策略會議，受贈4家基金會特別前來致贈感謝狀，感謝公勝保經與夥伴攜手協助公益服務推展、用愛心填滿每一個撲滿，並與公勝夥伴們分享心得及獻上祝福。 公勝保經憑藉著24個營業據點遍布全台的優勢，讓全台5000名業務夥伴化身為愛心大使，以行動分享愛，公益撲滿回收數量共6,058個，回收率達3成。 心路基金會執行長賴炳良指出，一般這類愛心捐款回收率約不到1成5，公勝專案撲滿如此高回收率，估計是公勝業務夥伴積極激發並帶動保戶們的愛心，一起串聯打造的佳績。 公勝保經董事長蔡文俊表示，2020年起新冠疫情影響民生景氣，社福團體募捐更是血上加霜，長期資助各大慈善團體的公勝保經，於是號召旗下業務員與保戶共同發揮愛心，把每日零錢放入愛心撲滿，捐款至4大基金會幫助照顧銀髮、兒少及身心障礙等弱勢族群。 7年5班的房產專家喬王畢業後進入銀行，他在工作上表現良好「一年跳一級」，從高級專員、襄理升到副理。 公勝保經董事長 但，他不想一輩子捧金飯碗，31歲那年決定嘗試不一樣的事，去學房地產、美股投資。
財經理財 農家子弟翻身 去年領軍賣出65億元保單 蔡文俊是高雄岡山農家子弟，大學時發生嚴重車禍被好心人救起，昏迷30多天，醒後立下回報社會宏願。 透過朋友介紹加入保險，看準歐美買保險找經紀人的趨勢，他與妻子李雯蕙通過國家考試，成為國內首批保險經紀人，1993年創辦公勝保經，卻在2003年被詐騙8000萬元，造成3成員工離職，公勝將倒傳言四起。 經營環境艱困，5月中又碰上疫情升溫攪局，根據壽險公會的統計2021年6月的整體壽險初年度保費衰退幅度即高達36.27%，而經代僅小幅萎縮2.12%，影響較小。 公勝保經總經理蔡聖威表示，保險經紀人通路具有商品多元的優勢，在網路化的時代，消費者很容易透過各式網路訊息比較出不同的商品組合，民眾未來透過保經代通路投保的需求也將持續看漲。
公勝保經董事長: ‧ 壽險經營面臨6大壓力 富邦人壽總座：今年幾乎是未知數
蔡宏圖說，國泰金控集團和生醫產業最直接的關連是透過國泰醫院，該院一直在發展數位醫療項目，其健康管理中心也在做預防醫學，透過醫院也和醫學影像公司雲象科技有合作及投資關係。 生策會昨（25）日舉行21周年感恩會，邀請國泰金控（2882）（2882）集團董事長蔡宏圖加入生策會擔任顧問。 蔡宏圖表示，國泰金控集團過去透過創投及私募基金陸續布局生醫投資，未來應會成立新的私募基金投資生醫大健康產業。 「AI時代來臨，公司如何透過有效的培訓與資源，幫助業務員專業升級，以提高人均產值，才是未來的決勝關鍵。」蔡聖威提到，公勝保經近年積極投入業務員專業提升的教育訓練，包含組織發展扎根、銷售能力轉型、財務顧問專業認證等，聚焦在高資產族財富傳承、菁英客群退休規劃、中產受薪族定期定額三大面向的產品銷售力培訓。 即使近年大環境不佳，公勝保經2022年創造了21.88億元營收，與整體金融保險業衰退達31.47％表現相比，公勝保經僅小幅衰退3.1％，表現亮眼，並在整體轉型策略成功帶動下今年度1至2月創造出亮眼成長績效。
- 因此，公勝保經推動各式線上學習系列，平均每月推出40堂以上的課程，包含稅務、行銷、增員、資產配置、財金趨勢等各面向，提供各地業務夥伴上網選修，提升競爭力。
- 公勝保險經紀人公司，特別強化輔導旗下業務員專業升級，引進國際認證財務規劃師（RFC）的訓練課程，開設公勝保經RFC企業專班，輔導超過13…
- 在公勝保經董事長這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者AAAB也提到 科技業大老不只會賺錢 玩收藏搞樂團文武兼備 科技業競爭激烈，經營高層平日運籌帷幄、與時間賽跑拚搶商機，難得有空閒休息，也各 有舒緩緊繃和培養心性的獨特嗜好，在忙碌工作和個人生活間，取得身心的平衡。
- 從保險事業發展中心的統計來看，2022年整體保險業保費收入為2兆3,344億元，較前一年衰退19.6%，應是保險業有史以來最大衰退幅度，約當退回10年前的水準。
- 有保險業奧斯卡獎之稱的「第17屆保險信望愛獎」17日頒發，公勝保經從4,106件的參賽名單中脫穎而出，勇奪「最佳社會責任獎（輔助人組）」…
強積金顧問GUM表示，在歐美銀行業危機下，3月強積金每人仍平均賺235元；年初至今人均賺3285元。 GUM表示，3月股票基金指數錄得負回報0.5%，混合資產及固定收益基金指數，則分別錄得0.4%和0.8%的回報。 常務董事陳銳隆相信，今輪銀行業危機仍未結束，全球央行將會繼續在壓抑通脹和緩和流動性危機之間作出艱難取捨，預期強積金的股市和債券部份將會持續受到影響。
公勝保經董事長: 保險業發債 金管會大鬆綁
盃冠軍戰中，先發投手余謙好投壓制美國明星隊一戰成名，東體孕育了許多明日之星，因此公勝保經持續給力以行動來支持，公勝保經董事長蔡文俊表示， … 科技業大老不只會賺錢 玩收藏搞樂團文武兼備 科技業競爭激烈，經營高層平日運籌帷幄、與時間賽跑拚搶商機，難得有空閒休息，也各 有舒緩緊繃和培養心性的獨特嗜好，在忙碌工作和個人生活間，取得身心的平衡。 公勝保經 是由創辦人—董事長蔡文俊、總經理李雯蕙賢伉儷攜手創立的創業平台，該公司今 日發布重要人事消息，正式佈達蔡文俊大公子蔡聖威由執行副總 … 「我沒想做保險，是要到金控工作。」公勝保經創辦人蔡文俊、李雯蕙的長子蔡聖威，去年7月從母親手中接下總經理一職，和擔任董事長的父親繼續並肩作戰。
公勝保經董事長: ‧ 台北市商業會、韓國濟州商工會議 簽署友好合作協議
台灣好手張育成將以大聯盟選手身分迎接開季，也是本季目前唯一台將，總教練柯拉（Alex Cora）表示，張育成具有鎮守游擊的經驗，也是他進入大聯盟開季名單的主要原因。 為了讓保險公司有更多工具來強化自身財務體質，金管會將破天荒允許保險公司可以發行10年期以上的次順位債券，等於讓保險業在發… 公勝保經近年來的規模發展有目共睹，成功的三大關鍵便是「理念精神深受肯定、長年商品聚焦奏效、資訊平台佈局發威」。 公勝保經董事長蔡文俊（右）和總經理李雯蕙（左）是國小同學，住在隔壁村，皆出生農家，成立24年來互相扶持度過大小難關，鶼鰈情深。 蔡文俊（左）的大兒子蔡聖威（右）和小兒子蔡聖國（中）如今都進入公勝，一家人共同並肩作戰，要搶下國內保經市場一席之地。 患難見真情，「公勝同仁拿現金卡借錢、拿房子抵押，有人甚至拿出400萬元，我爸和姊姊拿出退休金上千萬元，讓公勝現金能順利周轉。有人說，要是我可以改制度，不堅持離職佣金續領，就能把錢留在公勝，這次的錢關便可輕鬆過，但我不要，我堅持說到做到。」蔡文俊說。
公勝保經董事長: 公勝保經董事長在公勝保經包場邀保戶欣賞電影《聽見歌再唱》 | 產業綜合的討論與評價
公勝保經致力於成為值得信賴的保經公司，透過提供一流的培訓資源，打造領先數位平台，建構永續發展基石。 因應新冠疫情的來襲，公勝保經自2020年起便全面引進Webex視訊軟體，自5月17日雙北宣布三級警戒當日，就讓全台24個業務中心全面改為線上早課，以避免群聚風險，並加速推動遠距投保、疫苗險網路投保平台上線，讓業務夥伴不出門也能更進修、學習不斷電外；更能透過網路平台，協助客戶完成投保，保障不中斷。 從保險事業發展中心的統計來看，2022年整體保險業保費收入為2兆3,344億元，較前一年衰退19.6%，應是保險業有史以來最大衰退幅度，約當退回10年前的水準。 公勝保經今天(6日)正式登錄興櫃，股票代號為6028，公勝保經總經理蔡聖威表示，去年公勝保經新契約保費達到84.7億，是保經業界第一名，今年將挑戰新契約保費100億元的目標。 香港恢復全面通關後即將迎來首個復活節長假期，AlipayHK數據顯示，港人外遊風潮持續強勁，港人在過去一個月於內地、澳門及其他國家使用AlipayHK付款交易量較2月增近1倍。
公勝保經董事長: 保險公司醫療不理賠 既往症最常見
董事長蔡文俊信心宣布，未來將提供一流培訓資源、打造領先數位平台以及建構永續發展基石等三大經營方針，引領公勝保經，邁向更穩健踏實的下一個30年。 展望2023年，蔡聖威指出，未來保險業應摒棄人海戰術的過時思維，轉化為更重視培植業務員的競爭力，面對AI時代來臨，如何透過有效培訓與資源，幫助業務員專業升級，以提高人均產值才是決勝關鍵。 公勝保經非常鼓勵業務夥伴組織發展，透過建立體系，做大團隊、做實業績，組建超強戰隊，今年的標竿體系獎前三名分別是：體系總監呂政緯、體系協理蔡欣燕、資深體系協理何英翰，他們所帶領的體系在過去一年疫情期間依然不斷突破自我，表現相當優異。 他表示，在金控領域，國泰金控底下有一創投基金，國泰投信旗下則有一個國泰私募基金，其中創投基金目前投資生醫領域占比約兩、三成，國泰私募基金會針對特殊目的進行生醫投資，目前雖然尚未具體規劃，但未來趨勢應會成立新的私募基金專門投資生醫大健康產業。
公勝保經董事長: 公勝保經董事長在被騙8千萬險倒閉他如何東山再起成業界第一？ – 鏡週刊的討論與評價
註３：RFC、AFP、CFP為國際的財務規劃師認證系統所核可的專業財務顧問，資格取得需要符合一定時數的全方位理財課程後，經過筆試，並繳交書面報告合格後，方可獲得資格。 菁英雲集，標竿體系獎第一名呂政緯、第二名蔡欣燕、頂尖業務部第一名詹采蓁、標竿體系獎第三名何英翰（依序由左至右）及其他近千名業務夥伴共同出席表揚大會。 公勝保經董事長 蔡聖威表示，「育才＋留才」將是未來公勝穩坐龍頭地位的勝出關鍵，因此，展望 2021 年，公勝保經將擴大開展全方位的教育訓練計畫，針對從業年資、個銷與組織發展等面向，推出公勝教育學院差異化、系統化的教育訓練學程，深化業務員在「銷售、增員、選材、輔導、激勵、管理」這 6 大領域的本質學能。 [NOWnews今日新聞]被視為2024總統大選熱門人選之一的鴻海集團與永齡基⾦會創辦⼈郭台銘，飛往美國展開12天的「科技經濟開拓之旅」，台灣時間今（29）日凌晨郭台銘和⾺⾥蘭⼤學⼯學院簽訂合作備忘錄… Yahoo財經特派記者 葉憶如：22年財經主流媒體資歷，從2000年Web1.0泡沫化到Meta元宇宙Web3.0，見證台灣大小企業集團興衰史，歷經國際5次金融危機。
公勝保經董事長: 台灣7縣市外海2周內12具浮屍 台南數量最多
這也是為什麼愈來愈多單一保險公司的從業人員，陸續轉往保險經紀人公司服務。 當業界大幅往躉單傾斜，公勝保經10年期以上的長年期壽險FYC占比達64.3%，占比創下新高。 去年公勝也投入大量資源在數位升級與應用上，如透過平板簽單的行動投保系統，目前已與7家保險公司完成串接上線。 2019年台灣整體保險業的保費收入為36,771億元，透過保險經紀人業部份為3,806億元，約佔總保費收入的10%。 若以產、壽險來看，壽險業的保費收入為35,116億元，透過保險經紀人業部分為3,569億元，約占壽險市場的10%；產險業的保費收入為1,656億元，透過保險經紀人業部份為237億元，約占產險市場的14%。 至於佣金收入全年保險經紀人業共有239億元，其中，壽險占202億元，而產險則占37億元。